Publié par

Basic-Fit – Wikipedia – Monde Sportif

Basic-Fit – Wikipedia

 – Monde Sportif

Basic-Fit dans un ancien monastère d'Ypres.

Basic-Fit est une chaîne de gymnases. Basic-Fit aura 752 gymnases en Europe en novembre 2019. Ils sont répartis aux Pays-Bas (198), en Belgique (179), au Luxembourg (10), en France (330) et en Espagne (35).

Les fondateurs René Moos et Eric Wilborts ont fusionné tous les centres de tennis et de fitness qu'ils avaient mis en place en 2004 pour rivaliser avec American FitnessFirst et Achmea, entre autres. Ils ont mis au point un concept de remise en forme simple sans installations supplémentaires. En 2013, Basic-Fit est passé entre les mains de l'investisseur privé 3i, qui détient toujours une part de 28% après l'introduction en bourse.(1)(2)

Basic-Fit comptait 1 million de membres en 2015. La société est cotée en bourse depuis 2016.(3) Après cette introduction en bourse, le nombre de gymnases a considérablement augmenté.(4)

De 2012 à la fin de 2014, Tatjana Šimić était le visage de la chaîne de gymnastique Basic-Fit.(5)

En avril 2017, le siège social de la chaîne a été transféré de Diamantlaan à Hoofddorp à Wegalaan à Hoofddorp, situé dans la zone industrielle de Beukenhorst près de la gare de Hoofddorp.

Au premier semestre de 2018, 44 nouvelles agences ont été ajoutées, dont deux aux Pays-Bas. Le nombre d’abonnés a également augmenté de 148 000 nouveaux membres.(6)

Dans les clubs Basic-fit, vous trouverez principalement du matériel de la marque asiatique Matrix. Certains clubs avaient auparavant du matériel Technogym, depuis que ces clubs ont été repris de la chaîne de gym Healthcity.

Nombre de branches 1 novembre 2019

Publié par

LA BOUTIQUE À TRIER POUR DESIGNERS CLUBWEAR, EDLE – Shop En Ligne

LA BOUTIQUE À TRIER POUR DESIGNERS CLUBWEAR, EDLE

 – Shop En Ligne

Notre credo est DRESS TO IMPRESS, parce que SECRETS est synonyme de mode de vie exceptionnelle pour les créateurs, de tenues de soirée et de club ainsi que de corsets nobles.
    Des chaussures et des accessoires qui inspirent votre tête au cinéma.

Laissez-vous électrifier par des matières extraordinaires et des matières séduisantes, qu’il s’agisse de latex brillant, de dentelle amusante, de cool wetlook
    ou en cuir. À cette fin, nous travaillons exclusivement avec des designers européens renommés qui fabriquent leurs produits avec amour. Certaines étiquettes de créateurs telles que B.
ATSUKO KUDO LATEX COUTURE nous offrons comme la seule entreprise en Allemagne.

Dans l’ambiance élégante de notre boutique à Trèves, nous proposons un grand choix de vêtements de créateurs de PATRICE CATANZARO, PETER DOMENIE, BENNO
    DE LA PIERRE, TATJANA WARNECKE, ADRIDTA
ou NOIR FAIT MAIN. Nos corsets proviennent des manufactures allemandes TO.mTO Berlin et YOURSHAPE. qualité
    Lingerie française de impudique complète notre offre. Bien sûr, vous trouverez également les talons hauts assortis et les accessoires adaptés à votre tenue.
    complète.

Quand soumettez-vous vos “SECRETS”? Suivez votre curiosité et laissez-vous enchanter.

Que ce soit pour une soirée spéciale lors d'une soirée, une soirée élégante en soirée ou une séduction imaginative à la maison, nous l'avons.
    offre adaptée à vos souhaits individuels.

Visitez notre BOUTIQUE EN LIGNEdans lequel nous avons toujours les dernières collections de CATANZARO, NOIR FAIT MAIN
et d'autres designers sélectionnés.

Corsets et latex couture, nous continuons à offrir exclusivement dans notre boutique en raison des nombreuses possibilités
    avec consultation détaillée sur place.

Que ce soit dans notre boutique ou notre boutique en ligne – avec nous
    Shopping une expérience pour les sens! Nous nous réjouissons de votre visite et vous conseillons avec compétence, cœur et passion.

ihr équipe SECRETS

Publié par

Bye, Google: les fondateurs ne sont plus – Shop Tout

Bye, Google: les fondateurs ne sont plus

 – Shop Tout

4 décembre 2019

Larry Page et Sergey Brin ont fait de Google un grand constructeur – et font maintenant un pas en arrière. Un aperçu de la vie des fondateurs d'un moteur de recherche, devenu une société mondiale. Et cela, même si les fondateurs ont un penchant pour les châteaux dans les airs.

Cela a longtemps été un anachronisme – le masque de saisie de Google. Une page puriste conçue en grande partie blanche. Le nom du moteur de recherche dans des couleurs colorées amusantes. Une loupe indiquant à l'utilisateur où entrer sa demande. Depuis les débuts d'Internet, la conception n'a guère changé. Larry Page et Sergey Brin sont les auteurs. Le duo a fait de Google l'une des entreprises les plus puissantes au monde. Maintenant, ils se retirent des affaires quotidiennes.

Le patron de l'exploitant de moteur de recherche, Sundar Pichai, occupe également le poste de chef de la société mère Alphabet. De l'avis des observateurs, l'étape était attendue depuis longtemps, car les fondateurs s'étaient déjà fait rares il y a longtemps. Mais le départ peut aussi être lu comme un signal pour la fin d’une époque caractérisée par des possibilités presque illimitées dans le domaine du numérique.

“Ne sois pas méchant!”

“Ne sois pas méchant!” Ne soyez pas en colère: c'était autrefois la devise de la compagnie. C'est comme ça que Brin et Page sont arrivés. Des mecs mignons en t-shirts, sans prétention, toujours un peu mal à l'aise, qui veulent aider les utilisateurs à trouver ce qu'ils cherchent sur le net. Tout a commencé dans un projet de recherche de l'Université de Stanford en Californie, où travaillaient Page et Brin. En 1996, le moteur de recherche Backrub a fait ses débuts, qui a été renommé en ligne quelques mois plus tard dans Google.

L'algorithme dit du classement par page était supérieur à la concurrence. Parce que les résultats de recherche pertinents se trouvaient au sommet des listes avec une grande fiabilité: le programme place simplement le site Web avec les liens les plus externes pointant vers cette page. Un processus qui rapportait beaucoup lorsque le moteur de recherche était associé à une publicité ciblée.

Onze milliards de dollars de bénéfices en trois mois

L'algorithme est maintenant beaucoup plus complexe. Mais l'argent n'a pas changé. De juin à septembre, Google a réalisé un chiffre d’affaires d’environ 36 milliards de dollars, soit un bénéfice de près de 11 milliards de dollars. Sur le moteur de recherche, la valeur de Brin and Page, qui représente actuellement environ 890 milliards de dollars, dépasse les dix premières entreprises cotées en bourse en Allemagne.

Le moteur de recherche est à peu près le système d’exploitation le plus important d’Internet, avec une part de marché d’environ 95% dans ce pays.

Le succès change de Google

Le fait qu'une entreprise puisse atteindre une telle position dominante est lié à la dynamique de la numérisation. Pendant de nombreuses années, le monde des bits et des octets était en grande partie exempt de réglementation. Ainsi, une économie s'est développée sur le principe suivant: “Le gagnant prend tout”. Les petits sont mordus ou pris en charge. Avec la poursuite de l'hégémonie mondiale, Google est devenu un modèle pour de nombreuses autres entreprises de l'économie numérique. L'année dernière, au printemps, la solution “ne soyez pas méchant” a été discrètement supprimée du code de conduite du groupe.

Pendant ce temps, les politiciens et les gardiens de la concurrence se sont également réveillés. Dans le cadre de différentes procédures, la Commission européenne a infligé au groupe des amendes d’un montant supérieur à huit milliards d’euros. Parallèlement, le Congrès américain étudie également la manière dont Google et ses partenaires exploitent leur pouvoir de marché dans le monde numérique.

Enfin, Sundar Pichai devait toujours répondre aux questions lors des audiences. Les analystes ont beaucoup critiqué le fait que M. Page n’ait pas tenu ces dates extrêmement déplaisantes. Après tout, il était officiellement le patron de la société mère Alphabet.

Les fondateurs ont profité des moonshots

Cela montre clairement que Pichai agit depuis un certain temps comme le chef de facto. Et les deux fondateurs de vieillissement, tous deux nés en 1973, ont pris en charge de nombreux projets au cours des dernières années, appelés “Moonshots” au sein du groupe. Brin est censé travailler sur les taxis autonomes.

La fille de l’alphabet explore en vérité les sciences de la vie: elle s’appuie sur des robots qui effectueront un jour des opérations chirurgicales, ou sur des nanoparticules, qui reconnaissent tôt les maladies du corps humain. Le projet le plus spectaculaire s'appelle Waymo. Derrière cela se cache l’ambition de compter sur le constructeur automobile pour le développement de véhicules autonomes. Cependant, le patron de Waymo, John Krafcik, a récemment indiqué qu’ils souhaitaient au départ céder aux systèmes d’aide avancés.

Cependant, les analystes suggèrent à Brin et à Page que Verily et Waymo ont dépensé 3,4 milliards de dollars l’année dernière et près d’un milliard au cours du dernier trimestre.

Brin et Page veulent avoir leur mot à dire dans les décisions stratégiques

Avec Pichai au sommet, les choses vont probablement changer. Vineet Buch, expert en capital-risque, cite l'exemple de Nest, qui fabrique des thermostats et de l'électronique intelligente pour la maison. Au départ, il agissait de manière indépendante, mais a ensuite été intégré au marché du matériel informatique de Google par le responsable, qui vient d'Inde. Depuis lors, les ventes ont augmenté et la gamme de produits s'est considérablement élargie, indique le livre de l'agence de presse financière Bloomberg. Pichai est désormais le “seul shérif de la ville”, a déclaré l'analyste Evercore mercredi.

Cependant, les deux fondateurs continuent à détenir la majorité des droits de vote de leurs actions – ils peuvent donc toujours avoir leur mot à dire dans les décisions stratégiques. Mais dans une déclaration commune, ils indiquent clairement: “Nous n'appartenons jamais à ceux qui s'accrochent à des postes de direction lorsque nous pensons qu'il existe une meilleure façon de gérer l'entreprise.”

Par Frank-Thomas Wenzel / RND

Publié par

BuzzFeed insatisfait du budget estimé de 1 $ de Bloomberg – Shop Tout

BuzzFeed insatisfait du budget estimé de 1 $ de Bloomberg

 – Shop Tout

L'entrée de Michael Bloomberg, ancien maire de la ville de New York, a bouleversé l'actuelle campagne primaire pour l'élection de 2020 au sein du parti démocrate, alors que de nombreux candidats à la présidentielle se disputent la possibilité de contester le président sortant Donald Trump. Bloomberg, qui est un milliardaire, financera très probablement sa campagne et, par extension, exercera une pression financière importante sur les autres candidats du domaine primaire.

BuzzFeed a publié un article soulignant l’impact financier immédiat de Bloomberg lorsqu’il a officialisé sa campagne: un achat d’annonces estimé à un million de dollars sur les moteurs de recherche de Google. L'article, intitulé«Après l’annonce par Google de nouvelles règles en matière d’annonce politique, Michael Bloomberg a dépensé environ un million de dollars», a tenté de décrire l’achat d’annonces de Bloomberg comme contraire à l’éthique.

L’article comparait le moment choisi pour l’achat d’annonces de Bloomberg à l’annonce par Google de la restriction des annonces politiques dans le cycle de campagne 2020, et indiquait que l’achat d’annonces avait eu lieu deux semaines après l’annonce de Google. Il a ajouté que ces restrictions annoncées “semblent peu susceptibles de freiner les campagnes présidentielles”, dans la mesure où Bloomberg a estimé à un million de dollars l'achat d'une publicité. Les annonces seraient diffusées en fonction de résultats de recherche variés, tels que «tweets Trump», «Fox News Trump», «contrôle des armes à feu», «impeachment» et «crise climatique».

BuzzFeed a demandé à Google de commenter les publicités Bloomberg. La société a déclaré que les publicités de Bloomberg étaient conformes avant l’échéance de janvier 2020, ce qui a finalement empêché BuzzFeed de qualifier les publicités de non éthiques ou non conformes.

Elle a ensuite comparé l’achat d’un million de dollars à la sénatrice Elizabeth Warren (D-Mass.), Candidate à la présidence démocrate, qui a dépensé entre 10 000 et 20 000 dollars en annonces Google. Dans une fiche apparemment honteuse pour la campagne de Warren, l'article mentionnait que l'achat publicitaire de Warren était centré sur son nom et sur son t-shirt, dans lequel on pouvait lire: «Néanmoins, elle a persisté.” L'article contenait également une capture d'écran des t-shirts de Warren dans Google page de résultats de recherche.

Quelle que soit la liste des candidats principaux, BuzzFeed doit accorder à chaque candidat un traitement juste et équitable. En se concentrant sur l’achat d’annonces de Bloomberg et en incluant des images de t-shirts pour la campagne de Warren, l’article de BuzzFeed est apparu comme déséquilibré et partial. BuzzFeed devrait se concentrer sur le journalisme neutre et impartial, au lieu de la partisanerie se faisant passer pour du journalisme.


Publié par

Messi laisse le futur du Barça ouvert: “Il y a des offres – Monde Sportif

Messi laisse le futur du Barça ouvert: “Il y a des offres

 – Monde Sportif

Lionel Messi a expliqué pourquoi il n'avait jamais quitté le FC Barcelone auparavant. Le magazine,France football'Dit le nouveau footballeur mondial dans le cadre du gala Ballon d'Or:C'est l'endroit idéal pour moi, ma carrière et ma famille». Le Barça l'a placé dans une position idéale pour remporter des titres – à la fois en équipe et pour des récompenses individuelles.

Il y avait beaucoup d'occasions de quitter Barcelone. “Il y a toujours des offres“, Dit Messi,”chaque année il y a la possibilité de signer ailleurs». Jusqu'ici, cependant, le joueur de 32 ans a toujours choisi le Barça. Est-ce que ça reste comme ça? Messi: “Chaque année, j'essaie de découvrir ce que je veux. Si je veux y aller“Une loyauté n'est pas nécessairement.

L'attaquant est toujours lié à son club de jeunes jusqu'en 2021. Épicé: Messi peut quitter le Blaugrana tous les étés gratuitement. Ceci est indiqué dans son contrat. Les clubs qui voulaient l'engager dans le passé, laisse la superstar sans réponse. Les enquêtes étaient donc “de partout». Après 614 buts et 250 passes en 701 matchs pour Barcelone, aucune surprise.

Publié par

En souvenir de chacun des six Ballons de Lionel Messi – Monde Sportif

En souvenir de chacun des six Ballons de Lionel Messi

 – Monde Sportif

2009

Après BarceloneIncroyable triplé lors de la saison 2008-09, Messi a été un choix quasi unanime pour le Ballon d’Or, son premier. Il a obtenu 473 points sur 480. Cristiano Ronaldo a terminé deuxième avec 233 points et son coéquipier de Messi à Barcelone, Xavi, troisième avec 170 points.

2010

Messi en a remporté deux de suite, même si le consensus a été moindre cette fois. Barcelone remporte à nouveau la Liga avec Messi à la barre, lui permettant ainsi de remporter son premier trophée européen du Soulier d'Or. Cependant, la FIFA 2010 Coupe du monde L'Argentine s'est bien éliminée en quarts de finale, tandis que l'Espagne a remporté le tournoi. Ses coéquipiers espagnols Andrés Iniesta et Xavi ont terminé juste derrière lui dans le classement. Messi a obtenu 22,65% des points, Iniesta 17,36% et Xavi 16,48%. Messi l’appellerait plus tard son Ballon d’Or le plus spécial, car c’était lui et ses deux coéquipiers. C'était la première fois que le trophée était coparrainé par la FIFA, en plus de France Football, ce qui signifie que les votes ont été recueillis auprès des joueurs, des entraîneurs et des médias, par opposition aux seuls médias.

2011

L’UEFA de Barcelone Ligue des champions et le doublé Liga doublait encore une fois tous les éloges de Messi, lui permettant de remporter trois Ballon d’Ors de suite. Ce fut une nouvelle fois une victoire retentissante pour l’Argentine, qui obtint 47,88% des voix, Ronaldo terminant avec 21,6%. Xavi était un troisième lointain avec 9,23%.

2012

Messi est entré dans l’histoire en remportant un quatrième prix consécutif sans précédent, une année au cours de laquelle il a battu le record de Gerd Müller pour le plus grand nombre de buts en une année calendaire avec une ridicule 91. Bien entendu, il a également remporté son deuxième Soulier d’or cette année-là. Le Barça n’a pas connu une année brillante dans la mesure où il n’a remporté que la Copa del Rey, mais les exploits individuels de Messi étaient trop difficiles à ignorer. Il a remporté 41,60% des points, avec Ronaldo à 23,68%. Iniesta était troisième avec 10,91%.

2015

Après quelques années de repos, Messi était de retour au sommet. C’était encore une fois une grosse marge pour l’Argentine alors que Barcelone remportait son deuxième triplé, une performance inégalée dans l’histoire du football espagnol. Il a remporté 41,33% des voix, Ronaldo 27,76%. Neymar était troisième avec 7,86%. Ce fut le dernier Ballon d’Or parrainé par la FIFA et France Football.

2019

Messi a remporté son sixième Soulier d'Or alors que Barcelone gagnait la Liga avec l'Argentine à la barre, avec Virgil van Dijk en deuxième place et Cristiano Ronaldo en troisième place. Il a ainsi réussi à sortir de l’impasse entre Ballon d’Ors et Ronaldo, alors qu’il était auparavant à égalité pour le record avec cinq points chacun.

Publié par

T-shirts et tasses à café pour chaque hamburger – Shop Tout

T-shirts et tasses à café pour chaque hamburger

 – Shop Tout

Hambourg. Qu'est-ce que Bangkok a à voir avec Bramfeld, Lisbonne avec Langenbek, Rome avec Rahlstedt ou même Las Vegas avec Lohbrügge? Pour l'instant rien. Mais cela change. Et cela a beaucoup à voir avec l'ancien footballeur professionnel Andreas “Andy” Moller faire La carrière de joueur du milieu de terrain brûlant, qui faisait partie de l’équipe nationale allemande en 1990 et championne du monde en 1996 et championne d'Europe en 1996, a déjà été battue pour l'Eintracht Frankfurt, le Borussia Dortmund, le Schalke 04 et la Juventus Turin, bien que terminée depuis 15 ans.

Dans le même temps, on se souvient de Möller depuis longtemps. En tant qu'auteur (présumé) d'une phrase qui est toujours considérée comme la mère de tous les dictons de footballeurs muets. Car Möller aurait répondu en 1992 à la question de savoir quel club étranger il souhaitait changer: “Milan ou Madrid – l'essentiel, l'Italie”.

Au début, il y a eu un lapsus et des bavardages au bureau

Vingt-sept ans plus tard, ces cinq longs mots légendaires livrent le motif de coupure pour un idée d'entrepriseça roule de nos jours: vêtements et souvenirs pour tout le monde Quartier de hambourg, imprimé avec une version amusante du dicton de Möller. Andreas Pröpping est l'un des pères de la marque “Hauptsache Hamburg”.

En soi, le textile n'est pas sa profession. Pröpping a étudié le journalisme sportif et le management. Il est cofondateur de l'agence de communication de Hambourg, DNGL Media. Le groupe compte principalement des clients du secteur des médias et du sport. Il travaille notamment pour le magazine des membres HSV Live, pour la Handball Sport Association de Hambourg Pröpping, qui travaille pour la presse.

L'idée de commercialiser également des vêtements de quartier a été créée il y a un an et est le résultat d'un glissement de la langue de Julian Heuer, employé de l'agence, qui vivait à Barmbek à l'époque. “Je rentre à peine de Bali, je suis enthousiasmé par mes collègues en vacances et quelque chose a glissé de mon hamac à Barmbek”, dit-il. Est-ce que les autres ont ri? Sa citation inspirée par Andy Möller “Bali ou Barmbek, peu importe – l’essentiel, Hambourg” est encore plus drôle.

Plusieurs milliers d'euros de chiffre d'affaires

Ce qui a commencé comme un blockbuster a enregistré plusieurs milliers d’euros de chiffre d’affaires et devrait devenir gros. Il y a quelques jours, les principaux fabricants de Hambourg pour le dernier des plus de 100 districts de Hambourg ont leur propre slogan après la création du modèle Möller. Ils sont imprimés sur des t-shirts, des sweats à capuche, des combinaisons pour bébés, des tasses, des sacs de sport, des sacs à bandoulière. Groupe cible: Patriotes locaux ultra-locaux qui n'ont pas peur de faire connaître leur amour pour Hambourg et son voisinage. Et les gens qui veulent donner quelque chose de drôle.

Principale chose Hambourg – ces produits sont disponibles:

Bien qu'il existe quelques autres fournisseurs de vêtements de district de Hambourg sur Internet, leurs modèles sont généralement assez simples. “Et nous sommes les seuls à avoir des articles pour toutes les parties de la ville”, a déclaré Heuer, actuellement en charge du projet “Hambourg en tant que sujet principal”. Paris ou Poppenbüttel, Hamm ou Hollywood, La Havane ou Harburg, Seychelles ou Spadenland, Bel Air ou Billstedt – ce sont leurs meilleures paroles, disent-ils à DNGL.

“La lettre E était vraiment difficile”

“L'idée était de trouver une ville connue et attrayante avec la même lettre initiale pour chaque district et de créer autant de contraste que possible”, a déclaré Pröpping. Cela n'a pas pu être complètement implémenté. Par conséquent, il existe également des combinaisons avec des îles (Fuerte ou Francop) et des pays (Fidji ou Finkenwerder). Venise ou Wandsbek ont ​​également traversé. “La lettre E était vraiment difficile”, dit Pröpping. Elba ou Eppendorf tombe plus dans la catégorie “vous pouvez faire”. Mais la plupart des Eppendorfer ne tendent probablement pas à la devise.

Pour les quartiers de deux villes: Barmbek (Nord et Sud), Altona (Nord et Vieille Ville), Hoheluft (Est et Ouest), il n'y a qu'un seul dicton à la fois. Les noms doubles comme Neugraben-Fischbek ou Wohldorf-Ohlstedt ont été démontés. Et comme seul district de Rotherbaum appartenant à Pöseldorf a sa propre devise.

Produit uniquement sur commande

106 districts, huit produits chacun, de tailles et de couleurs différentes, soit un total de plus de 17 000 articles possibles. Néanmoins, les efforts et les risques restent gérables pour l’agence. “Quelques centaines d'euros et bien sûr du temps de travail” ont jusqu'à présent été acheminés vers le site Web et la boutique en ligne, a déclaré le directeur du projet.

L’activité opérationnelle est gérée par une société basée à Hambourg, spécialisée dans les marchandises. Produit uniquement sur commande. Délai de livraison: trois jours en moyenne. Et bien que les textiles soient principalement fabriqués à partir de coton biologique issu du commerce équitable, les prix (T-shirt 24,95 euros, Sweat à capuche 49,95) restent dans le cadre habituel des cadres sur mesure. “Nous ne voulons pas envoyer de produits bon marché, mais nous ne devons pas dépasser la limite de prix pour un cadeau”, a déclaré Heuer.

Les meilleurs dictons de district:

Le problème des retours, qui sont particulièrement difficiles à revendre, explique le chef de l'agence Pröpping, n'a pas l'essentiel à Hambourg. “Au début, je craignais un peu que les clients commandent et renvoient plusieurs formats, ce qui ne convient pas. Mais cela n’est jamais arrivé auparavant. “Pour des raisons de sécurité, le site Web demande, en cas de doute, de commander une taille au-dessus de celui-ci.

Andy Möller n'a pas contacté

Maintenant que chaque district a son sort Möller, est à Facebook une campagne a commencé, le magasin devrait être mieux pour trouver Google sur le futur. Le chef de projet Heuer place l’espoir dans les affaires de Noël Et il existe également des jeux de réflexion pour fabriquer des produits destinés aux fans de district d'une autre ville allemande. “Cela ne devrait pas être notre nouveau pied, mais si tout devient un battage publicitaire, nous n'avons rien contre,” dit Pröpping.

Vous pourriez aussi être intéressé par ceci:


Et Andy Moller? “Il ne nous a pas encore contactés”, déclare Julian Heuer. Cependant, il y a quelques années à peine, l'ex-footballeur a déclaré qu'il ne se souvenait plus d'avoir jamais prononcé la phrase de Milan ou de Madrid. Ce n'est pas un déni simple, mais en fait, on ne sait pas quand, où et à qui il a déjà révélé sa faiblesse en Italie. Milan ou Madrid sont-ils une légende ou même un mensonge? Peu importe. Chose principale drôle.

Publié par

Ikea franchit la barre des 400 crores de ventes en première année – Shop Tout

Ikea franchit la barre des 400 crores de ventes en première année

 – Shop Tout

MUMBAI: Ikea, le plus grand détaillant de meubles au monde, a vendu en moyenne au cours de sa première année d’exploitation des marchandises d’une valeur d’environ 2 milliards de roupies. Il s’agit d’un record de chiffre d’affaires pour toutes les marques du pays dans un seul magasin – et dans sa première année – sur un marché par ailleurs considéré comme extrêmement soucieux de la valeur.

Au cours des sept mois de fonctionnement de l'exercice 19 dans son premier magasin à Hyderabad, le détaillant suédois a généré un chiffre d'affaires de 407 millions de Rs, bien que les investissements initiaux aient entraîné une perte de 685 millions de Rs au cours de l'exercice 19. Le détaillant, réputé pour ses produits prêts à assembler, avait enregistré une perte nette de 368 milliards de roupies au cours de l’exercice 18 sur des dépenses à long terme, notamment la création d’infrastructures telles que terrains, centres de distribution, frais de personnel et formation.

“Cette (perte) était due aux coûts encourus pour l'installation du magasin et des centres de distribution”, a déclaré la société dans son dépôt auprès du Registrar of Companies. «Des millions de visiteurs ont visité le magasin Ikea et le chiffre d’affaires du magasin correspond également aux attentes de la société.»

gfx

Les revenus d'Ikea ​​sont équivalents à ceux de son rival en ligne Urban Ladder et à près de deux fois ceux de PepperFry, qui a débuté ses activités il y a plus de sept ans. Le détaillant suédois a commencé à s'approvisionner en Inde il y a plus de trente ans et compte plus de trente fournisseurs pour son approvisionnement mondial.

Environ les trois quarts de l’industrie du meuble en Inde sont contrôlés par des magasins indépendants et des charpentiers de quartier, bien qu’environ une demi-douzaine d’acteurs du commerce électronique, y compris Flipkart et Amazon, soient récemment entrés sur le marché.

Environ 40 000 personnes ont visité le magasin à grande surface Ikea le jour de l’ouverture à Hitec City, à Hyderabad, une plaque tournante technologique abritant des bureaux de multinationales telles que Google, Microsoft, Amazon, Deloitte, Accenture et Dell.

«Les ventes par pied carré sont plus élevées que les autres formats à grande surface», a déclaré Devangshu Dutta, directeur général de la société de conseil Third Eyesight.

“Mais les attentes initiales pourraient être plus élevées, et il faudra deux ou trois ans pour que les revenus soient constants et que les marchandises soient adaptées aux besoins locaux.”

Le détaillant avait sélectionné environ 7 500 produits sur son catalogue de 10 000 après avoir pris en compte le climat chaud et tropical de l’Inde. Il s'attend également à ce que le secteur de la restauration génère des pas de plus en plus importants dans ses magasins en Inde.

Le Conseil de promotion des investissements étrangers (FIPB) a jusqu'ici autorisé la proposition d'investissement d'Ikea ​​à hauteur de 10 500 crores d'ouvrir 25 magasins – chacun suffisamment grand pour accueillir environ quatre terrains de football – dans le pays d'ici 2025. Jusqu'à présent, il a déjà reçu environ 2 515 roupies. crore, ou un quart de son engagement, de sa société mère mondiale.

Publié par

FC Barcelone – Wikipedia – Monde Sportif

FC Barcelone – Wikipedia

 – Monde Sportif

Association club de football à Barcelone

Futbol Club Barcelona (Prononciation de catalan: (fubˈbɔl ˈklub bəɾsəˈlonə) (A propos de ce sonécoute)), communément appelé Barcelone et familièrement connu sous le nom Barça ((Baɾsə)), est un club de football professionnel espagnol basé à Barcelone, en Catalogne.

Fondé en 1899 par un groupe de footballeurs suisses, espagnols, anglais et catalans dirigé par Joan Gamper, le club est devenu un symbole de la culture catalane et du catalanisme, d'où sa devise “Més que un club” (“Plus qu'un club”). Contrairement à beaucoup d'autres clubs de football, les supporters possèdent et exploitent Barcelone. Il s’agit de la quatrième équipe sportive au monde, d’une valeur de 4,06 milliards de dollars, et du deuxième club de football au monde en termes de chiffre d’affaires, avec un chiffre d’affaires annuel de 690,4 millions d’euros.(2)(3) L'hymne officiel de Barcelone est le “Cant del Barça”, écrit par Jaume Picas et Josep Maria Espinàs.(4)

Sur le plan intérieur, Barcelone a remporté un record de 74 trophées; 26 trophées La Liga, 30 Copa del Rey, 13 Supercopa d'Espagne, 3 Copa Eva Duarte et 2 Copa de la Liga, ainsi que le détenteur du record des quatre dernières compétitions. Dans le football interclubs international, le club a remporté 20 titres européens et mondiaux. 5 titres en UEFA Champions League, 4 records en Coupe des vainqueurs de coupe UEFA, 5 records en Super Coupe de l'UEFA, 3 records en Coupe des salons inter-villes et 3 Coupe du monde des clubs de la FIFA. Barcelone a été classée première dans les classements mondiaux des clubs d'histoire et de statistiques de la Fédération internationale de football pour 1997, 2009, 2011, 2012 et 2015(6)(7) et occupe actuellement la deuxième position du classement des clubs de l'UEFA.(8) Le club a une rivalité de longue date avec le Real Madrid; les matchs entre les deux équipes sont appelés Le classique.

Barcelone est l’une des équipes les plus largement soutenues au monde et le club possède l’un des plus grands réseaux sociaux du monde parmi les équipes sportives.(9)(dix) Les joueurs de Barcelone ont remporté un nombre record de Ballon d'Or (11), parmi lesquels Johan Cruyff, ainsi qu'un nombre record de Joueur mondial de l'année (7), avec Ronaldo, Romário et Ronaldinho. et Rivaldo. En 2010, trois joueurs issus de l'académie des jeunes du club (Lionel Messi, Andrés Iniesta et Xavi) ont été choisis comme les trois meilleurs joueurs du monde aux prix FIFA Ballon d'Or, un exploit sans précédent pour les joueurs du même football. école. De plus, les joueurs représentant le club ont remporté un nombre record (8) de trophées du Soulier d'or européen.

Barcelone est l’un des trois membres fondateurs de la Primera División qui n’a jamais été reléguée au rang de division supérieure depuis sa création en 1929, avec Athletic Bilbao et le Real Madrid. En 2009, Barcelone est devenue le premier club espagnol à remporter le triple continental composé de La Liga, de la Copa del Rey et de l'UEFA Champions League, ainsi que le premier club de football espagnol à remporter six des six compétitions en une seule année, en remportant également la Super Coupe d'Espagne, la Super Coupe de l'UEFA et la Coupe du Monde des Clubs de la FIFA.(11) En 2011, le club est redevenu champion d'Europe et a remporté cinq trophées. Cette équipe de Barcelone, qui a remporté 14 trophées en seulement 4 ans avec Pep Guardiola, est considérée par certains dans le sport comme la plus grande équipe de tous les temps.(12)(13)(14) En remportant son cinquième trophée de la Ligue des champions le 6 juin 2015, Barcelone est devenue le premier club européen de l'histoire à atteindre le triple du triple continent. Équipe sportive la mieux payée au monde, Barcelone est devenue en novembre 2018 la première équipe sportive avec un salaire moyen supérieur à 10 millions de livres sterling par an.(15)(16)

Histoire

1899-1922: débuts

Walter Wild, premier président du club (1899–1901). Sa principale réalisation était d’obtenir pour le Barça son premier terrain.(17)
> et ancien champion suisse, souhaitant organiser des matches à Barcelone, demande à tous ceux qui aiment ce sport de le contacter, de venir au bureau les mardi et vendredi soirs de 9h à 11h. “” src = “http: //upload.wikimedia. org / wikipedia / commons / thumb / 2/25 / Futbol_club_barcelona _-_ notas_de_sport.jpg / 250px-Futbol_club_barcelona _-_ notas_de_sport.jpg “decoding =” async “width =” 250 “height =” 136 “” = “” “” /upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/25/Futbol_club_barcelona_-_notas_de_sport.jpg/375px-Futbol_club_barcelona_-_notas_de_sport.jpg/375px-Futbol_club_barcelona_-_notas_de_sport.jpg 1.5x, //upload.wikim /Futbol_club_barcelona_-_notas_de_sport.jpg/500px-Futbol_club_barcelona_-_notas_de_sport.jpg 2x “data-file-width =” 544 “data-file-height =” 296 “/>

La publicité de Gamper dans Los Deportes —- traduction anglaise : “NOTE SPORT. Notre ami et partenaire, M. Kans Kamper, de la section Foot-Vall de la” Sociedad Los Deportes “et ancien champion suisse, souhaitant organiser des matches à Barcelone, demande à tous les passionnés de ce sport de le contacter. , venez à ce bureau les mardis et vendredis soirs de 9 à 11 heures.(18)

Le 22 octobre 1899, Hans Gamper a placé une publicité dans Los Deportes déclarant vouloir former un club de football; une réponse positive a donné lieu à une réunion à Gimnasio Solé le 29 novembre. Onze joueurs étaient présents: Walter Wild (le premier directeur du club), Lluís d'Ossó, Bartomeu Terradas, Otto Kunzle, Otto Maier, Enric Ducal, Pere Cabot, Carles Pujol, Josep Llobet, John Parsons et William Parsons – et Foot -Ball Club Barcelona est né.(18)

Une formation du FC Barcelone en 1903

Les débuts du FC Barcelona dans les coupes régionales et nationales se sont déroulés au Campionat de Catalunya et à la Copa del Rey. En 1902, le club remporta son premier trophée, la Copa Macaya, et participa à la première Copa del Rey, s'inclinant 1 à 2 face à Bizcaya en finale. En 1908, Hans Gamper – maintenant connu sous le nom de Joan Gamper – devint président du club dans une tentative désespérée de sauver Barcelone de l'extinction. Le club ne luttait pas seulement sur le terrain, mais aussi sur les plans financier et social, après ne pas avoir remporté une compétition depuis le Campionat de. Catalunya en 1905. Il a déclaré lors d'une réunion: “Barcelone ne peut pas mourir et ne doit pas mourir. S'il n'y a personne qui essaiera, alors j'assumerai la responsabilité de diriger le club à partir de maintenant.”(20) Président du club à cinq reprises entre 1908 et 1925, il a passé 25 ans au total à la barre. L'une de ses principales réalisations a été de faire en sorte que le Barça acquière son propre stade et génère ainsi un revenu stable.(21)

Le 14 mars 1909, l'équipe s'installe au Camp de la Indústria, un stade d'une capacité de 8 000 personnes. Pour célébrer leur nouvel environnement, le club organisa un concours de logo l'année suivante. Carles Comamala a remporté le concours et sa suggestion est devenue l’emblème que le club porte toujours – avec quelques modifications mineures – à l’heure actuelle.(22)

Avec le nouveau stade, Barcelone a participé à la version inaugurale de la Coupe des Pyrénées, qui regroupait à l’époque les meilleures équipes du Languedoc, du Midi et de l’Aquitaine (sud de la France), du Pays basque et de la Catalogne; tous étaient d'anciens membres de la région de Marca Hispanica. Le concours était le plus prestigieux de cette époque.(23) De l'année inaugurale de 1910 à 1913, Barcelone remporta le concours quatre fois de suite. Carles Comamala a joué un rôle essentiel dans la quadruple championne en dirigeant l'équipe avec Amechazurra et Jack Greenwell. Ce dernier est devenu le premier entraîneur à temps plein du club en 1917.(24) La dernière édition s’est tenue en 1914 à Barcelone, où l’Espanyol a remporté la victoire.(25)

Au cours de la même période, le club a changé sa langue officielle du castillan au catalan et a progressivement évolué pour devenir un symbole important de l'identité catalane. Pour de nombreux fans, la participation au club avait moins à voir avec le jeu lui-même qu'avec plus d'appartenir à l'identité collective du club.(26) Le 4 février 1917, le club a tenu son premier match témoignage en l'honneur de Ramón Torralba, qui a joué de 1913 à 1928. Le match a eu lieu contre l'équipe locale Terrassa, où Barcelone a remporté le match 6-2.(27)

En même temps, Gamper lança une campagne visant à recruter davantage de membres. En 1922, le club en comptait plus de 20 000, contribuant au financement d'un nouveau stade. Le club a ensuite déménagé dans la nouvelle Les Cortes, qu’ils ont inaugurée la même année.(28) Les Cortes avaient une capacité initiale de 30 000 personnes et, dans les années 1940, elles ont été étendues à 60 000.(29)

Gamper a recruté Jack Greenwell en tant que premier directeur à temps plein de l'histoire de Barcelone. Après cette embauche, la fortune du club a commencé à s’améliorer sur le terrain. Pendant la période dirigée par Gamper, Barcelone remporta onze Campionats de Catalunya, six Copa del Rey et quatre Coupes des Pyrénées et connut son premier “âge d'or”.(21)

1923-1957: Rivera, République et guerre civile

Photo noir et blanc de la ville vue d'en haut. La fumée d'une bombe peut être vu

Le bombardement aérien de Barcelone en 1938

Le 14 juin 1925, dans une réaction spontanée contre la dictature de Primo de Rivera, la foule du stade se moqua de la Marche royale. En représailles, le terrain fut fermé pendant six mois et Gamper fut contraint de renoncer à la présidence du club.(30) Cela a coïncidé avec la transition vers le football professionnel et, en 1926, les dirigeants de Barcelone ont déclaré publiquement, pour la première fois, qu'ils exploitaient un club de football professionnel.(28) Le 3 juillet 1927, le club a tenu un deuxième match témoignage contre Paulino Alcántara, contre l'équipe nationale espagnole. Pour lancer le match, le journaliste et pilote local Josep Canudas a laissé tomber la balle sur le terrain depuis son avion.(31) En 1928, la victoire en Coupe d’Espagne a été célébrée avec un poème intitulé “Oda a Platko”, écrit par un membre de la Génération des années 27, Rafael Alberti, inspiré par la performance héroïque du gardien barcelonais Franz Platko.(32) Le 23 juin 1929, Barcelone remporte la première Ligue espagnole. Un an après avoir remporté le championnat, le 30 juillet 1930, Gamper se suicida après une période de dépression provoquée par des problèmes personnels et financiers.(21)

Bien qu'ils aient continué à avoir des joueurs du statut de Josep Escolà, le club est maintenant entré dans une période de déclin, au cours de laquelle un conflit politique a éclipsé le sport dans toute la société. La participation aux matches a été abandonnée au moment où les citoyens de Barcelone étaient occupés à discuter de questions politiques.(33) Bien que l'équipe ait remporté le Campionat de Catalunya en 1930, 1931, 1932, 1934, 1936 et 1938, le succès au niveau national (à l'exception du titre contesté de 1937) les a échappés.

Un mois après le début de la guerre civile espagnole en 1936, plusieurs joueurs de Barcelone se sont enrôlés dans les rangs de ceux qui ont combattu le soulèvement militaire, ainsi que des joueurs d'Athletic Bilbao.(34) Le 6 août, des soldats falangistes près de Guadarrama ont assassiné le président du club, Josep Sunyol, représentant du parti politique indépendantiste.(35) Il a été surnommé le martyr de barcelonismeet son assassinat a été un moment décisif dans l'histoire du FC Barcelone et de l'identité catalane.(36) À l'été 1937, le groupe était en tournée au Mexique et aux États-Unis, où il fut reçu comme ambassadeur de la Deuxième République espagnole. La tournée a conduit à la sécurité financière du club, mais a également abouti à la demande d'asile de la moitié de l'équipe au Mexique et en France, rendant plus difficile pour l'équipe restante de se disputer les trophées.(37)(38)

Le 16 mars 1938, Barcelone subit un bombardement aérien de l'armée de l'air italienne, faisant plus de 3 000 morts et l'une des bombes frappant les bureaux du club.(39)(40) Quelques mois plus tard, la Catalogne est entrée dans l'occupation et en tant que symbole du catalan “indiscipliné”, le club, qui ne compte plus que 3 486 membres, est soumis à de nombreuses restrictions. Tous les signes de nationalisme régional, y compris la langue, le drapeau et d'autres signes de séparatisme, ont été interdits dans toute l'Espagne. Le drapeau catalan a été interdit et le club interdit d'utiliser des noms non espagnols. Ces mesures ont obligé le club à changer de nom pour devenir Club de Fútbol Barcelona et enlever le drapeau catalan de sa crête.(41)

En 1943, Barcelone affrontait le Real Madrid en demi-finale de la Copa del Generalísimo (aujourd'hui la Copa del Rey). Le premier match aux Corts a été remporté par Barcelone 3–0. Le Real Madrid a facilement remporté le match retour en battant Barcelone 11 à 1.(42) Selon l’écrivain de football Sid Lowe, “le jeu a été relativement peu mentionné (depuis) ​​et ce n’est pas un résultat qui a été particulièrement célébré à Madrid. En effet, le 11-1 occupe une place beaucoup plus importante dans l’histoire de Barcelone. C’est le jeu qui a conduit pour la première fois à identifier Madrid comme l’équipe de la dictature et Barcelone comme ses victimes. “(43) Le journaliste local Paco Aguilar a affirmé que les joueurs de Barcelone avaient été menacés par la police dans le vestiaire, bien que rien n'ait jamais été prouvé.(44)

Un attaquant prolifique, László Kubala a mené Barcelone au succès dans les années 1950. Sa statue est construite à l'extérieur du camp Nou.

Malgré la situation politique difficile, CF Barcelona connu un succès considérable dans les années 1940 et 1950. En 1945, avec Josep Samitier comme entraîneur et des joueurs comme César, Ramallets et Velasco, ils remportent la Liga pour la première fois depuis 1929. Ils ont ajouté deux autres titres en 1948 et 1949.(45) En 1949, ils ont également remporté la première Copa Latina.(46) En juin 1950, Barcelone signa László Kubala, qui devait être une figure importante du club.(47)

Un dimanche de pluie 1951, la foule quitta le stade des Corts après une victoire 2 à 1 contre Santander à pied, refusant de prendre un tramway et surprenant les autorités franquistes. La raison en était simple: au même moment, une grève des tramways avait lieu à Barcelone, bénéficiant du soutien des fans de blaugrana. Les événements de ce type ont fait que le FC Barcelone représente bien plus que la Catalogne et de nombreux Espagnols progressistes voient dans ce club un ardent défenseur des droits et des libertés.(48)(49)

Les entraîneurs Ferdinand Daučík et László Kubala ont conduit l'équipe à cinq trophées différents: La Liga, Copa del Generalísimo, Copa Latina, Copa Eva Duarte et Copa Martini Rossi en 1952. En 1953, le club remporta les titres de Liga et Copa. del Generalísimo à nouveau.(29)

1957-1978: Club de Fútbol Barcelona

Sous la houlette d'Helenio Herrera, du jeune footballeur de l'année, Luis Suárez, et de deux Hongrois influents recommandés par Kubala, Sándor Kocsis et Zoltán Czibor, l'équipe a remporté un nouveau double national en 1959 et une double Coupe de la Liga et Fairs en 1960. En 1961, ils devinrent le premier club à battre le Real Madrid en barrages de la Coupe d'Europe. Cependant, ils ont perdu 2 à 3 contre Benfica en finale.(50)(51)

Les années 1960 eurent moins de succès pour le club, le Real Madrid monopolisant la Liga. L'achèvement du Camp Nou, achevé en 1957, signifiait que le club avait peu d'argent à dépenser pour les nouveaux joueurs.(51) Josep Maria Fusté et Carles Rexach ont vu le jour dans les années 1960. Le club remporta la Copa del Generalísimo en 1963 et la Fairs Cup en 1966. Barcelone rétablit une certaine fierté en battant le Real Madrid 1-0 lors de la finale de la Copa del Generalísimo en 1968. Santiago Bernabéu devant Francisco Franco avec son entraîneur Salvador Artigas, ancien pilote républicain de la guerre de Sécession. Avec la fin de la dictature franquiste en 1974, le club a changé de nom pour revenir à Futbol Club Barcelona et a rétabli le blason à son dessin original, y compris les lettres originales.(52)(53)

La saison 1973-1974 a vu l'arrivée de Johan Cruyff, qui avait été acheté à l'Ajax pour un record du monde d'un montant de 920 000 £.(54) Joueur déjà établi de l'Ajax, Cruyff a rapidement séduit les supporters de Barcelone en informant la presse européenne qu'il avait choisi Barcelone plutôt que le Real Madrid, faute de pouvoir jouer dans un club associé à Francisco Franco. Il s’est davantage attiré quand il a nommé son fils “Jordi”, d’après le saint catalan catalan.(55) Aux côtés de champions comme Juan Manuel Asensi, Carles Rexach et Hugo Sotil, il a aidé le club à remporter la saison 1973-1974 pour la première fois depuis 1960, en battant le Real Madrid 5-0 au Santiago Bernabéu en cours de route. Il a été sacré footballeur européen de l'année en 1973 lors de sa première saison à Barcelone (sa deuxième victoire au Ballon d'Or; il a remporté sa première victoire alors qu'il jouait pour l'Ajax en 1971). Cruyff a reçu cette prestigieuse récompense une troisième fois (le premier joueur à le faire) en 1974, alors qu'il était toujours à Barcelone.(56)

1978-2000: Núñez et stabilisation

En 1979, Barcelone achète La Masia, une maison de paysans construite en 1702, destinée aux jeunes joueurs de l’académie. Cela jouerait plus tard un rôle important dans le succès futur du club.(57)(58)

En 1978, Josep Lluís Núñez est devenu le premier président élu du FC Barcelone et, depuis lors, les membres de Barcelone ont élu le président du club. Le processus d'élection du président du FC Barcelone était étroitement lié à la transition de l'Espagne à la démocratie en 1974 et à la fin de la dictature de Franco. L'objectif principal du nouveau président était de faire de Barcelone un club de classe mondiale en lui donnant une stabilité sur le terrain et en dehors. Sa présidence devait durer 22 ans, ce qui a profondément affecté l’image de Barcelone. Núñez s’en tenait à une politique stricte en matière de salaires et de discipline, laissant de côté des joueurs tels que Diego Maradona, Romário et Ronaldo au lieu de satisfaire leurs exigences.(59)(60)

Le 16 mai 1979, le club remporte sa première Coupe des vainqueurs de coupe européenne en battant Fortuna Düsseldorf 4 à 3 à Bâle lors d'une finale suivie par plus de 30 000 personnes. Blaugrana Ventilateurs. La même année, Núñez a commencé à investir dans le programme jeunesse du club en transformant La Masia en dortoir pour jeunes joueurs de l'académie venus de l'étranger. Le nom du dortoir deviendra plus tard synonyme du programme jeunesse de Barcelone.(61)

En juin 1982, Diego Maradona avait signé un contrat avec Boca Juniors pour un record mondial de 5 millions de livres.(62) La saison suivante, sous l'entraîneur César Luis Menotti, Barcelone remporta la Copa del Rey, battant le Real Madrid. Le temps passé par Maradona à Barcelone fut de courte durée et il partit bientôt pour Naples. Au début de la saison 1984-1985, Terry Venables a été embauché et a remporté la Liga grâce à des performances remarquables du milieu de terrain allemand Bernd Schuster. La saison suivante, il a emmené l'équipe à sa deuxième finale de la Coupe d'Europe, mais a perdu aux tirs au but face au Steaua București lors d'une soirée dramatique à Séville.(59)

Vers cette époque, des tensions ont commencé à apparaître entre ce qui était perçu comme le régime dictatorial du président Núñez et le groupe de soutien nationaliste Boixos Nois. Le groupe, identifié à un séparatisme de gauche, a demandé à plusieurs reprises la démission de Núñez et l'a ouvertement défié par des chants et des banderoles lors de matches. Dans le même temps, Barcelone a connu une éruption chez les skinheads, qui se sont souvent identifiés à un séparatisme de droite. Les skinheads ont lentement transféré l'idéologie des Boixos Nois du libéralisme au fascisme, ce qui a provoqué une division au sein du groupe et un soutien soudain à la présidence de Núñez.(63) Inspiré par les hooligans britanniques, les Boixos Nois restants sont devenus violents, provoquant des ravages qui ont conduit à des arrestations à grande échelle.(64)

Après la Coupe du Monde de la FIFA 1986, Barcelone avait signé le meilleur buteur anglais Gary Lineker, ainsi que le gardien Andoni Zubizarreta, mais l’équipe n’avait pas réussi à remporter le succès, Schuster étant exclu de l’équipe. Terry Venables a ensuite été licencié au début de la saison 1987-1988 et remplacé par Luis Aragonés. La saison s'est terminée avec la rébellion des joueurs contre le président Núñez, lors d'une manifestation connue sous le nom de mutinerie Hesperia, et une victoire 1-0 sur la finale de la Copa del Rey contre le Real Sociedad.(59)

le Équipe de rêve ère

En tant qu'entraîneur de la “Dream Team”, Johan Cruyff a remporté quatre titres de champion consécutifs avec Barcelone.

En 1988, Johan Cruyff est revenu dans le club, cette fois en tant que manager et il a rassemblé ce qui sera appelé plus tard “la Dream Team”.(65) Il a utilisé un mélange de joueurs espagnols comme Pep Guardiola, José Mari Bakero, Jon Andoni Goikoetxea, Miguel Angel Nadal et Txiki Begiristain tout en engageant des joueurs internationaux tels que Ronald Koeman, Michael Laudrup, Romário et Hristo Stoichkov.(66)

Terrain de football Transparant.svg

Dix ans après le lancement du programme pour les jeunes, La Masia, les jeunes joueurs ont commencé à obtenir leur diplôme et à jouer pour leur première équipe. Pep Guardiola, futur entraîneur de Barcelone, fut l’un des premiers diplômés à s’enorgueillir d’une renommée internationale.(67)

Sous la direction de Cruyff, Barcelone a remporté quatre titres consécutifs dans la Liga de 1991 à 1994. Ils ont battu Sampdoria en finale de la Coupe des vainqueurs de coupe européenne 1989 et en Coupe d'Europe de 1992 à Wembley, grâce à un coup franc de l'international néerlandais Ronald Koeman. Ils ont également remporté la Copa del Rey en 1990, la Super Coupe d'Europe en 1992 et trois trophées Supercopa de España. Avec 11 trophées, Cruyff est devenu le manager le plus titré du club à ce moment-là. Il est également devenu le plus ancien directeur du club depuis huit ans.(68) La fortune de Cruyff allait changer et, au cours de ses deux dernières saisons, il ne remporta aucun trophée et se disputa avec le président Josep Lluís Núñez, ce qui entraîna son départ.(59) Le futur entraîneur de Barcelone, Pep Guardiola, a déclaré: “Cruyff a construit la cathédrale, notre travail consiste à l’entretenir et à le rénover”, a déclaré le futur entraîneur de Barcelone, Pep Crardi, s’est inspiré de la philosophie du football de Cruyff et de son style de jeu éphémère.(69)

En réaction au départ de Cruyff, Armand Caraben, Joan Laporta et Alfons Godall ont organisé un groupe de protestation indépendant.(70) L’objectif du groupe, appelé L'Elefant Blau, devait s’opposer à la présidence de Núñez, qu’ils considéraient comme une corruption des valeurs traditionnelles du club.(70)(71) Laporta assumera plus tard la présidence de Barcelone en 2003.(72)

Cruyff a été brièvement remplacé par Bobby Robson, qui a dirigé le club une saison en 1996–97. Il a recruté Ronaldo pour le transfert du record du monde de son club précédent, le PSV, et a réalisé un triplé en remportant la Copa del Rey, la Coupe des vainqueurs de coupe de l'UEFA et la Supercopa d'Espagne. Ronaldo a inscrit 47 buts en 49 matchs.(73) En dépit de son succès, Robson n’a jamais été considéré comme une solution à court terme pendant que le club attendait que Louis van Gaal soit disponible.(74)

Comme Maradona, Ronaldo n'est resté que peu de temps avant son départ pour l'Inter Milan dans un autre transfert de record du monde.(73) Cependant, de nouveaux héros ont émergé, comme Luís Figo, Patrick Kluivert, Luis Enrique et Rivaldo, et l’équipe a remporté un doublé de la Copa del Rey et de la Liga en 1998. En 1999, le club fêtait ses centenaireEn remportant le titre de Primera División, Rivaldo devint le quatrième joueur barcelonais à remporter le titre de footballeur européen de l’année. Malgré ce succès national, l'échec à imiter le Real Madrid en Ligue des Champions a conduit à la démission de van Gaal et Núñez en 2000.(74)

2000–2008: sortie Núñez, entrez Laporta

Plaque commémorant le centenaire du FC Barcelone

Les départs de Núñez et de Van Gaal ont été à peine remarqués par les supporters que ceux de Luís Figo, alors vice-capitaine de club. Figo était devenu un héros culte et était considéré par les Catalans comme l'un des leurs. Les supporters de Barcelone furent cependant bouleversés par la décision de Figo de rejoindre le Real Madrid, son rival, et lors des visites ultérieures au Camp Nou, Figo reçut un accueil extrêmement hostile. À son premier retour, une tête de porcelet et une pleine bouteille de whisky ont été lancées sur lui.(75) Les trois années suivantes virent le club en déclin et les gérants allaient et venaient. Van Gaal a été remplacé par Lorenzo Serra Ferrer, qui, malgré un investissement important en joueurs à l'été 2000, a présidé une campagne de ligue médiocre et une sortie du premier tour de la Ligue des champions. Il a été limogé à la fin de la saison. Carles Rexach, entraîneur adjoint de longue date de Barcelone, a été nommé pour le remplacer, initialement à titre temporaire, et a réussi à amener au moins le club à la dernière place de la Ligue des champions le dernier jour de la saison contre Valence grâce à une performance exceptionnelle de Rivaldo, qui a sans doute accompli le plus grand triplé de l’histoire avec un vainqueur à coups de pied sur vélo à la dernière minute pour assurer sa qualification.(76)(77)(78)

Malgré une meilleure forme en Liga et une bonne course en demi-finales de la Ligue des champions, Rexach n'a jamais été considéré comme une solution à long terme et cet été, Van Gaal est revenu au club pour un second passage en tant que manager. Ce qui a suivi, malgré une autre performance décente de la Ligue des champions, a été l’une des plus mauvaises campagnes de la Liga dans l’histoire du club, avec une équipe qui n’a que 15 ans en février 2003. Cela a conduit à la démission de Van Gaal et au remplacement de Radomir pour le reste de la campagne. Antić, bien qu'une sixième place soit le meilleur qu'il puisse gérer. À la fin de la saison, le contrat à court terme d'Antić n'a pas été renouvelé et le président du club, Joan Gaspart, a démissionné, son poste ayant été rendu totalement intenable par une saison aussi désastreuse s'ajoutant au déclin général du club depuis qu'il est président depuis trois ans. avant.(79)

Après la déception de l'ère Gaspart, le nouveau président, Joan Laporta, et le jeune nouveau manager, l'ancien vedette hollandais et milanais Frank Rijkaard, ont vu le club rebondir. Sur le terrain, un afflux de joueurs internationaux, dont Ronaldinho, Deco, Henrik Larsson, Ludovic Giuly, Samuel Eto'o, Rafael Márquez et Edgar Davids, combinés à des joueurs espagnols bien formés, tels que Carles Puyol, Andrés Iniesta, Xavi et Víctor. Valdés, a permis au club de retrouver le succès. Barcelone a remporté la Liga et la Supercopa d'Espagne en 2004-05, tandis que Ronaldinho et Eto'o ont été élus respectivement premier et troisième du prix du joueur mondial de l'année FIFA.(82)

Terrain de football Transparant.svg

Au cours de la saison 2005-2006, Barcelone a répété ses succès en championnat et en Supercopa. Le sommet de la saison de championnat est arrivé au Santiago Bernabéu après une victoire de 3-0 sur le Real Madrid. C'était la deuxième victoire de Rijkaard au Bernabéu, ce qui en faisait le premier entraîneur de Barcelone à y gagner deux fois. La performance de Ronaldinho était si impressionnante qu'après son deuxième but, qui était le troisième, les fans du Real Madrid l'ont ovationné.(83) En Ligue des champions, Barcelone a battu le club anglais Arsenal en finale. Arsenal, avec dix défaites et moins de 15 minutes restantes, ils sont revenus à la victoire 2 à 1 avec le remplaçant Henrik Larsson lors de sa dernière apparition dans le club, fixant les buts pour Samuel Eto'o. le remplaçant Juliano Belletti, pour la première victoire du club en Coupe d'Europe en 14 ans.(84)

En dépit d'être les favoris et de commencer fort, Barcelone a terminé la saison 2006-2007 sans trophée. Une tournée américaine de pré-saison a ensuite été imputée à une série de blessures infligées à des joueurs clés, notamment le meilleur buteur Eto'o et la star montante Lionel Messi. Eto'o a publiquement critiqué les entraîneurs Rijkaard et Ronaldinho.(85) Ronaldinho a également admis qu'un manque de forme physique avait affecté sa forme.(86) En Liga, Barcelone a occupé la première place pendant une grande partie de la saison, mais le Nouvel An a été dépassé par le Real Madrid pour devenir champion. Barcelone s'est qualifiée pour les demi-finales de la Copa del Rey, remportant le match aller 5-2 contre Getafe. Le but de Messi rapprochait l'objectif de Diego Maradona du siècle, mais a ensuite perdu le match aller 4-0. Ils ont pris part à la Coupe du Monde des Clubs de la FIFA 2006, mais ont été battus par un but tardif en finale contre le Brésilien Internacional.(87) En Ligue des champions, Barcelone a été éliminé de la compétition dans les 16 derniers matchs par les finalistes de Liverpool sur des buts à l'extérieur.(88)

Barcelone a terminé la saison 2007-2008 en troisième position dans la Liga et a atteint les demi-finales de l'UEFA Champions League et de la Copa del Rey, toutes deux défaites respectivement contre les champions, Manchester United et Valencia. Au lendemain d'une défaite 4-1 contre le Real Madrid, Joan Laporta a annoncé que Pep Guardiola, l'entraîneur de l'équipe B de Barcelone, assumerait les fonctions de Frank Rijkaard le 30 juin 2008.(89)

2008–2012: époque Guardiola

Un homme portant un long short bleu foncé et un sweat bleu clair sous un bavoir orange.
Un homme vêtu d'un sweat bleu clair et d'un short bleu foncé.

À la fin de la saison, Pep Guardiola, directeur de la jeunesse de Barcelone B, a repris les fonctions de Frank Rijkaard.(89) Guardiola a apporté avec lui le désormais célèbre style de jeu de tiki-taka qu'il avait appris pendant ses années dans les équipes de jeunes de Barcelone. En même temps, Guardiola vendit Ronaldinho et Deco et commença à former l’équipe barcelonaise autour de Xavi, Andrés Iniesta et Lionel Messi.

Terrain de football Transparant.svg

Le Barça a battu l'Athletic Bilbao 4 à 1 lors de la Finale de la Copa del Rey 2009, remportant la compétition pour une vingtième fois sans précédent. Une victoire historique de 2 à 6 contre le Real Madrid a suivi trois jours plus tard et a permis à Barcelone de devenir championne de la Liga 2008-09. Le Barça a terminé la saison en battant Manchester United 2-0 au Stadio Olimpico de Rome, avec des buts de Eto'o et Messi, pour remporter leur troisième titre en Ligue des champions et compléter le premier triplé remporté par une équipe espagnole.(91)(92)(93) L'équipe a ensuite remporté la Supercopa d'Espagne en 2009 contre l'Athletic Bilbao(94) et la Super Coupe de l'UEFA 2009 contre Shakhtar Donetsk,(95) devenir le premier club européen à remporter des super Coupes nationales et européennes après un triplé. En décembre 2009, Barcelone a remporté la Coupe du Monde des Clubs 2009.(96) Barcelone a réalisé deux nouveaux records dans le football espagnol en 2010 en conservant le trophée de La Liga avec 99 points et en remportant la Supercopa d'Espagne pour la neuvième fois.(97)(98)

Après le départ de Laporta du club en juin 2010, Sandro Rosell a rapidement été élu président. Les élections ont eu lieu le 13 juin, où il a obtenu 61,35% (57 088 voix, un record) du total des voix.(99) Rosell a signé David Villa de Valence pour un montant de 40 millions d'euros(100) et Javier Mascherano de Liverpool pour 19 millions d'euros.(101) Lors de la Coupe du monde de football en Afrique du Sud en 2010, les joueurs de Barcelone issus du système de jeunes du club, La Masia, joueraient un rôle majeur pour que l'Espagne devienne championne du monde. Le 11 juillet, sept joueurs de l'académie ont participé à la finale, dont six joueurs de Barcelone qui ont commencé le match, Iniesta inscrivant le but vainqueur contre les Pays-Bas.(102)

En novembre 2010, Barcelone a battu son principal rival, le Real Madrid, 5-0 en Le classique.
Lors de la cérémonie du Ballon d'Or FIFA 2010 en décembre, la Masia de Barcelone est devenue la première académie de la jeunesse à avoir les trois finalistes du Ballon d'Or. Messi, Iniesta et Xavi ont été nommés les trois meilleurs joueurs du monde. pour 2010.(103) Au cours de la saison 2010-2011, Barcelone a conservé le trophée La Liga, son troisième titre consécutif, terminant avec 96 points.(104) En avril 2011, le club a atteint la finale de la Copa del Rey, s'inclinant 1-0 contre le Real Madrid au stade Mestalla de Valence.(105) En mai, Barcelone a battu Manchester United lors de la finale de la Ligue des champions 2011 3-1 au Wembley Stadium, une répétition de la finale de 2009, en remportant sa quatrième Coupe d'Europe.(106) In August 2011, La Masia graduate Cesc Fàbregas was bought from Arsenal and he would help Barcelona defend the Spanish Supercup against Real Madrid. The Supercup victory brought the total number of official trophies to 73, matching the number of titles won by Real Madrid.(107)

Later the same month, Barcelona won the UEFA Super Cup defeating Porto 2–0 with goals from Messi and Fàbregas. This extended the club's overall number of official trophies to 74, surpassing Real Madrid's total amount of official trophies.(108) The Super Cup victory also saw Guardiola win his 12th trophy out of a possible 15 in his three years at the helm of the club, becoming the all-time record holder of most titles won as a coach at Barcelona.(109)

In December, Barcelona won the Club World Cup for a record second time since its establishment, after defeating 2011 Copa Libertadores holders Santos 4–0 in the final thanks to two goals from Messi and goals from Xavi and Fàbregas.(110) As a result, the overall trophy haul during the reign of Guardiola was further extended and saw Barcelona win their 13th trophy out of a possible 16.(111)(112) Considered by some in the sport to be the greatest team of all time, with Manchester United manager Alex Ferguson stating, ”They mesmerise you with their passing”,(13) their five trophies in 2011 saw them receive the Laureus World Sports Award for Team of the Year.(113)

In the 2011–12 season, Barcelona lost the semi-finals of the Champions League against Chelsea. Guardiola, who had been on a rolling contract and had faced criticism over his recent tactics and squad selections,(114)(115) announced that he would step down as manager on 30 June and be succeeded by assistant Tito Vilanova.(116)(117) Guardiola finished his tenure with Barça winning the Copa del Rey final 3–0, bringing the tally to 14 trophies that Barça had won under his coaching.(118)

It was announced in summer of 2012 that Tito Vilanova, assistant manager at Barcelona, would take over from Pep Guardiola as manager. Following his appointment, Barcelona went on an incredible run that saw them hold the top spot on the league table for the entire season, recording only two losses and amassing 100 points. Their top scorer once again was Lionel Messi, who scored 46 goals in La Liga, including two hat-tricks. On 11 May 2013, Barcelona were crowned as the Spanish football champions for the 22nd time, still with four games left to play. Ultimately, Barcelona ended the season 15 points clear of rivals Real Madrid, despite losing 2–1 to them at the beginning of March.(119) They reached the semi-final stage of both the Copa del Rey and the Champions League, going out to Real Madrid and Bayern Munich respectively. On 19 July, it was announced that Vilanova was resigning as Barcelona manager because his throat cancer had returned, and he would be receiving treatment for the second time after a three-month medical leave in December 2012.(120)

2014–present: Bartomeu era

On 22 July 2013, Gerardo “Tata” Martino was confirmed as manager of Barcelona for the 2013–14 season.(121) Barcelona's first official games under Martino were the home and away legs of the 2013 Supercopa de España, which Barça won 1–1 on away goals. On 23 January 2014, Sandro Rosell resigned as president by the admissibility of the complaint for alleged misappropriation following the transfer of Neymar. Josep Maria Bartomeu replaced him to finish the term in 2016.

Luis Suárez joined the club in 2014. Messi, Suárez and Neymar, dubbed MSN, formed a record breaking strike force.

On 17 May, in a game where they needed to defeat Atlético Madrid (who had eliminated them from the Champions League in the quarter-finals earlier in the year) to be crowned champions of La Liga for the 23rd time, they drew after Atlético defender Diego Godín headed in the equaliser in the 49th minute, giving Atlético the championship.(122)

Barcelona won the treble in the 2014–15 season, winning La Liga, Copa del Rey and Champions League titles, and became the first European team to have won the treble twice.(123) On 17 May, the club clinched their 23rd La Liga title after defeating Atlético Madrid.(124) This was Barcelona's seventh La Liga title in the last ten years.(125) On 30 May, the club defeated Athletic Bilbao in the Copa del Rey final at Camp Nou.(126) On 6 June, Barcelona won the Champions League final with a 3–1 win against Juventus, which completed the treble, the club's second in six years.(127) Barcelona's attacking trio of Messi, Suárez and Neymar, dubbed “MSN”, scored 122 goals in all competitions, the most in a season for an attacking trio in Spanish football history.(128)

Soccer Field Transparant.svg

On 11 August, Barcelona started the 2015–16 season winning a joint record fifth European Super Cup by beating Sevilla 5–4 in the 2015 UEFA Super Cup. They ended the year with a 3–0 win over Argentine club River Plate in the 2015 Club World Cup final on 20 December to win the trophy for a record third time, with Suárez, Messi and Iniesta the top three players of the tournament.(129) The Club World Cup was Barcelona's 20th international title, a record only matched by Egyptian club Al Ahly.(130)(131) By scoring 180 goals in 2015 in all competitions, Barcelona set the record for most goals scored in a calendar year, breaking Real Madrid's record of 178 goals scored in 2014.(132)

On 10 February 2016, qualifying for the sixth Copa del Rey final in the last eight seasons, Luis Enrique's Barcelona broke the club's record of 28 consecutive games unbeaten in all competitions set by Guardiola's team in the 2010–11 season, with a 1–1 draw with Valencia in the second leg of the 2015–16 Copa del Rey.(133)(134) With a 5–1 win at Rayo Vallecano on 3 March, Barcelona's 35th match unbeaten, the club broke Real Madrid's Spanish record of 34 games unbeaten in all competitions from the 1988–1989 season.(135)(136) After Barça reached 39 matches unbeaten, their run ended on 2 April 2016 with a 2–1 defeat to Real Madrid at Camp Nou.(137) On 14 May 2016, Barcelona won their sixth La Liga title in eight seasons.(138) The front three of Messi, Suárez and Neymar finished the season with 131 goals, breaking the record they had set the previous year for most goals by an attacking trio in a single season.(139) On 8 March 2017, Barcelona made the largest comeback in Champions League history in the 2016-17 UEFA Champions League in second Leg, beating Paris Saint-Germain by a score of 6–1 (aggregate score 6–5), despite losing the first leg in France by a score of 4–0.(140) On 29 May 2017, former player Ernesto Valverde was named as Luis Enrique's successor signing a two-year contract with an option for a further year.(141)

On 20 September 2017, Barcelona issued a statement exercising their stance on the 2017 Catalan referendum saying, “FC Barcelona, in holding the utmost respect for its diverse body of members, will continue to support the will of the majority of Catalan people, and will do so in a civil, peaceful, and exemplary way”.(142) The match against UD Las Palmas on the referendum day was requested to be postponed by the Barcelona board due to heavy violence in Catalonia, but it (the request) was declined by La Liga, therefore being held behind closed doors.(143) Two directors, Jordi Monés and Carles Vilarrubí, handed in their resignations in protest at the game's being played.(144) Winning La Liga for the 2017–18 season, on 9 May 2018, Barcelona defeated Villarreal 5–1 to set the longest unbeaten streak (43 games) in La Liga history.(145) On 27 April 2019, Barcelona won their 26th La Liga title.(146)

Support

The nickname culé for a Barcelona supporter is derived from the Catalan cul (English: arse), as the spectators at the first stadium, Camp de la Indústria, sat with their culs over the stand. In Spain, about 25% of the population is said to be Barça sympathisers, second behind Real Madrid, supported by 32% of the population.(147) Throughout Europe, Barcelona is the favourite second-choice club.(148) The club's membership figures have seen a significant increase from 100,000 in the 2003–04 season to 170,000 in September 2009,(149) the sharp rise being attributed to the influence of Ronaldinho and then-president Joan Laporta's media strategy that focused on Spanish and English online media.(150)(151)

In addition to membership, as of 2015 there are 1,267 officially registered fan clubs, called penyes, around the world.(152) The fan clubs promote Barcelona in their locality and receive beneficial offers when visiting Barcelona.(153) Among the best supported teams globally, Barcelona has the second highest social media following in the world among sports teams, with over 103 million Facebook fans as of December 2017, just behind Real Madrid.(9)(154) The club has had many prominent people among its supporters, including Pope John Paul II, who was an honorary member, and former prime minister of Spain José Luis Rodríguez Zapatero.(155)(156)

Club rivalries

El Clásico

There is often a fierce rivalry between the two strongest teams in a national league, and this is particularly the case in La Liga, where the game between Barcelona and Real Madrid is known as El Clásico. From the start of national competitions the clubs were seen as representatives of two rival regions in Spain: Catalonia and Castile, as well as of the two cities. The rivalry reflects what many regard as the political and cultural tensions felt between Catalans and the Castilians, seen by one author as a re-enactment of the Spanish Civil War.(157)

Barcelona fans creating a mosaic of the Catalan flag before a 2012 El Clasico at the Camp Nou

During the dictatorships of Miguel Primo de Rivera (1923–1930) and especially of Francisco Franco (1939–1975), all regional cultures were suppressed. All of the languages spoken in Spanish territory, except Spanish (Castilian) itself, were officially banned.(158)(159) Symbolising the Catalan people's desire for freedom, Barça became 'More than a club' (Més que un club) for the Catalans.(160) According to Manuel Vázquez Montalbán, the best way for the Catalans to demonstrate their identity was by joining Barça. It was less risky than joining a clandestine anti-Franco movement, and allowed them to express their dissidence.(161) During Franco's regime, however, the blaugrana team was granted profit due to its good relationship with the dictator at management level, even giving two awards to him.(162)

On the other hand, Real Madrid was widely seen as the embodiment of the sovereign oppressive centralism and the fascist regime at management level and beyond: Santiago Bernabéu, the former club president for whom their stadium is named, fought on the Nationalist side during the Spanish Civil War.(163)(164) During the Spanish Civil War, however, members of both clubs such as Josep Sunyol and Rafael Sánchez Guerra suffered at the hands of Franco supporters.

During the 1950s, the rivalry was exacerbated further when there was a controversy surrounding the transfer of Alfredo Di Stéfano, who finally played for Real Madrid and was key to their subsequent success.(165) The 1960s saw the rivalry reach the European stage when they met twice in a controversial knock-out round of the European Cup, with Madrid receiving unfavourable treatment from the referee,(166)(167) In 2002, the European encounter between the clubs was dubbed the “Match of The Century” by Spanish media, and Madrid's win was watched by more than 500 million people.(168) An intense fixture which is marked by its indiscipline in addition to memorable goal celebrations from both teams – often involving mocking the opposition – one such notable celebration occurred in 2009 when Barcelona captain Carles Puyol kissed his Catalan armband in front of incensed Madrid fans at the Santiago Bernabéu Stadium.(169)

El derbi Barceloní

Barcelona players parade La Liga trophy around the Camp Nou in May 2006 after defeating Espanyol in their last home game of the season.

Barça's local rival has always been Espanyol. Blanc-i-blaus, being one of the clubs granted royal patronage, was founded exclusively by Spanish football fans, unlike the multinational nature of Barça's primary board. The founding message of the club was clearly anti-Barcelona, and they disapprovingly saw FC Barcelona as a team of foreigners.(170) The rivalry was strengthened by what Catalonians saw as a provocative representative of Madrid.(171) Their original ground was in the affluent district of Sarrià.(172)(173)

Traditionally, Espanyol was seen by the vast majority of Barcelona's citizens as a club which cultivated a kind of compliance to the central authority, in stark contrast to Barça's revolutionary spirit.(174) Also in the 1960s and 1970s, while FC Barcelona acted as an integrating force for Catalonia's new arrivals from poorer regions of Spain expecting to find a better life, Espanyol drew their support mainly from sectors close to the regime such as policemen, military officers, civil servants and career fascists.(175)

In 1918, Espanyol started a counter-petition against autonomy, which at that time had become a pertinent issue.(170) Later on, an Espanyol supporter group would join the Falangists in the Spanish Civil War, siding with the fascists. Despite these differences in ideology, the derbi has always been more relevant to Espanyol supporters than Barcelona ones due to the difference in objectives. In recent years the rivalry has become less political, as Espanyol translated its official name and anthem from Spanish to Catalan.(170)

Though it is the most played local derby in the history of La Liga, it is also the most unbalanced, with Barcelona overwhelmingly dominant. In the primera división league table, Espanyol has only managed to end above Barça on three occasions from 81 seasons (1928–2016) and the only all-Catalan Copa del Rey final was won by Barça in 1957. Espanyol has the consolation of achieving the largest margin win with a 6–0 in 1951, while Barcelona's biggest win was 5–0 on six occasions (in 1933, 1947, 1964, 1975, 1992 and 2016). Espanyol achieved a 2–1 win against Barça during the 2008–09 season, becoming the first team to defeat Barcelona at Camp Nou in their treble-winning season.(176)

Rivalry with A.C. Milan

Barcelona's rival in European football is Italian club A.C. Milan.(177)(178)(179)(180) The team against which Barcelona has played the most matches (19), it is also the second most played match in European competitions, tied with Real Madrid–Juventus and both after Real Madrid–Bayern Munich (24).(181)(182) Two of the most successful clubs in Europe, Milan has won seven European Cups to Barça's five, while both clubs have won a record five European Super Cups.(183) Barcelona and Milan have won other continental titles, which make them the second and third most decorated teams in world football, with 20 and 18 titles respectively, both behind Real Madrid's 27.(184)

Barcelona leads the Head-To-Head record with eight wins and five defeats. The first encounter between the two clubs was in the 1959–60 European Cup. They faced off in the round of 16 and Barça won the tie on a 7–1 aggregate score (0–2 in Milan and 5–1 in Barcelona).(185) While Milan had never knocked Barcelona out of the European Cup, they beat Johan Cruyff's Dream Team 4–0 in the 1994 Champions League final, despite being the underdogs.(186)(187) In 2013, however, Barcelona made a “historic” comeback from a 0–2 first leg defeat in the round of 16 of the 2012–13 Champions League, winning 4–0 at the Camp Nou.(188)(189)

Ownership and finances

Along with Real Madrid, Athletic Bilbao and Osasuna, Barcelona is organised as a registered association. Unlike a limited company, it is not possible to purchase shares in the club, but only membership.(190) The members of Barcelona, called socis, form an assembly of delegates which is the highest governing body of the club.(191) As of 2016 the club has 140,000 socis.(192)

In 2010, Forbes evaluated Barcelona's worth to be around €752 million (US$1 billion), ranking them fourth after Manchester United, Real Madrid and Arsenal, based on figures from the 2008–09 season.(193)(194) According to Deloitte, Barcelona had a recorded revenue of €366 million in the same period, ranking second to Real Madrid, who generated €401 million in revenue.(195) In 2013, Forbes magazine ranked Barcelona the third most valuable sports team in the world, behind Real Madrid and Manchester United, with a value of $2.6 billion.(196) In 2014, Forbes ranked them the second most valuable sports team in the world, worth $3.2 billion, and Deloitte ranked them the world's fourth richest football club in terms of revenue, with an annual turnover of €484.6 million.(197)(198) In 2017, Forbes ranked them the fourth most valuable sports team in the world with a team value of $3.64 billion.(199) The world's highest paid sports team, in November 2018 Barcelona became the first sports team with average first-team pay in excess of £10m ($13.8m) per year.(15)(16)

Records

Xavi holds the record for most games played (767) for Barcelona.

Xavi presently holds the team record for most number of total games played (767) and the record number of La Liga appearances (505), Lionel Messi comes second with 730 in all competitions and 459 in the League.(200)

Barcelona's all-time highest goalscorer in all competitions (including friendlies) is Lionel Messi with 640 goals, surpassing Paulino Alcántara's record (369 goals) held for 87 years,(201) as well as being the highest goalscorer in official competitions with 605 goals. He is also the record goalscorer for Barcelona in European (115 goals) and international club competitions (120 goals), and the record league scorer with 421 goals in La Liga. Alongside Messi, four other players have managed to score over 100 league goals for the club: César (190), Luis Suárez (136), László Kubala (131) and Samuel Eto'o (108). Josep Samitier is the club's highest goalscorer in the Copa del Rey, with 65 goals.

László Kubala holds the La Liga record for most goals scored in one match, with seven goals against Sporting Gijón in 1952.(202) Lionel Messi co-holds the Champions League record with five goals against Bayer Leverkusen in 2012.(203)Eulogio Martínez became Barça's top goalscorer in a cup game, when he scored seven goals against Atlético Madrid in 1957.

Barcelona goalkeepers have won a record number of Zamora trophies (20), with Antoni Ramallets and Víctor Valdés winning a record five each. Valdés had a ratio of 0.832 goals-conceded-per-game, a La Liga record,(204) and he also holds the record for longest period without conceding a goal (896 minutes) in all competitions for Barcelona.(205)Claudio Bravo has the record of best unbeaten start in a season in La Liga history, at 754 minutes.(206)(207)

Pep Guardiola is Barcelona's most successful coach with 14 trophies.

Barcelona's longest serving manager is Jack Greenwell, with nine years in two spells (1917–1924) and (1931–1933), and Pep Guardiola is the club's most successful manager (14 trophies in 4 years). The most successful Barcelona player is Lionel Messi with 34 trophies, surpassing Andrés Iniesta, with 32 trophies.(208)

Barcelona's Camp Nou is the largest stadium in Europe. The club's highest home attendance was 120,000 in a European Cup quarter-final against Juventus on 3 March 1986.(209) The modernisation of Camp Nou during the 1990s and the introduction of all-seater stands means the record will not be broken for the foreseeable future as the current capacity of the stadium is 99,354.(210)

El Barça de les Cinc Copes is the first team in Spanish football to have won five trophies in a single season (1951–1952).(211)(212)(213) Barcelona is the only club to have played in every season of European competitions since they started in 1955 counting non-UEFA competition Inter-Cities Fairs Cup.(214)(215) On 18 December 2009, alongside being the only Spanish club to achieve the continental treble, Barcelona became the first ever football team to complete the sextuple.(216)(217) In January 2018, Barcelona signed Philippe Coutinho from Liverpool for €120 million, the highest transfer fee in club's history.(218)(219) In August 2017, Barcelona player Neymar transferred to Paris Saint-Germain for a world record transfer fee of €222 million.(220)(221)

In 2016, Barcelona's La Masia was ranked second by the International Centre for Sports Studies (CIES) as the most top-level players producing academy in the world.(222)

Kits and crest

The first crest worn by Barça (1899 to 1910).

The second Barcelona crest, designed by Carles Comamala in 1910

The club's original crest was a quartered diamond-shaped crest topped by the Crown of Aragon and the bat of King James, and surrounded by two branches, one of a laurel tree and the other a palm.(22) The club shared Barcelona's coat of arms, as a demonstration of its identification with the city and a desire to be recognised as one.(223) In 1910, the club held a competition among its members to design a new crest. The winner was Carles Comamala, who at the time played for the club. Comamala's suggestion became the crest that the club wears today, with some minor variations. The crest consists of the St George Cross in the upper-left corner with the Catalan flag beside it, and the team colours at the bottom.(22)

The blue and red colours of the shirt were first worn in a match against Hispania in 1900.(224) Several competing theories have been put forth for the blue and red design of the Barcelona shirt. The son of the first president, Arthur Witty, claimed it was the idea of his father as the colours were the same as the Merchant Taylor's School team. Another explanation, according to author Toni Strubell, is that the colours are from Robespierre's First Republic. In Catalonia the common perception is that the colours were chosen by Joan Gamper and are those of his home team, FC Basel.(225) The club's most frequently used change colours have been yellow and orange. An away kit featuring the red and yellow stripes of the flag of Catalonia has also been used many times.

Since 1998, the club has had a kit deal with Nike. In 2016, the deal was renewed until 2028, for a record €155 million per year.(226)(227)


Kit suppliers and shirt sponsors

Nike is Barcelona's official kit supplier since 1998.

Stadium

An elevated view of the Camp de Les Corts in 1930. It was the home stadium for Barcelona until the club moved to the Camp Nou in 1957.

Barcelona initially played in the Camp de la Indústria. The capacity was about 6,000, and club officials deemed the facilities inadequate for a club with growing membership.(232)

In 1922, the number of supporters had surpassed 20,000 and by lending money to the club, Barça was able to build the larger Camp de Les Corts, which had an initial capacity of 20,000 spectators. After the Spanish Civil War the club started attracting more members and a larger number of spectators at matches. This led to several expansion projects: the grandstand in 1944, the southern stand in 1946, and finally the northern stand in 1950. After the last expansion, Les Corts could hold 60,000 spectators.(233)

After the construction was complete there was no further room for expansion at Les Corts. Back-to-back La Liga titles in 1948 and 1949 and the signing of László Kubala in June 1950, who would later go on to score 196 goals in 256 matches, drew larger crowds to the games.(233)(234)(235) The club began to make plans for a new stadium.(233) The building of Camp Nou commenced on 28 March 1954, before a crowd of 60,000 Barça fans. The first stone of the future stadium was laid in place under the auspices of Governor Felipe Acedo Colunga and with the blessing of Archbishop of Barcelona Gregorio Modrego. Construction took three years and ended on 24 September 1957 with a final cost of 288 million pesetas, 336% over budget.(233)

One of the Camp Nou stands displays Barcelona's motto, “Més que un club”, meaning 'More than a club'.

In 1980, when the stadium was in need of redesign to meet UEFA criteria, the club raised money by offering supporters the opportunity to inscribe their name on the bricks for a small fee. The idea was popular with supporters, and thousands of people paid the fee. Later this became the centre of controversy when media in Madrid picked up reports that one of the stones was inscribed with the name of long-time Real Madrid chairman and Franco supporter Santiago Bernabéu.(236)(237)(238) In preparation for the 1992 Summer Olympics two tiers of seating were installed above the previous roofline.(239) It has a current capacity of 99,354 making it the largest stadium in Europe.(1)

There are also other facilities, which include:(240)

Honours

  • Record

  • S Shared record

UEFA club coefficient ranking

As of 4 October 2019(241)

Players

Spanish teams are limited to three players without EU citizenship. The squad list includes only the principal nationality of each player; several non-European players on the squad have dual citizenship with an EU country. Also, players from the ACP countries that are signatories to the Cotonou Agreement are not counted against non-EU quotas due to the Kolpak ruling.

Current squad

As of 2 September 2019(242)

Note: Flags indicate national team as defined under FIFA eligibility rules. Players may hold more than one non-FIFA nationality.

Barcelona B and Youth Academy

Note: Flags indicate national team as defined under FIFA eligibility rules. Players may hold more than one non-FIFA nationality.

Out on loan

Note: Flags indicate national team as defined under FIFA eligibility rules. Players may hold more than one non-FIFA nationality.

Personnel

Current technical staff

Management

Board of directors

Office prénom
President Josep Maria Bartomeu
First vice president and director of the Barça Foundation Jordi Cardoner
Second vice president Vacant
Third vice president and responsible for 'Espai Barça' Jordi Moix
Fourth vice president and treasurer Enrique Tombas
secrétaire Maria Teixidor
Board members Jordi Argemí
Joan Bladé
Javier Bordas
Jordi Calsamiglia
Silvio Elías
Dídac Lee
Marta Plana
Josep Pont
Emili Rousaud
Oriol Tomàs
Josep Ramon Vidal-Abarca
Xavier Vilajoana
Pau Vilanova

See also

Les références

  1. ^ une b Camp Nou – FC Barcelona Official Page
  2. ^ “The World's Most Valuable Soccer Teams”. Forbes. 12 June 2018.
  3. ^ “Real Madrid become the first club to generate more than €750m”. Deloitte. 24 January 2019.
  4. ^ “The history of the Barça anthems”. FC Barcelona. Récupéré 24 September 2017.
  5. ^ “FORMER RESULTS”. International Federation of Football History & Statistics. Récupéré 16 December 2014.
  6. ^ “Club World Ranking 2015”. International Federation of Football History & Statistics. Récupéré 7 January 2015.
  7. ^ “UEFA Club Rankings 2016”. UEFA. Récupéré 5 June 2016.
  8. ^ une b “Barça, the most loved club in the world”. Marca. Madrid. Retrieved 15 December 2014.
  9. ^ “Barcelona wins Social Star Award for 'Most Popular Sports Team'. The Straits Times. Archived from the original on 3 November 2013.
  10. ^ “FC Barcelona Records”. FC Barcelona. 12 January 2012. Récupéré 12 January 2012.
  11. ^ “Is this Barcelona team the best of all time?”. CNN. 23 December 2011.
  12. ^ une b “The great European Cup teams: Barcelona 2009–2011”. Le gardien. London. 25 October 2015.
  13. ^ “Who's the Greatest of Them All? Barcelona!”. Newsweek. 25 October 2015. Archived from the original on 4 March 2016.
  14. ^ une b “Barcelona become first sports team to average £10m a year in wages”. Le gardien. Récupéré 28 November 2018.
  15. ^ une b “Barcelona tops the 2018 list of the highest-paid sports teams in the world with $13.8 million average annual salary”. Business Insider. Récupéré 28 November 2018.
  16. ^ “Walter Wild (1899–1901)”. FC Barcelona.
  17. ^ une b Ball, Phil p. 89.
  18. ^ “Joan Gamper”. FC Barcelona. Récupéré 21 September 2016.
  19. ^ une b c “History part I”. FC Barcelona. Archived from the original on 2 July 2009. Récupéré 11 March 2010.
  20. ^ une b c “The crest”. FC Barcelona. Archived from the original on 30 May 2012. Récupéré 30 juillet 2010.
  21. ^ Murray, Bill. p. 30
  22. ^ Closa et al. p. 62–63
  23. ^ Ferrer, Carles Lozano (19 June 2001). “Coupe des Pyrenées – Copa de los Pirineos”. Rec.Sport.Soccer Statistics Foundation. Récupéré 12 June 2010.
  24. ^ Spaaij, Ramón. p. 279
  25. ^ “Ramon Torralba Larraz”. FC Barcelona. Récupéré 19 April 2018.
  26. ^ une b Arnaud, Pierre; Riordan, James. p. 103
  27. ^ une b “History part II”. FC Barcelona. Archived from the original on 30 May 2012. Récupéré 11 March 2010.
  28. ^ “Joan Gamper (1908–1909 / / 1910–1913 / / 1917–1919 / / 1921–1923 / / 1924–1925)”. FC Barcelona. Récupéré 19 April 2018.
  29. ^ “Partidos de Homenaje a Jugadores” (PDF) (in Catalan). FC Barcelona. Archived from the original (PDF) on 16 June 2012. Récupéré 24 August 2010.
  30. ^ Roy, Joaquín (2001). “Football, European Integration, National Identity: The Case of FC Barcelona”. European Community Studies Association (paper). p. 4
  31. ^ Burns, Jimmy. pp. 111–112
  32. ^ Arnaud, Pierre; Riordan, James. p. 104
  33. ^ Spaaij, Ramón. pp. 280
  34. ^ Ball, Phil. pp. 116–117
  35. ^ Murray, Bill. p. 70
  36. ^ Ball, Phil. pp. 118–120
  37. ^ Raguer, Hilari. pp. 223–225
  38. ^ Graham, Helen. p. 351
  39. ^ Burns, Jimmy. pp. 80–83
  40. ^ “Real Madrid v Barcelona: six of the best 'El Clásicos'. The Daily Telegraph. London. 9 December 2011. Récupéré 19 March 2015.
  41. ^ Sid Lowe: Fear and loathing in La Liga.. Barcelona vs Real Madrid”. p. 67. Random House. 26 September 2013
  42. ^ Aguilar, Paco (10 December 1998). “Barca – Much more than just a Club”. FIFA. Archived from the original on 7 May 2009. Récupéré 10 May 2009.
  43. ^ “Evolution 1929–2010”. Liga de Fútbol Profesional. Archived from the original on 20 July 2011. Récupéré 6 August 2010.
  44. ^ Stokkermans, Karel; Gorgazzi, Osvaldo José (23 November 2006). “Latin Cup”. Rec.Sport.Soccer Statistics Foundation. Récupéré 12 June 2010.
  45. ^ “Kubala”. FC Barcelona. 17 May 2002. Récupéré 5 October 2010.
  46. ^ Ferrand, Alain; McCarthy, Scott. p. 90
  47. ^ Witzig, Richard. p. 408
  48. ^ Ross, James M. (27 June 2007). “European Competitions 1960–61”. Rec.Sport.Soccer Statistics Foundation. Récupéré 11 August 2010.
  49. ^ une b “History part III”. FC Barcelona. Archived from the original on 5 December 2012. Récupéré 15 March 2010.
  50. ^ “The Crest”. FC Barcelona. Archived from the original on 30 May 2012. Récupéré 11 April 2010.
  51. ^ “FC Barcelona – European football clubs & squads”. Eufo.de. Récupéré 12 July 2008.
  52. ^ MacWilliam, Rab; MacDonald, Tom. p. 180
  53. ^ Ball, Phil. pp. 83–85
  54. ^ Moore, Rob; Stokkermans, Karel (11 December 2009). “European Footballer of the Year (“Ballon d'Or”)”. Rec.Sport.Soccer Statistics Foundation. Récupéré 11 April 2010.
  55. ^ Lowe, Sid (2013). Fear and Loathing in La Liga: Barcelona vs Real Madrid (Page 373). Random House. ISBN 978-02-2409-178-7.
  56. ^ Rogers, Iain (22 October 2009). “Barca talent farm marks 30 years of success”. Reuters. Reuters.
  57. ^ une b c d “History part IV”. FC Barcelona. Archived from the original on 4 December 2012. Récupéré 15 March 2010.
  58. ^ Ball, Phil p. 85
  59. ^ “La Masia”. FC Barcelona. Archived from the original on 3 October 2009. Récupéré 30 juillet 2010.
  60. ^ Dobson, Stephen; Goddard, John A. p. 180
  61. ^ Spaaij, Ramón pp. 291–292
  62. ^ Spaaij, Ramón p. 293
  63. ^ Duff, Alex (18 May 2006). “Barcelona Emulates 'Dream Team' to Win European Title”. Bloomberg. Archived from the original on 5 November 2012. Récupéré 5 October 2010.
  64. ^ Barend, Frits; van Dorp, Henk (1999). Ajax, Barcelona, Cruyff. Bloomsbury Publishing PLC. ISBN 978-0-7475-4305-3.
  65. ^ Hawkey, Ian (22 March 2009). “Novelty factor adds spice to clash of giants”. The Times. Londres. Récupéré 30 juillet 2010.
  66. ^ “Honours”. FC Barcelona. Archived from the original on 3 October 2009. Récupéré 12 March 2010.
  67. ^ “The inventor of modern football”. Financial Times. 25 October 2015.
  68. ^ une b King, Anthony pp. 185–186
  69. ^ Ball, Phil pp. 110–111
  70. ^ “Joan Laporta on Barcelona, Beckham, Mourinho, Guardiola and Messi”. Sky Sports. 21 March 2015.
  71. ^ une b Smyth, Rob (17 September 2016). “Ronaldo at 40: Il Fenomeno's legacy as greatest ever No9, despite dodgy knees”. Le gardien. Récupéré 31 August 2018.
  72. ^ une b “History part V”. FC Barcelona. 15 June 2003. Archived from the original on 4 December 2012. Récupéré 12 March 2010.
  73. ^ Ball, Phil. p. 19
  74. ^ “On Second Thoughts: Rivaldo”. Le gardien. 19 June 2008. Récupéré 8 June 2014. Best of all there was the greatest hat-trick of all time, against Valencia on June 17, 2001, a midsummer night's dream of a performance that deserves a book
  75. ^ “Ranked! The 15 best hat-tricks of all-time: starring Bale, Berba, Bergkamp and more”. FourFourTwo. Archived from the original on 15 October 2018. Récupéré 14 October 2018. A predictable winner? Peut-être. But everything about Rivaldo’s hat-trick against Valencia on June 17, 2001 beggared belief
  76. ^ “Rivaldo hat-trick wins all the plaudits”. Sports Illustrated. 18 June 2001. Archived from the original on 26 June 2001. Récupéré 8 June 2014.
  77. ^ Ball, Phil. pp. 109–110
  78. ^ 'When Barça got their smile back' – documentary about Ronaldinho”. FC Barcelona. 9 September 2013.
  79. ^ “Ronaldinho brings smile to Barca's face”. Le gardien. London. 9 February 2004.
  80. ^ “Ronaldinho wins world award again”. BBC Sport. 19 December 2005. Récupéré 11 August 2010.
  81. ^ McCurdy, Patrick (21 November 2005). “Real Madrid 0 Barcelona 3: Bernabeu forced to pay homage as Ronaldinho soars above the galacticos”. The Independent. Londres. Récupéré 11 August 2010.
  82. ^ “Barcelona 2–1 Arsenal”. BBC Sport. 17 May 2006. Récupéré 11 August 2010.
  83. ^ “Barcelona will not punish Eto'o”. BBC Sport. 14 February 2007. Récupéré 11 August 2010.
  84. ^ “Barcelona defends Asian tour”. Soccerway. Agence France-Presse. Récupéré 11 March 2010.
  85. ^ “Internacional make it big in Japan”. FIFA. 17 December 2006. Archived from the original on 12 May 2011. Récupéré 11 August 2010.
  86. ^ Wright, Nick (6 August 2016). “Liverpool v Barcelona: Six past meetings between the two sides”. Sky Sports. Récupéré 16 December 2018.
  87. ^ une b “Rijkaard until 30 June; Guardiola to take over”. FC Barcelona. 8 May 2008. Archived from the original on 4 December 2012. Récupéré 8 May 2009.
  88. ^ Pleat, David (28 May 2009). “Middle men to the fore in dictating the rhythm with care”. Le gardien. Londres. Récupéré 21 January 2016.
  89. ^ Alvarez, Eduardo (14 May 2009). “One title closer to the treble”. ESPN. Récupéré 30 May 2009.
  90. ^ “Barcelona 2–0 Man Utd”. BBC Sport. 27 May 2009. Récupéré 30 May 2009.
  91. ^ “Pep Guardiola's love affair with Barça continues”. Thesportreview.com. 19 May 2009. Récupéré 31 May 2009.
  92. ^ “Messi leads Barcelona to Spanish Supercup win”. CNN Sports Illustrated. Presse associée. 23 August 2009. Archived from the original on 8 July 2011. Récupéré 25 December 2009.
  93. ^ “Barcelona vs Shakhtar Donetsk”. FC Barcelona. Archived from the original on 29 July 2012. Récupéré 13 March 2010.
  94. ^ “Barcelona beat Estudiantes to win the Club World Cup”. BBC Sport. 19 December 2009. Récupéré 14 April 2010.
  95. ^ “The Canadian Press: Messi's three goals as Barcelona wins record ninth Spanish Supercup”. The Canadian Press. 21 August 2010. Archived from the original on 24 August 2010. Récupéré 27 August 2010.
  96. ^ “Messi, Barcelona set records in Spanish league title repeat”. USA Today. 16 May 2010. Récupéré 11 August 2010.
  97. ^ “Sandro Rosell i Feliu (2010–)”. FC Barcelona. FC Barcelona. Archived from the original on 3 September 2012. Récupéré 5 June 2011.
  98. ^ “Barca agree Villa move with Valencia”. FC Barcelona. 19 May 2010. Archived from the original on 2 August 2012. Récupéré 4 June 2011.
  99. ^ “Deal with Liverpool to sign Mascherano”. FC Barcelona. 27 August 2010. Archived from the original on 31 July 2012. Récupéré 4 June 2011.
  100. ^ “World Cup 2010: Spain's battle won on the playing fields of Barcelona”. The Daily Telegraph. London. 17 July 2010.
  101. ^ “Messi, Marta, Mourinho and Neid crowned as the best of 2010”. FIFA. 10 January 2011. Récupéré 10 January 2012.
  102. ^ Barcelona secure La Liga Spanish title hat-trick BBC Sport. Retrieved 30 May 2011.
  103. ^ Madrid clinch Copa del Rey Archived 23 April 2011 at the Wayback Machine Sky Sports. Retrieved 30 May 2011.
  104. ^ Phil McNulty (28 May 2011). “Barcelona 3–1 Man Utd”. BBC Sport. Récupéré 30 May 2011.
  105. ^ “El Barça iguala en títulos al Real Madrid”. Marca (newspaper). Madrid. Récupéré 18 August 2011.
  106. ^
    “El club azulgrana ya tiene más títulos que el Real”. Sport. Madrid. Archived from the original on 10 January 2012. Récupéré 27 August 2011.
  107. ^ “Pep Guardiola superó la marca de Johan Cruyff”. Sport. Barcelona. 26 August 2011. Archived from the original on 9 July 2012. Récupéré 26 August 2011.
  108. ^ “SANTOS-FCB: Legendary Barça (0–4)”. FC Barcelona. 18 December 2011. Archived from the original on 22 December 2011. Récupéré 18 December 2011.
  109. ^ “Guardiola: “Winning 13 out of 16 titles is only possible when you have a competitive mentality. FC Barcelona. 18 December 2011. Archived from the original on 8 January 2012. Récupéré 18 December 2011.
  110. ^ “Santos humbled by brilliant Barcelona”. FIFA. 18 December 2011. Récupéré 18 December 2011.
  111. ^ Segura, Anna (7 February 2012). “Laureus Award tops off a year of recognition”. FC Barcelona. Archived from the original on 24 October 2017. Récupéré 24 October 2017.
  112. ^ “Barca 'not tired' on MSN Video”. MSN. Archived from the original on 7 May 2013. Récupéré 29 November 2012.
  113. ^ Jenson, Pete (26 April 2012). “Pep Guardiola's reign in Spain was coming to an end, according to all the signs”. The Daily Telegraph. London.
  114. ^ “Pep Guardiola to part company with Barcelona – reports”. ESPN FC. 26 April 2012. Récupéré 29 November 2012.
  115. ^ “Barcelona v Chelsea: Pep Guardiola keeps calm as Nou Camp critics question selection and tactics”. The Daily Telegraph. London. 24 April 2012.
  116. ^ “Pep Guardiola's 14 trophies at Barcelona – in pictures”. Le gardien. London. 25 October 2015.
  117. ^ “Champions!”. FC Barcelona. 11 May 2013. Archived from the original on 7 June 2013. Récupéré 11 May 2013.
  118. ^ “Tito Vilanova: Barcelona manager steps down through ill health”. BBC Sport. 9 February 2016.
  119. ^ Brunatti, Verónica; Herrero, Gemma (22 July 2013). 'Tata' Martino ya es entrenador del Barcelona”. Marca (in Spanish). Récupéré 16 February 2018.
  120. ^ Martin, Richard (17 May 2014). “Barcelona 1 Atletico Madrid 1, La Liga: match report”. The Daily Telegraph. Londres. Récupéré 17 May 2014.
  121. ^ “Johan Cruyff's influence endures as Barcelona complete the 'double-treble”. ESPN FC. Retrieved 8 June 2015.
  122. ^ “Barcelona are La Liga Champions”. FC Barcelona. 17 May 2015. Archived from the original on 19 May 2015. Récupéré 17 May 2015.
  123. ^ “Seventh La Liga title in last ten years”. FC Barcelona. 17 May 2015. Archived from the original on 19 May 2015. Récupéré 17 May 2015.
  124. ^ “Barca won 27th title of Copa Del Rey”. FC Barcelona. 30 May 2015. Récupéré 30 May 2015.
  125. ^ “Barcelona crush Juventus in Champions League final: as it happened”. The Daily Telegraph. London. 6 June 2015. Récupéré 8 June 2015.
  126. ^ “Barcelona's Luis Suárez, Leo Messi and Neymar too good for Juventus”. Le gardien. London. 6 June 2015. Récupéré 1 November 2015.
  127. ^ “Iniesta, Messi and Suárez make up Club World Cup Podium”. FC Barcelona. 20 December 2015. Archived from the original on 22 December 2015. Récupéré 7 January 2016.
  128. ^ “International Cups Trivia”. Rec.Sport.Soccer Statistics Foundation.
  129. ^ “FC Barcelona have the most international titles in world football”. FC Barcelona. 23 December 2015. Archived from the original on 27 December 2015. Récupéré 8 January 2016.
  130. ^ “180 Goals and 51 Wins in a record breaking 2015”. FC Barcelona. 31 December 2015. Archived from the original on 4 January 2016. Récupéré 7 January 2016.
  131. ^ “FC Barcelona's unbeaten run in 10 facts”. FC Barcelona. 11 February 2016. Archived from the original on 13 February 2016. Récupéré 11 February 2016.
  132. ^ “Inside the numbers of Barcelona's club-record 29-game unbeaten run”. ESPN FC. 11 February 2016.
  133. ^ “Barcelona unbeaten in record 35 games, thanks to Leo Messi hat trick”. ESPN FC. 4 March 2016.
  134. ^ “A new record: 35 games unbeaten”. FC Barcelona. 3 March 2016. Archived from the original on 4 March 2016. Récupéré 4 March 2016.
  135. ^ “Cristiano Ronaldo fires late winner as Real Madrid end Barcelona's 39 match unbeaten run”. The National. 3 April 2016.
  136. ^ “14 May 2016”. The Daily Telegraph. London.
  137. ^ “Messi, Suárez and Neymar Jr end season with 131 goals”. FC Barcelona. Récupéré 9 August 2018.
  138. ^ “Barcelona vs. Paris Saint-Germain – Football Match Report – March 8, 2017”. ESPN. Récupéré 15 March 2017.
  139. ^ “Ernesto Valverde is the new FC Barcelona coach”.
  140. ^ “Official communique from FC Barcelona”.
  141. ^ Innes, Richard (1 October 2017). “7 most bizarre images from Barcelona vs Las Palmas… played behind closed doors”. mirror. Récupéré 1 October 2017.
  142. ^ Lowe, Sid (2 October 2017). “Barcelona in the strange and symbolic eye of a storm over Catalonia | Sid Lowe”. Le gardien. London. ISSN 0261-3077. Récupéré 2 October 2017.
  143. ^ “FC Barcelona 5–1 Villarreal CF: Record breakers | FC Barcelona”. FC Barcelona. Récupéré 9 August 2018.
  144. ^ Wilson, Joseph (27 April 2019). “Messi helps Barcelona clinch Spanish league title”. The Washington Post. Récupéré 17 July 2019.
  145. ^ “Ficha Técnica” (PDF) (in Spanish). Centro de Investigaciones Sociológicas. May 2007. Récupéré 8 August 2010.
  146. ^ Chadwick, Simon; Arthur, Dave. pp. 4–5.
  147. ^ Aznar, Víctor (19 September 2009). “El FC Barcelona ya tiene 170.000 socios”. Sport (in Spanish). Madrid. Archived from the original on 14 March 2012. Récupéré 8 August 2010.
  148. ^ Fisk, Peter. pp. 201–202.
  149. ^ Brott, Steffen. p. 77.
  150. ^ “Constitution of World FC Barcelona Supporters Club Confederation”. FC Barcelona. 7 March 2015. Archived from the original on 23 April 2016. Récupéré 9 April 2016.
  151. ^ “Penyes”. FC Barcelona. Archived from the original on 3 October 2009. Récupéré 8 August 2010.
  152. ^ “Top 100 Facebook Fan Pages”. Fanpagelist.com. Retrieved 24 October 2014.
  153. ^ Goff, Steven (29 July 2003). “Barça Isn't Lounging Around; Storied Catalonian Club Plots Its Return to the Top”. The Washington Post.
  154. ^ “Spain's football team welcomed by royals”. The New Nation. Presse associée. Récupéré 10 August 2010.
  155. ^ Ghemawat, Pankaj. p. 2
  156. ^ Kleiner-Liebau, Désirée. p. 70.
  157. ^ Ball, Phil (21 April 2002). “The ancient rivalry of Barcelona and Real Madrid”. Le gardien. Londres. Récupéré 13 March 2010.
  158. ^ “Barcelona in the strange and symbolic eye of a storm over Catalonia”. Le gardien. London. 2 October 2017. Récupéré 9 January 2018.
  159. ^ Spaaij, Ramón. p. 251.
  160. ^ “Franco recibió dos medallas del Barça”. Diario AS (in Spanish). Madrid. Récupéré 28 August 2010.
  161. ^ Abend, Lisa (20 December 2007). “Barcelona vs. Real Madrid: More Than a Game”. Time. Archived from the original on 29 April 2009. Récupéré 1 July 2009.
  162. ^ Lowe, Sid (26 March 2001). “Morbo: The Story of Spanish Football by Phil Ball (London: WSC Books, 2001)”. Le gardien. Londres. Récupéré 1 July 2009.
  163. ^ Burns, Jimmy. pp. 31–34.
  164. ^ Narrillos, Martín (23 April 2002). “De Mr. Ellis a Mr. Leafe”. El País (in Spanish). Madrid. Récupéré 21 May 2017.
  165. ^ “The Joy of Six: Real Madrid v Barcelona El Clásico classics”. Le gardien. London. 9 April 2010. Récupéré 4 February 2015.
  166. ^ “Real win Champions League showdown”. BBC Sport. 11 December 2008. Récupéré 21 August 2010.
  167. ^ “Real Madrid-Barcelona: Celebrations in enemy territory”. Marca. Récupéré 10 October 2018.
  168. ^ une b c Ball, Phil. pp. 86–87.
  169. ^ Shubert, Arthur. p. 199.
  170. ^ “Edición del martes, 09 abril 1901, página 2 – Hemeroteca – Lavanguardia.es” (in Spanish). Hemeroteca Lavanguardia. Récupéré 13 March 2010.
  171. ^ “History of Espanyol”. RCD Espanyol. Archived from the original on 28 September 2010. Récupéré 13 March 2010.
  172. ^ Missiroli, Antonio (March 2002). “European football cultures and their integration: the 'short' Twentieth Century”. Europa (web portal). Récupéré 1 July 2009.
  173. ^ World Soccer, September 1997, p. 74.
  174. ^ “Matchday 24”. FC Barcelona. Archived from the original on 31 July 2012. Récupéré 13 March 2010.
  175. ^ “Puyol relishing Milan return as Barça renew rivalry”. UEFA. 20 December 2012.
  176. ^ “Barça 'Ghostbusters' prepare to face old foes”. Marca (newspaper). Madrid. 20 December 2012.
  177. ^ “El Barça-Milan es el clásico de la Champions”. Mundo Deportivo (in Spanish). Barcelona. 12 March 2013.
  178. ^ “Milan-Barça, matches de légende(s)”. FIFA (French). 21 October 2013.
  179. ^ “FC Barcelona ” Record against AC Milan”. World Football.
  180. ^ “Acht Fakten zum Halbfinal-Rückspiel Real – Bayern”. Sportal.de (German). 25 April 2012. Archived from the original on 5 March 2016.
  181. ^ “FC Barcelona match AC Milan with five European Super Cups”. FC Barcelona. 11 August 2015. Archived from the original on 14 May 2016. Récupéré 14 mai 2016.
  182. ^ “International Cups Trivia”. Rec.Sport.Soccer Statistics Foundation.
  183. ^ “Milan – FC Barcelona: Did you know…” FC Barcelona. 22 October 2013. Archived from the original on 28 April 2014. Récupéré 14 mai 2016.
  184. ^ “Milan find perfect pitch in dream final”. UEFA. 18 May 1994.
  185. ^ “Rewind to 1994: Milan down the Dream Team”. ESPN FC. 29 March 2012.
  186. ^ “Lionel Messi inspires brilliant comeback against AC Milan to confirm 'Barca are back!': Spanish paper reaction”. The Daily Telegraph. London. 13 March 2013.
  187. ^ “El Barça de Messi venga al de Cruyff”. El País (in Spanish). Madrid. 12 March 2013.
  188. ^ Peterson, Marc p. 25
  189. ^ Andreff, Wladimir; Szymański, Stefan (2006). Handbook on the economics of sport. Edward Elgar Publishing. p. 299. ISBN 978-1-84376-608-7.
  190. ^ “FC Barcelona and Leo Messi headline Globe Soccer Awards 2015”. FC Barcelona. 27 December 2015. Archived from the original on 29 February 2016. Récupéré 29 February 2016.
  191. ^ “The Business of Soccer”. Forbes. 21 April 2010. Récupéré 7 August 2010.
  192. ^ “Soccer Team Valuations”. Forbes. 30 June 2009. Récupéré 7 August 2010.
  193. ^ “Real Madrid becomes the first sports team in the world to generate €400m in revenues as it tops Deloitte Football Money League”. Deloitte. Archived from the original on 5 August 2010. Récupéré 7 August 2010.
  194. ^ Badenhausen, Kurt (15 July 2013). “Real Madrid Tops The World's Most Valuable Sports Teams”. Forbes. Récupéré 6 January 2014.
  195. ^ “Deloitte Football Money League 2016” (PDF). Deloitte UK. Récupéré 21 January 2016.
  196. ^ “The World's 50 Most Valuable Sports Teams 2014”. Forbes.
  197. ^ “The World's 50 Most Valuable Sports Teams 2017”. Forbes.
  198. ^ “The best moments of Andres Iniesta's farewell match”. Tribuna. 26 June 2018.
  199. ^ “Hat-trick hero Messi breaks Barca record in 7–0 rout”. ESPN. 16 March 2014.
  200. ^ “Kubala's legacy at Barcelona”. ESPN FC. 3 October 2011.
  201. ^ “Most Goals Scored in a UEFA Champions League Match” (in Spanish). UEFA. Récupéré 17 May 2017.
  202. ^ “Guardametas de Primera (1928–2014)”. CIHEFE.
  203. ^ “Víctor Valdés sets unbeaten record at 896 minutes”. FC Barcelona. 6 November 2011. Archived from the original on 5 April 2016. Récupéré 24 March 2016.
  204. ^ “Claudio Bravo recovers his unbeaten record”. Sport (in Spanish). Madrid. 20 December 2014.
  205. ^ “Claudio Bravo close to claiming Zamora Trophy”. FC Barcelona. 19 May 2015. Archived from the original on 13 March 2016. Récupéré 24 March 2016.
  206. ^ “Sevilla FC – FC Barcelona: Super Cup Champions! (1–2)”. FC Barcelona. 12 août 2018. Récupéré 13 août 2018.
  207. ^ “FC Barcelona team records”. FC Barcelona. 2 June 2014. Archived from the original on 27 January 2013.
  208. ^ “FC Barcelona Information | FC Barcelona.cat”. FC Barcelona. Récupéré 12 January 2012.
  209. ^ “El Barça de les Cinc Copes (III)”. Mundo Deportivo (in Spanish). Barcelona. 19 December 2015.
  210. ^ “Basora, the legend of the five cups”. Sport (in Spanish). Madrid. 14 January 2016.
  211. ^ “Murió Biosca, the captain of 'Barça of the Five Cups'. Diario AS. Madrid. 1 November 2014.
  212. ^ “FC Barcelona team records”. FC Barcelona. Archived from the original on 27 January 2013. Récupéré 17 May 2016.
  213. ^ “Soccer Team Valuations: #7 Barcelona”. Forbes. 8 April 2009.
  214. ^ “Treble winners: Barcelona's 2015 team emulate the super seven”. Sky Sports. 6 June 2015.
  215. ^ “Kings, queens and a young prince”. FIFA. 23 December 2009. Récupéré 23 March 2010.
  216. ^ “Philippe Coutinho: Liverpool agree £142m deal with Barcelona for Brazil midfielder”. BBC Sport. 6 January 2018. Récupéré 6 January 2018.
  217. ^ “Philippe Coutinho, new FC Barcelona player”. FC Barcelona. 6 January 2018. Récupéré 6 January 2018.
  218. ^ “Barcelona terminate Neymar's contract after accepting €222m fee”. ESPN FC. 3 August 2017. Récupéré 28 August 2017.
  219. ^ “It's Official: Neymar Has Signed a Record-Breaking $262 Million Deal With PSG”. Time. 3 August 2017. Archived from the original on 29 August 2017. Récupéré 28 August 2017.
  220. ^ “REVEALED! Which clubs produce the most of Europe's top players”. Sporting Intelligence. 1 November 2016.
  221. ^ “1899. The First Coat of Arms”. FC Barcelona. Archived from the original on 14 May 2016.
  222. ^ Ball, Phil p. 90.
  223. ^ Ball, Phil pp. 90–91.
  224. ^ Barcelona sign new kit deal with Nike that is biggest in the world
  225. ^ Barcelona confirm record kit deal with Nike
  226. ^ “1899. The First Kit”. FC Barcelona. Archived from the original on 21 April 2016.
  227. ^ “The colours”. FC Barcelona. Archived from the original on 9 May 2016.
  228. ^ “The new Barça kit for the 2015/16 season”. FC Barcelona. Archived from the original on 12 May 2016. Récupéré 5 May 2016.
  229. ^ “New FC Barcelona jersey expresses the Club's passion for the city”. FC Barcelona. Récupéré 12 July 2019.
  230. ^ Santacana, Carles (14 March 2009). “Cent anys del camp de la Indústria” (in Catalan). FC Barcelona. Archived from the original on 4 August 2012. Récupéré 11 September 2010.
  231. ^ une b c d “Brief history of Camp Nou”. FC Barcelona. Archived from the original on 1 August 2012. Récupéré 30 juillet 2010.
  232. ^ Farred, Grant. p. 124.
  233. ^ Eaude, Michael. p. 104.
  234. ^ Ball, Phil pp. 20–21.
  235. ^ Ball, Phil pp. 121–22.
  236. ^ Murray, Bill. p. 102.
  237. ^ Snyder, John. pp. 81–2.
  238. ^ “El proyecto Barça Parc, adelante” (in Spanish). FC Barcelona. 2009. Archived from the original on 31 July 2009. Récupéré 28 juillet 2009.
  239. ^ UEFA.com. “Member associations – UEFA Coefficients – Club coefficients”. UEFA.
  240. ^ “Players”. FC Barcelona. Récupéré 2 October 2019.

Further reading

  • Arnaud, Pierre; Riordan, James (1998). Sport and international politics. Taylor & Francis. ISBN 978-0-419-21440-3.
  • Ball, Phill (2003). Morbo: The Story of Spanish Football. WSC Books Limited. ISBN 978-0-9540134-6-2.
  • Burns, Jimmy (1998). Barça: A People's Passion. Bloomsbury Publishing. ISBN 978-0-7475-4554-5.
  • Chadwick, Simon; Arthur, Dave (2007). International cases in the business of sport. Butterworth-Heinemann. ISBN 978-0-7506-8543-6.
  • Desbordes, Michael (2007). Marketing and football: an international perspective. Butterworth-Heinemann. ISBN 978-0-7506-8204-6.
  • Dobson, Stephen; Goddard, John A. (2001). The economics of football. Cambridge University Press. ISBN 978-0-521-66158-4.
  • Eaude, Michael (2008). Catalonia: a cultural history. Oxford University Press. ISBN 978-0-19-532797-7.
  • Ferrand, Alain; McCarthy, Scott (2008). Marketing the Sports Organisation: Building Networks and Relationships. Taylor & Francis. ISBN 978-0-415-45329-5.
  • Fisk, Peter (2008). Business Genius: A More Inspired Approach to Business Growth. John Wiley and Sons. ISBN 978-1-84112-790-3.
  • Ghemawat, Pankaj (2007). Redefining global strategy: crossing borders in a world where differences still matter. Harvard Business Press. p. 2. ISBN 978-1-59139-866-0.
  • Farred, Grant (2008). Long distance love: a passion for football. Temple University Press. ISBN 978-1-59213-374-1.
  • Ferrand, Alain; McCarthy, Scott (2008). Marketing the Sports Organisation: Building Networks and Relationships. Taylor & Francis. ISBN 978-0-415-45329-5.
  • King, Anthony (2003). The European ritual: football in the new Europe. Ashgate Publishing, Ltd. ISBN 978-0-7546-3652-6.
  • Kleiner-Liebau, Désirée (2009). Migration and the Construction of National Identity in Spain. 15. Iberoamericana Editorial. ISBN 978-84-8489-476-6.
  • Murray, Bill (1998). The world's game: a history of soccer. University of Illinois Press. ISBN 978-0-252-06718-1.
  • Peterson, Marc (2009). The Integrity of the Game and Shareholdings in European Football Clubs. GRIN Verlag. ISBN 978-3-640-43109-0.
  • Raguer, Hilari (2007). The Catholic Church and the Spanish Civil War. 11. Routledge. ISBN 978-0-415-31889-1.
  • Shubert, Adrian (1990). A social history of modern Spain. Routledge. ISBN 978-0-415-09083-4.
  • Snyder, John (2001). Soccer's most wanted: the top 10 book of clumsy keepers, clever crosses, and outlandish oddities. Brassey's. ISBN 978-1-57488-365-7.
  • Spaaij, Ramón (2006). Understanding football hooliganism: a comparison of six Western European football clubs. Amsterdam University Press. ISBN 978-90-5629-445-8.
  • Witzig, Richard (2006). The Global Art of Soccer. CusiBoy Publishing. ISBN 978-0-9776688-0-9.

Filmography

  • Jordi Feliú, Barça, 75 años de historia del Fútbol Club Barcelona, 1974.

External links

220 ms 10.5%
    ? 200 ms 9.5%
    recursiveClone 140 ms 6.7%
    (for generator) 120 ms 5.7%
    Scribunto_LuaSandboxCallback::getEntity 120 ms 5.7%
    Scribunto_LuaSandboxCallback::getAllExpandedArguments 100 ms 4.8%
    Scribunto_LuaSandboxCallback::callParserFunction 100 ms 4.8%
    Scribunto_LuaSandboxCallback::match 80 ms 3.8%
    Scribunto_LuaSandboxCallback::gsub 80 ms 3.8%
    (others) 540 ms 25.7%
->

Publié par

Les véritables oreillettes sans fil élégantes de 1More sont réduites à – Shop Tout

Les véritables oreillettes sans fil élégantes de 1More sont réduites à

 – Shop Tout

Que vous souhaitiez des écouteurs pour écouter votre musique préférée ou pour noyer la foule lors du voyage de retour, le Élégant True Wireless à partir de 1More est un choix fantastique. Non seulement ils sont superbes, mais ils offrent un son incroyable. Pour le moment, grâce à Black Friday, vous pouvez les obtenir avec une réduction de plus de 40%. Ces écouteurs sont proposés dans quatre couleurs différentes: noir, bleu sarcelle, rose et or pour s’adapter à leur nom de modèle – Élégant. Avec toutes les fonctionnalités que ces écouteurs offrent, il est difficile de se tromper pour 60 $.

Ecouter avec style



1Plus élégant

Bonnes mélodies et bons écouteurs

Ces écouteurs ont non seulement une belle apparence, mais aussi des spécifications haut de gamme telles que Bluetooth 5 et une expérience audio optimisée. Vous bénéficierez de 24 heures de charge, 6,5 heures d'écoute et 3 heures de charge, avec seulement 15 minutes de charge. Passer au sans fil n'a jamais été aussi facile.

1More a emballé un étui léger avec suffisamment de batterie pour vous permettre de recharger pendant 24 heures avec 6,5 heures d'utilisation dans les oreillettes elles-mêmes. Lorsque vous écoutez, vous aurez un chipset Qualcomm et Bluetooth 5 pour alimenter le son parfaitement réglé de Luca Bignardi, un ingénieur du son primé aux Grammy Awards. Si vous manquez de jus pendant que vous écoutez votre musique ou votre podcast préféré, l'étui de charge offre également une charge rapide pour obtenir 3 heures d'utilisation en seulement 15 minutes.

Les écouteurs véritablement sans fil élégants sont même livrés avec un accès direct à votre assistant vocal, que ce soit Siri ou Google Assitant. Que vous utilisiez iOS ou Android, le moyen le plus pratique est d’acheter des écouteurs Bluetooth. Si vous n'êtes pas connecté au sans fil, le moment est venu d'essayer.

Nous pouvons gagner une commission pour les achats en utilisant nos liens. Apprendre encore plus.

Publié par

Les portails de comparaison jettent Google – Shop Tout

Les portails de comparaison jettent Google

 – Shop Tout

netzwelt

Des portails comparatifs accusent Google de porter atteinte à la concurrence

| Temps de lecture: 2 minutes

idealo idealo

Black Friday, étude de prix sur le portail de comparaison idéal.mo.de: Des dizaines de comparateurs de prix continuent d’accuser Google de concurrence déloyale. Photo: idealo internet GmbH / Idealo Internalt GmbH / dpa

Source: dpa-infocom GmbH

Berlin (dpa) – Plus de deux ans après la réorganisation de la recherche de shopping effectuée par Google, des dizaines de services de comparaison de prix continuent d’accuser la société Internet de concurrence déloyale.

“Fournit toujours Google avantages anticoncurrentiels de son propre service de shopping », a-t-il déclaré dans une plainte déposée par 41 fournisseurs à la Commission européenne. Google a placé son service de comparaison “en tête des résultats de recherche et rétrograde ainsi les offres de la concurrence”.

Google a répondu jeudi que le groupe voyait des résultats positifs suite aux modifications apportées à la suite d'une procédure de concurrence dans l'UE: 600 services de comparaison de prix participent au processus en cours. 28 000 revendeurs ont placé leurs publicités via ces fournisseurs. La Commission européenne a confirmé avoir reçu la plainte et déclaré qu'elle continuait de surveiller le marché.

La Commission était parvenue à la conclusion, dans sa procédure de concurrence longue d'une année, que la société Internet avait abusé de sa position sur le marché en matière de recherche d'achats et avait favorisé ses propres offres au détriment de ses concurrents. Une amende de 2,4 milliards d'euros a donc été infligée en 2017.

Google a apporté plusieurs modifications au processus de placement des portails de produits. C'est notamment l'une des principales raisons pour lesquelles les utilisateurs peuvent décider de faire afficher leurs liens vers les moteurs de recherche de prix plutôt que directement vers les fournisseurs des produits lors des requêtes de recherche. La commissaire européenne à la concurrence, Margrethe Vestager, a énuméré cette idée dans une série de «développements positifs» en mars.

L’insatisfaction des concurrents quant à la solution n’est pas nouvelle: au printemps, le portail de comparaison de prix Idealo Google a accusé dans un procès une concurrence déloyale et exigé un demi-milliard d’euros de dommages et intérêts.

Publié par

Rechercher, sélectionner, flirter: Gratuit – Monde Sportif

Rechercher, sélectionner, flirter: Gratuit

 – Monde Sportif

Il existe des centaines d'applications de rencontres sur les marchés de Google et d'Apple. Nous en présentons dix.



de

29 novembre 2019, 16h45

Hambourg | L'application de rencontres la plus connue, Tinder, est en forte concurrence sur les marchés des applications. Il existe un certain nombre d'alternatives gratuites, mais certaines ont une approche différente du couple d'utilisateurs. En voici quelques unes:

HILY – “L'application de rencontres la plus intelligente”

HILY est actuellement l’une des applications de rencontre les plus populaires sur le Google Playstore. Ce n'est que depuis la fin juillet que la version allemande est sur le marché. L'application promet “des dates compatibles ou des amis après seulement 15 minutes avec Hily”. Les utilisateurs spécifient ce qu'ils recherchent et comment ils se décriront eux-mêmes. L'algorithme de recherche de partenaires tient donc compte non seulement des facteurs géographiques, mais également de leurs préférences. Cependant, pour d'autres fonctions, vous avez besoin d'un abonnement payant.

pour iOS et androïde

Aussi intéressant: “Situation absurde”: Kevin Kühnert est retenu sur Tinder pour Double

Coffee Meets Bagel – “Qualité sur quantité”

Parce que les hommes sont souvent plus actifs et plus actifs sur les applications de rencontres, cette application vise à aider les femmes à trouver des rencontres. En plus de la fonction “découvrir”, où vous pouvez faire défiler les profils, les utilisateurs ont la possibilité de voir six matchs présélectionnés chaque jour “à l'heure du déjeuner” – les bagels: pour les hommes, l'algorithme assigne des profils “hautement organisés” de femmes, les femmes ne recevant que les profils de Pour voir des hommes qu'ils ont déjà aimés. S'il y a correspondance, les messages peuvent être échangés. L'algorithme doit apprendre des préférences des utilisateurs pour que les propositions deviennent plus appropriées. Dans le propre profil, de nombreux détails concernant la personne et les préférences peuvent être enregistrés.

pour iOS et androïde

OkCupid – “Le meilleur site de rencontres au monde”

L'application est caractérisée par de nombreuses options de filtrage. Les deux caractéristiques propres ainsi que les attentes de son homologue peuvent être sélectionnées en détail. Un algorithme calcule ensuite dans quelle mesure les partenaires de flirt sont compatibles les uns avec les autres. La fonction “DoubleTake” peut être utilisée pour peler ou retourner des profils tels que des profils Tinder. Un Like peut également être repris plus tard. Si deux utilisateurs s’apprécient, un pourcentage indique la valeur de leur correspondance en fonction des informations de leur profil.

pour iOS et androïde

Lovoo – “L'application avec le coeur”

Comme Tinder, l'application est commercialisée avec succès depuis plusieurs années. Encore une fois, on travaille sur le principe “Hot or Not” par les profils d'utilisateurs. La particularité de l'application est le radar, qui montre les utilisateurs en direct à proximité. Avec la fonction “Icebreaker”, il est également possible de contacter les utilisateurs avec qui on n’a aucune correspondance. Le nombre de ces demandes de chat est limité dans la version gratuite. Même avec la fonction vidéo en direct, vous pouvez parler aux autres sans avoir généré de correspondance.

pour iOS et androïde

Badoo – “Le plus grand réseau de découverte sociale au monde”

Outre Tinder et Lovoo, Badoo est l'une des applications de rencontres les plus populaires. Même sans correspondance, les utilisateurs peuvent être contactés ici. La particularité est que vous pouvez utiliser les données de localisation actives pour voir qui est actuellement en ligne dans la région. Vous pouvez également voir qui a visité leur propre profil. À partir de cela et des Likes reçus, l'application calcule quotidiennement une nouvelle valeur de popularité.

pour iOS et androïde

La plupart des applications de rencontres peuvent également être utilisées par les utilisateurs qui souhaitent flirter avec des personnes du même sexe. Photo symbolique: imago images / Westend61

La plupart des applications de rencontres peuvent également être utilisées par les utilisateurs qui souhaitent flirter avec des personnes du même sexe. Photo symbolique: imago images / Westend61

Les femmes prennent l'initiative

Pickable – “Prêt à choisir?”

Dans cette application, les femmes ont le contrôle. Sans créer de profil, vous pouvez parcourir anonymement une pile de profils de l'environnement et sélectionner des partenaires de flirt. Les hommes peuvent se présenter dans l'application uniquement avec une image et du texte, puis attendre jusqu'à ce qu'ils soient “picorés”. La femme envoie une demande de discussion à l'homme avec une photo de lui-même. L'homme décide de l'accepter ou non.

pour iOS et androïde

Bumble Date – “Faites le premier pas”

Le principe de remplissage de profil est similaire à celui de Tinder. La particularité de Bumble est que dans une allumette, la femme a 24 heures pour écrire à l'homme. Si elle ne le fait pas, l'allumette sera dissoute. Une fois qu'un homme peut prolonger la période gratuitement.

pour iOS et androïde

Applications de rencontres moins superficielles

Une fois – “Qui rencontrez-vous aujourd'hui?”

Ceux qui ne veulent pas perdre de temps avec “essuyage” peuvent essayer l'application une fois. Au début, les agences de rencontres professionnelles triaient quotidiennement un profil d'utilisateur, en fonction de leurs informations personnelles et de leur apparence. Pendant ce temps, un algorithme couple les utilisateurs. Vous avez alors 24 heures pour “aimer” appuyer et contacter.

pour iOS et androïde

LemonSwan – “Ce que veulent les femmes”

La seule application de cette liste qui gagne l'utilisateur – cela correspond au concept: LemonSwan annonce être particulièrement réputée, par exemple, parce que les “videurs” vérifient chaque profil créé à la main. Un test de personnalité détaillé constitue la base de la rencontre. L'utilisateur ne voit pas seulement le nombre de «points correspondants» qui le connectent à un autre, mais aussi dans quels domaines ils sont particulièrement similaires – par exemple, la conception de la relation, les valeurs, les intérêts. Pour entrer en contact, vous avez besoin d'un abonnement payant. Il est gratuit uniquement pour les étudiants, les stagiaires et les parents célibataires.

pour androïde

Candidat – “L'application de rencontres en questions et réponses”

Ici, l'utilisateur crée non seulement un profil, mais aussi anonymement un jeu comportant jusqu'à cinq questions. Les réponses que vous avez obtenues allaient de 1 à 5, sans connaître le créateur. Avec le “gagnant” crée alors une correspondance, de sorte que vous pouvez regarder le profil de chacun et lui écrire. Avec la fonction “découvrir”, vous pouvez effacer des profils tels que Tinder, mais vous ne voyez jamais qu'une de ses photos. Pour voir les autres, vous avez besoin d'un match ou d'un abonnement payant.

pour iOS et androïde

Aimez-vous ce post? Ensuite, partagez-le sur les médias sociaux – et suivez-nous aussi gazouillement et Facebook:

Publié par

Dernières tendances de croissance: services de rencontres en ligne – Monde Sportif

Dernières tendances de croissance: services de rencontres en ligne

 – Monde Sportif

L’évaluation de MarketResearch.Biz de «Services de rencontre en ligne Taille du marché 2019”Mettant l'accent sur les développements technologiques, les innovations et les perspectives de croissance. Le rapport sur le marché des services de rencontre en ligne se concentre sur une analyse approfondie de la situation actuelle du secteur des services de rencontre en ligne. L'étude du secteur des services de rencontre en ligne est très importante pour améliorer la productivité du secteur et pour l'étude des prévisions du marché. Principalement, classés sur les segments des principaux acteurs, CAGR, types de produits, applications / utilisateurs finaux et régions globales couvrant Amérique du Nord, Amérique du Sud, Europe et Moyen-Orient, et Afrique et Asie-Pacifique. Le rapport a débuté par une introduction à l’étude qui est suivie de détails statistiques sur le marché qui révèlent l’état actuel du marché et les prévisions pour l’avenir.

Cette recherche aide à développer votre entreprise (Télécharger un exemple de rapport de recherche en format PDF)

Marché des services de rencontres en ligne: Paysage concurrentiel

L’analyse du marché comprend une section réservée aux principaux acteurs du marché des services de rencontre en ligne, dans laquelle nos analystes donnent un aperçu des états financiers de tous les principaux acteurs, ainsi que de leurs principales analyses comparatives auprès des consommateurs. BOSSER (Forces, faiblesses, opportunités et menaces). Une description de l'entreprise et des informations financières sont également incluses dans la section du profil de l'entreprise. Les entreprises répertoriées dans cette section peuvent être personnalisées en fonction des besoins du client.

Principaux acteurs mentionnés dans le rapport d'étude de marché sur les services de rencontre en ligne: Badoo, eharmony, Inc., Grindr LLC, Love Group Global Ltd., Zoosk Inc., Spark Networks SE, com.au Pty Ltd, The Meet Group Inc., Match Group, Inc., Spice of Life

Pour une meilleure compréhension, téléchargez gratuitement un exemple de brochure PDF du rapport d’étude de marché sur les services de rencontres en ligne @ https://marketresearch.biz/report/online-dating-services-market/request-sample

Marché des services de rencontre en ligne: portée du rapport

Ce rapport fournit un environnement d'analyse global pour le marché des services de rencontre en ligne. Sur la base de recherches secondaires approfondies, d’entrevues primaires et d’experts internes, les estimations du marché fournies dans l’étude. Ces estimations de marché ont été examinées en examinant l’impact de divers facteurs politiques, sociaux et économiques ainsi que la dernière dynamique de marché ayant une incidence sur la croissance du marché des services de rencontres en ligne.

En plus de la brève description de la dynamique du marché, la section fournit un aperçu des cinq forces de Porter décrivant les cinq forces: en particulier, le pouvoir de négociation des acheteurs, le pouvoir de négociation des fournisseurs, la menace de nouveaux venus, la menace de substituts et le concurrence sur le marché des services de rencontres en ligne. Il explique les différents acteurs de l'écosystème de marché, tels que les intégrateurs de systèmes, les intermédiaires et les utilisateurs finaux. Le rapport se concentre également sur le paysage concurrentiel du marché des services de rencontre en ligne.

Renseignez-vous / Parlez à un expert pour obtenir des informations plus détaillées sur les services de rencontres en ligne https://marketresearch.biz/report/online-dating-services-market/#inquiry

Table des matières

1 Introduction du marché des services de rencontre en ligne

1.1 Portée du rapport

1.2 Synopsis du marché

1.3 Hypothèses

2 Résumé du marché des services de rencontre en ligne

3 méthodes d'étude de marché vérifiées

3.1 Exploration de données

3.2 Entrevues primaires

3.3 Validation

3.4 Liste des sources de données

4 Perspectives du marché des services de rencontres en ligne

4.1 Aperçu du marché des services de rencontre en ligne

4.2 Dynamique du marché des services de rencontres en ligne

4.2.1 Contention

4.2.2 Pilotes

4.2.3 Opportunités

4.3 Analyse des cinq porteurs

4.4 Analyse de la chaîne de valeur

5 Marché des services de rencontre en ligne, segmentation

6 Marché des services de rencontre en ligne, par géographie

6.1 Aperçu

6.2 Amérique du Nord

6.2.1 États-Unis

6.2.2 Canada

6.2.3 Mexique

6.3 Europe

6.3.1 Allemagne

6.3.2 Royaume-Uni

6.3.3 France

6.3.4 Reste de l'Europe

6.4 Asie Pacifique

6.4.1 Chine

6.4.2 Japon

6.4.3 Inde

6.5 Reste du monde

6.5.1 Moyen-Orient

6.5.2 Amérique latine

7 Paysage concurrentiel du marché des services de rencontre en ligne

7.1 Aperçu

7.2 Stratégies de développement clés

7.3 Classement du marché de l'entreprise

8 profils d'entreprise

8.1.1 Aperçu

8.1.2 Perspectives du produit

8.1.3 Performance financière

8.1.4 Principaux développements

9 annexe

9.1 Recherche connexe

Lire la table des matières complète de Marché des services de rencontres en ligne @ https://marketresearch.biz/report/online-dating-services-market/#toc

À propos de nous

MarketResearch.biz est un fournisseur mondial de services de conseil en études de marché et de conseil spécialisé dans l’offre d’une large gamme de solutions commerciales à leurs clients, notamment des rapports de recherche de marché, des recherches primaires et secondaires, des services de prévision de la demande, des groupes de discussion et d’autres services. Nous comprenons l’importance des données dans l’environnement concurrentiel d’aujourd’hui. Nous avons donc collaboré avec les principaux fournisseurs de recherche du secteur, qui travaillent sans relâche pour répondre à la demande toujours croissante de rapports d’études de marché tout au long de l’année.

Contactez-nous à

M. Benni Johnson

MarketResearch.Biz (Optimisé par Prudour Pvt. Ltd.)

420 Lexington Avenue, Suite 300

New York City, NY 10170,

États Unis

Tél: +1 347 826 1876

Site Internet: https://marketresearch.biz

Identifiant Email: inquiry@marketresearch.biz

Publié par

Bodenseekreis: Concours de Noël berlingen: – Shop En Ligne

Bodenseekreis: Concours de Noël berlingen:

 – Shop En Ligne

Au concours de Noël du SDKURIER-Medienhaus, il sera à nouveau frotté et applaudi

berlingen De nombreux prix d'une valeur totale de plus de 13 000 euros peuvent être remportés au concours de Noël de cette année organisé par le SDKURIER-Medienhaus en coopération avec le commerce de détail dans la région du lac de Constance. La grande carte à gratter de Noël Bodensee, comme le jeu est officiellement appelé, a débuté lundi de cette semaine. Le prix principal est un téléviseur Metz Planea 55 1999, offert par la chaîne de télévision Hifi Video Kirchmann GmbH au Centre Bommer à berlingen-Nudorf. C'est un téléviseur ultramoderne Ultra HD (4K) de 55 pouces. Il se distingue grâce à l'écran LCD par des images brillantes et une grande luminosité. Ultra HD développe actuellement le nouveau mastab à usage privé. De plus, 14 autres lots attendent les nouveaux propriétaires. Il existe en outre 97 bons d'achat et prix. Cette année, plus de 40 concessionnaires et entreprises de la région du lac de Constance participeront au concours. L’organisateur du jeu est la SDKURIER GmbH, Medienhaus, Max-Stromeyer-Straße 178, 78467 Konstanz.

Et voici comment cela fonctionne: les cartes à gratter sont disponibles jusqu'au mercredi 18 décembre, pour chaque achat effectué dans tous les magasins participant au concours de Noël et au centre de services SDKURIER, dans la limite des stocks disponibles. Ensuite, vous devez gratter le champ gris et entrer le code chanceux à 10 chiffres alors visible, votre région et votre adresse en ligne à www.rubbellos.suedkurier.de. Cela activera votre code chanceux. Le tirage au sort aura lieu le lundi 23 décembre. Si le code chanceux enregistré correspond au code tiré au hasard, vous avez gagné un prix. Tous les gagnants seront informés par écrit. Veuillez noter que vous pouvez participer à un total de quatre jeux chanceux par semaine avec un maximum de 25 codes de passe.

La date limite d’inscription pour le billet gagnant est fixée à 18h59 le 18 décembre. Les lots doivent être conservés afin que vous puissiez les présenter en cas de profit pour des raisons de preuve. Le SDKURIER-Medienhaus peut affecter l'affectation du bénéfice à la présentation du lot dans l'original. Les données personnelles seront utilisées pour organiser le tirage au sort et ne seront pas transmises à des tiers. Le paiement en espèces, le remboursement, la transférabilité, l'échange et les recours légaux sont exclus. En cas de violation des conditions de participation, les organisateurs ont le droit de retirer leur prix à une date ultérieure.

Toutes les personnes âgées de plus de 18 ans, à l'exception des employés du SDKURIER Medienhaus et de ses filiales, ainsi que des propriétaires et employés des sociétés participantes, sont éligibles pour participer. Le SDKURIER et les détaillants vous souhaitent un magasinage réussi, une saison de l'Avent atmosphérique et une bonne chance pour le concours de Noël!

Conditions de participation complémentaires et / ou complètes (Bodensee) sous
http://www.rubbellos.suedkurier.de

Les prix

Spa glacé de 40 jours



<p>Le jour de l'ouverture, les GuggeVamps ont joué. Ils ont fourni avec leur “data-size =” 644px “data-srcset =” https://static6.suedkurier.de/storage/image/8/1/5/1/12721518_shift-644x0_1tTvvmx_tA0Y5Y.jpg 644w, https: // static6.suedkurier.de/storage/image/8/1/5/1/12721518_shift-644×0-966w_1tTvMx_tA0Y5Y.jpg 966w, https://static6.suedkurier.de/storage/image/8/1/1/1/1/12721518_shift -644×0-1288w_1tTvMx_tA0Y5Y.jpg 1288w, https://static6.suedkurier.de/storage/image/8/1/5/1/12721518_shift-644×0-1932w_1tTvvmx_tA0Y5Y.jpg32w “data-src =”. suedkurier.de/storage/image/8/1/5/1/12721518_shift-644x0_1tTvMx_tA0Y5Y.jpg “src =” / _ / pics / spacer.gif “data-expand =” 500 “class =” lazyload “/><figcaption class=

Le jour de l'ouverture, les GuggeVamps ont joué. Ils ont fait avec leur musique jouer de la musique à vent pour une humeur turbulente et paisible. Image: Holger Kleinstck

B on Ice est ouvert sur le site d'atterrissage jusqu'au 6 janvier

berlingen Bien qu'elle n'ait rien à voir avec le concours de Noël, la grande carte à gratter de Noël Bodensee est également ouverte à chaque ouverture. Nous parlons de B on Ice. Jusqu'au dimanche 6 janvier de l'année prochaine, il est possible de patiner sur les rives du lac de Constance. Même pour ceux qui ne se sentent pas chez eux sur les patins, la patinoire a beaucoup à offrir. La meilleure façon de connecter B on Ice à une virée shopping dans la ville.

Et l’intérêt pour le paradis de la glace scintillante est à nouveau extrêmement vif, comme l’ont prouvé les premiers jours qui ont suivi l’ouverture officielle avec le Député général adjoint Hornstein. Déjà le premier dimanche par temps ensoleillé, il passait des centaines d’heures à la populaire patinoire. Les heures d'ouverture et les prix pour les enfants n'ont pas changé par rapport à l'année précédente. Il y a aussi l'offre typique d'hiver de boissons, de divers cidres et chocolats, ainsi que des gaufres et des petits plats.

Sans innovations, la patinoire ne fonctionnerait pas du tout: B on Ice, pour des raisons de monuments historiques, s'est éloigné de Greth. Pour assurer la même taille de glace, B on Ice est décalé plus à l'ouest et comprend le puits de direction couvert. Pour la première fois, il est recouvert de bâches transparentes offrant une protection contre la pluie, le vent et les feuilles, ce qui signifie que l'exploitation sera désormais possible même par mauvais temps. Le salon de deux étages, qui a fait sensation sur le Bareselinsel l'année dernière, est également de retour. Les patineurs peuvent passer sous une partie du salon.

Le clou du tour est le championnat municipal de curling, qui aura lieu pour la onzième fois du 10 au 21 décembre et où les maîtres de la ville de Vollgasmdel du lac attendent leurs adversaires. Hardy Wankes Blockhtte Eisstadl de Wirtshaus zum Felsen, qui se trouve pour la première fois derrière le puits de direction, est également inclus. Ici tous les jours à partir de 12h, le samedi déjà à partir de 11h après-ski humeur avec beaucoup de musique.

Boutique de charme avec la mode féminine à la mode

Jennifer Tunnat, styliste et couturière certifiée, devant les nouvelles vitrines en verre de la boutique pour femmes

Jennifer Tunnat, styliste de mode, styliste et maître tailleur certifiée, devant les nouvelles vitrines en verre du défilé de boutiques pour femmes. Image: Holger Kleinstck

Nouveau chez Catwalk: les bijoux de créateurs de Dori Csengeri

berlingen Depuis plus de deux ans, la Damenboutique Laufsteg, Franziskaner Strasse 4, est un joyau pour les femmes qui aiment la mode: avec ses pastels tendres, ses motifs floraux grand format, son bois clair et ses formes simples, la boutique offre un décor parfait pour la mode. La salle de vente allongée reflète le nom du magasin et donne une touche de vedette.

La boutique Jennifer Tunnat, créatrice de mode, styliste et tailleur certifiée, s'occupe de la mode dans les villes de Milan, Bologne, Florence, Paris et Berlin. Elle attache une grande importance à l'individualité. C'est pourquoi il n'y a pas d'étiquettes produites en masse sur le podium, mais des pièces soigneusement choisies: robes et jupes, pantalons, pulls, chemises et chemisiers, vestes, blazers et manteaux. Les accessoires choisis complètent la collection.

Avec ses clients, Jennifer Tunnat aime chercher le bon article ou créer une tenue complète. Elle se réjouit que Laufsteg se soit fait connaître à berzin et au-delà.

La nouveauté dans l'offre de la maison est les bijoux de créateurs de Dori Csengeri. Les créations de cet artiste primé sont présentées dans le monde entier par des bijouteries et des galeries renommées. Les bijoux présentent leur propre style: des créations de haute couture, composées de cabochons en verre faits à la main, de pierres précieuses naturelles et de cristaux Swarovski, ce qui en fait un cadeau de choix.

Si vous ne savez pas quoi donner à une femme, vous pouvez vous attendre à un bon d'achat original du défilé, qui ne fait pas seulement appel à Noël. ,

Publié par

Whatsapp et Google font cause commune – Shop Tout

Whatsapp et Google font cause commune

 – Shop Tout

Est-ce que WhatsApp a vraiment besoin de plus d'autocollants? En ce qui concerne les développeurs, la réponse est positive. Désormais, vous pouvez également envoyer des autocollants à partir du clavier Gboard de Google via WhatsApp pour Android. La coopération est logique pour les deux applications.

Continuer la lecture de Whatsapp et Google font cause commune

– Shop Tout

Publié par

Snap Spectacles 3 avis: Ces lunettes AR ne sont pas – Shop Tout

Snap Spectacles 3 avis: Ces lunettes AR ne sont pas

 – Shop Tout

Quand j'ai examiné le première- et deuxième génération Snap Spectacles, les lunettes de réalité augmentée en étaient encore à leurs balbutiements: lunettes Google avait échoué et HoloLens se déplaçait plus vers l'entreprise. Le paysage des RA d’aujourd’hui semble (et semble) plus diversifié grâce aux dispositifs vestimentaires comme Focals par North, Cadres d'écho d'Amazon et Cadres Bose. Apple est encore la rumeur de travailler sur les lunettes AR. Ce n'est plus si bizarre de porter un ordinateur sur votre visage.

Je cours à Venice Beach avec Spectacles 3, les dernières lunettes de soleil de Snap qui capturent des photos et des vidéos contenant des informations détaillées. Une fois que j'ai importé les images dans Snapchat, je superpose un oiseau volant en 3D sur la scène pour donner l'impression que je le poursuis dans la rue. Cela semble ridicule, mais c'est aussi très amusant – un sentiment qui résume parfaitement Spectacles 3.

Voir la galerie complète

L'oiseau en vol en action.

Lexy Savvides / CNET

Comme les vidéos Snapchat régulières que vous capturez sur votre téléphone, vous pouvez ajouter éléments 3D similaires sur vos clips Spectacles 3, sauf qu’ils répondent mieux à ce qui est réellement dans le cadre grâce à une carte de profondeur. Ces éléments et filtres 3D peuvent également affecter l'apparence de votre vidéo, par exemple en plaçant des gouttes flottantes dans la scène ou en lui donnant des confettis.

Snap Spectacles 3 ne peuvent pas afficher le contenu des effets indésirables sur votre champ de vision, contrairement à certains des autres verres que j'ai mentionnés précédemment. Mais il est important d'en parler dans ce contexte, car Snap se dirige au même endroit. Sauf que, au lieu de SMS devant votre visage, il peut s'agir d'arcs-en-ciel, de coeurs ou d'autres objets 3D superposés à votre monde.

Si vous êtes un grand partisan de Snapchat, un créateur ou un artiste qui aime l’idée des effets de RA, Spectacles 3 en vaut la peine. Mais pour à peu près tout le monde, il n'y a aucune raison de posséder une paire tant qu'ils ne peuvent pas en faire plus.

Deux caméras, mais deux fois le prix de l'original

Commençons par éliminer le plus gros éléphant de la pièce: les lunettes 3 sont chères. À 380 $ (330 £), ils ne seront pas à la portée de la plupart des Snapchatters. Snap le sait, c'est pourquoi ils sont en version limitée. (La société affirme avoir vendu plus de 200 000 exemplaires de la première génération de Spectacles et que la version 3 ne représente qu'une fraction de ce chiffre.) Vous pouvez acheter Spectacles 3 sur son site Web et sélectionner des détaillants américains tels que Neiman Marcus.

Même si vous n'utilisez peut-être pas Snapchat, l'application est très populaire: en juillet 2019, Snap citait 13 millions de nouveaux utilisateurs sauter à bord; en octobre, 7 millions supplémentaires pour un total de 210 millions d'utilisateurs actifs, selon Snap. C'est beaucoup de yeux qui pourraient potentiellement voir le contenu de Spectacles 3.

Un design rétro-futur qui passe pour des lunettes de soleil ordinaires

Comme beaucoup de lunettes de soleil ordinaires, vous pouvez ajuster les coussinets nasaux et les bras pour qu'ils s'adaptent mieux à votre visage. Les lunettes 3 ont une monture en métal et ont une finition noire ou dorée. Les montures elles-mêmes sont assez lourdes et prennent un peu de temps pour s'y habituer, surtout si vous n'êtes pas habitué aux lunettes à plaquettes ajustables.

Le design pourrait aussi être polarisant – l'esthétique est ce que j'appellerais le futur art déco. En tant que lunettes de soleil, elles fonctionnent parfaitement. J'apprécie les lentilles qui ont une teinte gris neutre et qui n'ont pas la finition réfléchissante de la première génération qui semblait un peu comique. Vous pouvez réellement porter ces lunettes de soleil comme des lunettes de soleil ordinaires sans avoir un look amusant.

spectacles-3-5

Voir la galerie complète

Ils ressemblent à des lunettes de soleil normales.

Angela Lang / CNET

Ils sont livrés avec un étui en cuir qui les charge également et une visionneuse de style Google Cardboard afin que vous puissiez revoir les clichés en réalité virtuelle à l'aide de votre téléphone. Vous n'avez pas besoin d'utiliser ce casque pour regarder vos clichés (la plupart du temps, je viens de passer en revue sur mon téléphone parce que c'était beaucoup plus facile).

Voir la galerie complète

Une image fixe prise sur Spectacles 3 qui montre l'effet 3D.

Lexy Savvides / CNET

Comme dans Spectacles précédents, vous appuyez sur l'un des boutons situés sur les branches pour effectuer des captures vidéo de 10 secondes avec son ou vous maintenez le doigt appuyé pour prendre une photo. Ces photos vous permettent de déplacer virtuellement la caméra d’un côté à l’autre pour produire une sorte d’effet stéréoscopique sans avoir à visionner le casque. Vous pouvez prendre des séquences vidéo plus longues, jusqu’à 60 secondes à la fois, en appuyant brièvement sur le bouton. Il y a une lumière LED qui tourne pour que les autres sachent que vous enregistrez et une petite lumière à l'intérieur fait la même chose pour vous. Cette lumière intérieure peut également faire clignoter différentes couleurs si vous êtes photographié par un ami.

Publié par

Google Glass 2: infos et rumeurs – Shop Tout

Google Glass 2: infos et rumeurs

 – Shop Tout

NBien que la première génération de Google Glass ait fait beaucoup de bruit, mais n’ait pas encore très bien prévalu en tant qu’appareil adapté à un usage quotidien, on pensait déjà que la société arrêterait complètement le développement des lunettes de données. Ce n'est pas le cas: depuis janvier 2015, Google travaille sur la deuxième génération, appelée Enterprise Edition. Comme son nom l'indique, cela devrait être utilisé principalement dans le secteur des entreprises. L’utilisation dans le secteur de la logistique ou en médecine est concevable, par exemple.

Google Glass 2: voilà à quoi ressemblent les lunettes de données

En raison des documents soumis par Google au US Patent Office, la conception et l'équipement ont longtemps fait l'objet de spéculations. Pour la première fois, de “vraies” photos de produits sont disponibles, publiées par l'autorité de surveillance des télécommunications américaine FCC (Commission fédérale de la communication). Vous pouvez voir une monture beaucoup plus fine par rapport à la première génération, sans lunettes et avec un prisme à charnière.

Publié par

Recyclage de dinosaures en caoutchouc: sur un mur devant – Shop Tout

Recyclage de dinosaures en caoutchouc: sur un mur devant

 – Shop Tout

Recyclage de dinosaures en caoutchouc

Notre auteur n'avait pas de dinophase dans son enfance. Alors, elle rattrape son retard et trouve un nouvel usage pour les dinos en caoutchouc

Têtes de dinosaures peintes en or fixées à une planche de bois, une clé est suspendue à une

L'évolution peut être une impasse: dinosaures au vestiaire Photo: Christina Spitzmüller

Le dernier homme à qui j'ai écouté très attentivement un thème qui m'importait peu avait quatre ans. Quand j'ai rendu visite à sa mère, il est venu en courant et voulait me montrer quelque chose d'urgence: ses dinos jouets. Il sortit chacun d'eux du panier et déclara, avec des yeux brillants et excités, les noms et les caractéristiques des animaux: Diplodocus, Stegosaurus, Brachiosaurus, Tyrannosaurus, bien sûr, et bien d'autres. Qu'il soit carnivore (carnivore) ou herbivore (herbivores), il le savait.

Le jeune homme de quatre ans aimerait devenir un explorateur de dinosaures quand il sera grand – paléontologue, pour être plus précis. Une science qui traite entre autres des animaux disparus. Et parfois, quand il se souvient que les dinosaures ont disparu depuis très longtemps et qu'il ne peut jamais les rencontrer, le garçon de quatre ans devient assez triste, raconte sa mère.

Je suis profondément impressionné par cet enfant. Tant de détails, tant de mots étrangers, un tel enthousiasme. Et je me suis laissé emporter – poser des questions, écouter plus d'explications, je veux savoir ce que cette bosse sur la queue d'un dinosaure peut ou pourquoi l'autre porte un planeur derrière la tête.

Permettez-moi de vous dire que de nombreux enfants ont des dinophases – ceux qui ont déjà dépassé leur phase de dinosaure. Je l'ai moi-même omis. Même mes frères et soeurs n'ont jamais eu de dinosaures en jouet. Donc je vais me rattraper.

Tout d'abord, je visite Tristan Otto. Ceci est un Tyrannosaurus Rex, en prêt permanent au musée d'histoire naturelle de Berlin, Mais son squelette ne m'excite pas. Il fait noir dans la salle, Tristan Otto n’est pas aussi énorme et impressionnant que prévu, et les sièges de selfie sont occupés. Après tout, j'apprends que Tristan Otto doit son nom aux fils de ses propriétaires. Peut-être qu'ils sont aussi dans leur dinophase.

L'étrange comportement d'accouplement des dinosaures

Beaucoup mieux, je trouve les dinosaures sans nom dans le musée d'histoire naturelle. Deux sont vraiment énormes, et un autre a une tête amusante. Un dinosaure en bec de canard, m'explique la fillette de quatre ans, par diagnostic à distance avec photos. Sur les panneaux du musée, j’apprends qu’il ya des millions d’années, certains mâles manifestaient un étrange comportement sexuel. Les épines devraient éventuellement impressionner les dames ou menacer les compétiteurs. Aha.

Plusieurs dinos en caoutchouc se tiennent sur un plancher en bois

Bien, connaissez-vous tous les noms? Photo: Christina Spitzmüller

En fait, ils ont l’air plutôt mignons, les dinosaures, en particulier ceux qui ne font que marcher sur leurs pattes postérieures et qui ont des bras courts, avec lesquels ils ne peuvent rien faire en principe. Mais comme je suis trop paresseux pour lire toutes les autres explications du musée, je regarde un documentaire chez moi. Sur recommandation de celui de Pixi, âgé de quatre ans – oui, les petits livres carrés sont désormais également disponibles en tant que vidéos explicatives. Joli dessin animé, j’apprends en douze minutes ce que les Dinos pouvaient tout faire et aussi les choses laides: ils se sont mangés! Pixi me passionne plus que le documentaire élaboré sur Terra X que je regarde ensuite. Cela prend beaucoup trop de temps, je sors assez vite.

Peut-être un film? Enfin, une dinophase sans parc jurassique ne serait pas une vraie dinophase. Les genres sous lesquels le film est répertorié me font cependant peur pour la première fois: science-fiction, action, thriller. Quoi qu'il en soit, je vais essayer cela un jour de pluie.

Après avoir ressenti la moitié du film, je viens de compter trois dinos. J'aurais attendu plus. L’histoire jusqu’alors est, enfin, peut-être moyenne? Et surtout, trompeur. L'ADN ne reste pas dans les fossiles, même lorsque le sang est piégé, une recherche en ligne de 30 secondes a été réalisée. Mais d'accord, en 1993, il n'y avait tout simplement pas Google.

Quand finalement de nombreux dinosaures sont montrés, je suis apaisé. Mais pourquoi, finalement, les gens gagnent-ils malgré leur arrogance, leur volonté de jouer à Dieu et leur stupidité? Je veux que les dinosaures mangent les gens et dominent la terre! Pas possible dans l'univers Jurassic Park. C'est pourquoi je me sauve les quatre autres parties,

La bande originale de Dino vient de Johnny Cash

Au lieu de cela, je fais ce que je suis bon à. Je construis une garde-robe avec quelques dinos en caoutchouc qui voulaient se débarrasser de leurs amis – avec la bande son correspondante pour le bricolage. Dinolieder n'est pas un problème pour YouTube, j'ai pu l'entendre pendant des heures. Mais seulement les danseurs des enfants, et je ne peux pas supporter ça trop longtemps. Après quelques recherches, je trouve la chanson de dinosaure de Johnny Cash. Il est aussi pour les enfants, mais aussi par Johnny Cash.

En général, le battage publicitaire est conçu pour les enfants. Pour eux, il y a des vêtements très cool (sweats à capuche avec des dents de dino sur la capuche!), Des livres explicatifs, des livres de contes, même des livres de filles sans rose, il y a des CD, des expositions, des animaux empaillés bien sûr, des jeux, à peu près tout. Mais les jouets des enfants et un enfant de quatre ans sont les seuls interlocuteurs passionnants, sinon la nostalgie, cela ne me suffit pas à long terme.

Ce texte vient du taz le week-end. Toujours du samedi au kiosque, dans le eKiosk ou droit dans le Wochenendabo, Et à Facebook et gazouillement,

Pourquoi cet engouement de dinopes finit-il par s'arrêter? Je voudrais faire l'expérience d'une contrepartie enthousiaste avec plus de quatre ans de vie, une date qui me parle de leur propre collection de dinosaures, de tout ce que ces animaux pourraient faire. Ce serait plus excitant de parler de travail que de toute façon.

instructions

1. Pour une garde-robe, vous avez besoin d’une planche en bois et de quelques dinosaures en caoutchouc jouets à visser. Le nombre dépend de la longueur du bois, environ dix pouces d’espace devraient se situer entre les dinosaures.

2. À l'aide d'une scie ou d'un couteau tranchant, coupez les dinos en caoutchouc au milieu. Les bords doivent être aussi lisses et droits que possible.

3. Si les dinos sont creux à l'intérieur, ils doivent être remplis – de préférence avec du plâtre ou du mastic (fini). Mélangez le plâtre, remplissez un sac de congélation, coupez un coin et remplissez les moitiés de dino. Laissez sécher.

Un dino en caoutchouc bleu est partagé avec une scie sauteuse

Maintenant, nous savons aussi pourquoi les dinosaures sont éteints Photo: Christina Spitzmüller

4. Si désiré, vaporisez de la peinture sur les moitiés de dino et laissez bien sécher – de préférence toute la nuit. Il se peut que la peinture ne sèche pas correctement car elle réagit avec le caoutchouc. Ensuite, scellez avec une à deux couches de vernis acrylique et laissez sécher pendant la nuit. Si nécessaire, peignez le bois et laissez-le sécher pendant la nuit.

5. Définissez maintenant l'ordre des dinosaures et tracez leurs contours au dos du tableau. Vissez chaque moitié de dino au tableau avec au moins deux vis. La meilleure façon de faire ce travail à deux: une personne pousse le dino du haut de la planche, la deuxième personne se dévisse par le bas avec le tournevis sans fil. Pour bien s'entendre d'en haut et d'en bas, il est préférable de ranger la planche sur deux chèvres (ou sur deux chaises solides si nécessaire).

6. Percez des trous dans les coins du panneau en bois pour fixer la garde-robe au mur.

Publié par

Société Générale SA (OTCMKTS: SCGLY) étant donné la moyenne – Monde Sportif

Société Générale SA (OTCMKTS: SCGLY) étant donné la moyenne

 – Monde Sportif

Société Générale SA (OTCMKTS: SCGLY) a reçu la note moyenne de «Hold» des douze sociétés de courtage qui couvrent actuellement le cabinet, Notes de marché rapports. Quatre analystes en investissement ont attribué à la vente une recommandation de vente, cinq ont attribué une recommandation de conservation et trois ont formulé une recommandation d'achat à la société.

Plusieurs analystes en actions ont récemment pris position sur les actions SCGLY. Citigroup a élevé Société Générale d'une note «neutre» à une note «d'achat» dans une note de recherche vendredi 2 août. Zacks Investment Research Société Générale a abaissé la note «hold» à une note «sell» dans une note de recherche du mardi 19 novembre. Le groupe UBS a dégradé Société Générale d'une note “achat” à une évaluation “neutre” dans une note de recherche du mardi 1er octobre. Finalement, ValuEngine Société Générale a passé de la note «vente» à la note «tenue» dans une note de recherche du mercredi 2 octobre.

Stock Société Générale ouvert à 6,29 $ mercredi. La capitalisation boursière de l'action est de 26,41 milliards de dollars, son ratio cours / bénéfice de 5,42 et son bêta de 1,09. Le titre a une moyenne mobile de 5,83 dollars sur 50 jours et une moyenne mobile de 5,38 jours sur 200 jours. Société Générale a un minimum de douze mois de 4,68 $ et un maximum de douze mois de 7,51 $. La société a un ratio actuel de 1,42, un ratio rapide de 1,42 et un ratio d'endettement sur fonds propres de 3,52.

Société Générale (OTCMKTS: SCGLY) a publié ses résultats financiers le mercredi 6 novembre. Le fournisseur de services financiers a déclaré un bénéfice par action (BPA) de 0,18 USD pour le trimestre. L’entreprise a généré des revenus de 6,65 milliards de dollars au cours du trimestre. Société Générale avait un rendement des capitaux propres de 5,72% et une marge nette de 12,95%. Les analystes actions prévoient que Société Générale publiera un bénéfice par action de 0,73 pour l’année en cours.

A propos de Société Générale

Société Générale Société anonyme fournit des services financiers en Europe et à l'international. Ses activités principales incluent la banque de détail en France; services bancaires internationaux de détail, d’assurance et financiers; et des solutions bancaires et des solutions d’investissement mondiales. La société propose des services de banque de détail aux particuliers, aux professionnels, aux entreprises et aux clients sans but lucratif sous les marques Société Générale, Crédit du Nord et Boursorama Banque. et les services internationaux de banque de détail et de crédit à la consommation aux particuliers et aux entreprises en Europe, en Russie, dans le bassin méditerranéen et en Afrique subsaharienne.

Lectures complémentaires: Utilisation d'autres indicateurs techniques avec niveaux de support

Recommandations des analystes pour Société Générale (OTCMKTS: SCGLY)



Recevez des nouvelles et des évaluations pour Societe Generale Daily – Entrez votre adresse e-mail ci-dessous pour recevoir un résumé quotidien concis des dernières actualités et des évaluations des analystes de Société Générale et de sociétés apparentées, grâce au bulletin électronique quotidien GRATUIT de MarketBeat.com.


Publié par

JB Hi-Fi s'apprête à lancer une vente massive au Black Friday – Shop Tout

JB Hi-Fi s'apprête à lancer une vente massive au Black Friday

 – Shop Tout

JB Hi-Fi s'apprête à lancer une vente massive au Black Friday, réduisant jusqu'à 50% ses ventes d'ordinateurs portables, de télévisions géantes et d'appareils de cuisine

  • Le détaillant australien d'électronique JB Hi-Fi s'apprête à lancer une vente massive au Black Friday
  • Le géant de la technologie réduira de 50% ses produits populaires le 29 novembre
  • Les marques à surveiller sont Sony, Google, Samsung et Playstation PS4
  • Une employée de JB HI-FI a également partagé ses secrets les plus secrets lors de ses achats au magasin.

Le détaillant australien d’électronique JB Hi-Fi est sur le point de lancer une vente massive au Black Friday – une employée partageant ses secrets les plus secrets lors de ses achats en magasin.

Le géant de la technologie réduira jusqu'à 50% sur certains ordinateurs portables, consoles de jeu, téléviseurs et appareils de cuisine, y compris un rabais de 1 000 $ sur un téléviseur Sony et une montre Samsung Galaxy pour près de la moitié du prix.

À seulement quatre semaines de Noël, Sony, Google, Samsung, Playstation PS4, HiSense, Acer, HP Windows, etc.

Le détaillant australien d'électronique JB Hi-Fi s'apprête à lancer une vente massive au Black Friday (image du fichier)

Le détaillant australien d'électronique JB Hi-Fi s'apprête à lancer une vente massive au Black Friday (image du fichier)

JB HI-FI Black Friday meilleures offres

Samsung Galaxy Watch en vente pour 299 $, normalement 549 $

Acer Aspire 3 modèle 15 pouces en vente pour 499 $, normalement 699 $

Console Playstation PS4 500 Go en vente à 229 $, normalement à 409 $

25% de réduction sur tous les écrans de télévision HiSense

Sony 75 pouces en vente pour 2495 $, réduction de 1 000 $

Achetez-en un, bénéficiez d'une offre gratuite pour le hub Google Nest à 199 $

Amazon Echo Dot à moitié prix pour 39 $

20% de rabais sur les produits de toilettage pour hommes et les micro-ondes

La montre Samsung Galaxy à 299 $, qui se vend normalement à 549 $, fait partie des bonnes affaires.

Si vous êtes à la recherche d'un ordinateur portable, vous pouvez vous procurer un modèle Acer Aspire 3 15 pouces au prix de 499 $, vendu au prix de 699 $, soit 20% de réduction sur certains ordinateurs Lenovo et HP Windows.

Tous les écrans de télévision HiSense bénéficient d’une réduction de 25%. Si vous souhaitez améliorer votre téléviseur actuel, vous pouvez obtenir l’écran Sony 75 pouces au prix de 2 495 $ après un rabais de 1 000 $. Le magasin proposera une livraison locale gratuite sur tout téléviseur de 75 pouces ou plus.

Pour les passionnés de jeux, vous pouvez vous procurer la console Playstation PS4 500 Go au prix de 229 $ (180 $) ou la PS4 Pro avec 1 To de stockage au prix de 389 $ (130 $ de réduction).

Les clients peuvent se procurer la barre de son Samsung 512 Watt 7.1.4 canaux au prix de 1 397 $, ce qui représente une réduction de 602 $ sur le prix de vente au détail.

Le géant de la technologie réduira de 50% ses produits électroniques populaires (image du fichier)

Le géant de la technologie réduira de 50% ses produits électroniques populaires (image du fichier)

Il existe une offre d'achat unique et une offre gratuite sur le hub Google Nest pour 199 USD, mais si vous recherchez une alternative moins chère, vous pouvez obtenir l'Amazon Echo Dot à moitié prix à 39 €.

Si vous avez besoin de davantage d'espace de stockage, un disque dur Seagate de 4 To au prix de 139 $ ou un disque Western Digital Elements de 8 To au prix de 249 $, soit 90 $ de moins que le prix habituel.

Il y a aussi une réduction de 20% sur l'éclairage intelligent, les produits de toilettage pour hommes et les appareils de cuisine tels que les micro-ondes.

La méga vente aura lieu le vendredi 29 novembre en magasin ou en ligne.

Un employé de JB HI-FI révèle des astuces pour magasiner dans un magasin d'électronique

Un employé de JB HI-FI (à gauche) a révélé les secrets du magasinage

Un employé de JB HI-FI (à gauche) a révélé les secrets du magasinage

Une employée de JB HI-FI a partagé ses secrets pour faire ses courses dans un magasin d’électronique – notamment en obtenant les meilleurs rabais sur les produits à chaque fois.

L'employé de Sydney s'est rendu chez TikTok pour révéler les quatre “hacks” que vous devriez connaître.

“Premier conseil, si vous souhaitez être servi le plus tôt possible, allez au guichet Apple car je peux vous garantir que quelqu'un viendra vous servir le plus vite possible”, a-t-elle déclaré.

'Hack numéro deux, si vous allez dans le magasin et qu'ils n'ont pas le stock du produit, dites-leur simplement de transférer le stock d'un autre magasin.

«Numéro trois, si vous voulez un bon prix, demandez un rabais ou une bonne affaire car nous accordons des rabais.

“Dernier coup – ne portez pas de sweat à capuche pour JB HI-FI, car nous allons probablement penser que vous volez.”

Publié par

L'aventure d'une boutique de mode à Berlin-Est – Shop En Ligne

L'aventure d'une boutique de mode à Berlin-Est

 – Shop En Ligne

Josefine Edle von Krepl, créatrice de mode.

Photo: ddp images / Michael Urban

BerlinDans le jardin de l'ancien presbytère de Prignitz, vous trouverez des structures que Josefine Noble von Krepl a fabriquées à partir de déchets de l'Atlantique: filets de pêche, plastique, jaunes, verts, turquoise. Sa dernière œuvre majeure, le musée de la mode de Meyenburg, a été remise à ses successeurs. De temps en temps, elle organise des expositions avec sa collection de vêtements, qui compte encore plusieurs milliers, organisant des lectures et des concerts.

Mais dans l'interview, nous parlons de l'acte pionnier de la créatrice de mode à Berlin-Est: en 1980, elle a fondé la première boutique de mode privée à Berlin-Est, dans laquelle elle cousait exclusivement des vêtements créés par ses soins.

Mme von Krepl, un magasin de mode privé de Berlin-Est – comment avez-vous fait cela?

Des gens m'ont parlé d'un revendeur, un Bulgare de Boxhagener Strasse, qui y dirigeait un magasin en tant que commissaire et vendait des produits semi-nationaux. C'était devenu trop difficile. Pour moi une chance énorme! Afin d'obtenir l'argent pour les paiements de compensation, j'ai littéralement cousu jour et nuit dans la cuisine de mon appartement d'une pièce à Greifenhagener Kleider.

Mon partenaire a nettoyé les pièces. En outre, j'ai passé des semaines dans l'ordre public au conseil du district de Bersarinplatz et combattu avec la bureaucratie. Avant tout, je devais inspirer ceux que j'étais un artiste, que je voulais vendre le mien, pas goûté de mauvaises choses. Je ne pouvais donc pas être commissaire, mais j'avais besoin d'une licence commerciale en tant que particulier.

Vitrine de Josefine au musée de la Kulturbrauerei.

Photo: Maison de fondation de l'histoire

Y a-t-il eu des exemples à Berlin-Est?

Non. Mais finalement, le ministère a déclaré: “Faites-le vous sous votre propre responsabilité.” Et, officiellement, vous avez quelque chose à montrer: “Regardez, nous autorisons les échanges privés, et une jeune femme est autorisée à essayer quelque chose”. D'autre part, il y avait des contrôles constants jusqu'à à la chicane.

Qu'est-il arrivé là-bas?

Par exemple, si je coupe 3,50 mètres de tissu, je le cuit au préalable dans la machine à laver. Il a chuté de dix pour cent. Ainsi, je pourrais protéger les clients des problèmes ultérieurs. Le bureau a secrètement envoyé des acheteurs couper et habiller une robe. Là, il ne faisait que 3,10 mètres et il s’appelait: Fraud! Les valeurs de Krump n'ont rien compris. J'ai dû payer une amende. Et chaque année, j'avais un audit approfondi du bureau des impôts et j'étais conduit séparément.

Pourquoi as-tu choisi le chemin?

J'étais complètement formée et je me sentais comme une rédactrice de mode du magazine féminin. Pour vous, pas occupé. La réglementation massive m'a également dérangé de plus en plus; chaque texte a été critiqué. Trop d'initiative n'était pas souhaitée. Avec le magasin, je pourrais faire quelque chose de propre. Et le succès était évident. Lorsque le magasin a ouvert à dix heures du matin, les femmes se sont rangées en double rangée devant la porte. Entre temps, je devais fermer car je n'avais plus de marchandises.

Comment as-tu travaillé?

Avec un ami proche, j'ai créé et mis en œuvre mes propres idées sans exception. Cinq à six employés ont cousu dans l'atelier, une demi-journée, souvent plus longtemps. Nous produisions sans fin, j'aurais pu employer toute une usine. Les gens ont tellement aimé les choses. Ils venaient pratiquement de l'aiguille chaude au comptoir. Dans le magasin, qui faisait environ 60 mètres carrés, il y avait toujours une vendeuse et j'étais généralement là pour des conseils et une narration. Est toujours bon pour la vente.

Avez-vous conçu des collections qui ont ensuite été cousues?

Non, ce n'était pas possible. Vous n'avez jamais su quel matériel vous auriez. Tout dépendait de la situation matérielle. Les matériaux disponibles, nous les avons étalés devant nous et nous en avons fait quelque chose. Nous n'avons pas déclenché de vagues de mode. Depuis le Lameng, nous avons décidé de nous libérer: de toute façon, nous le faisons toujours après des coupes simples, à la mode. Élégant uniquement pour les expositions ou les souhaits supplémentaires rares.

biographique

origine: Josefine Edle von Krepl est née en 1944 à Fürstenwalde / Spree. Son père viennois travaillait comme domestique dans l'usine à torpilles de la ville. Sa femme l'avait suivi. En 1950, la famille déménage à Berlin.

profession: Après le lycée, elle a appris le tailleur, puis a étudié le design de mode. En 1977, elle devient rédactrice de mode dans le magazine féminin Für Dich et obtient un diplôme en journalisme.

artiste: En 1985, elle a enregistré l'Association of Visual Artists. Elle a également été autorisée à organiser ses propres expositions et à créer des collections pour elle. En 2006, elle a fondé le musée de la mode Meyenburg.

Quelles étaient ces substances et d'où venaient-elles dans le système de pénurie de la RDA?

Sans exception, des matières naturelles – coton, soie, cellulose, viscose – ont été utilisées. À l'époque, la RDA avait quelque chose de spécial avec ses nombreux matériaux plastiques collés au corps. La soie a rendu la vente en gros abondante en RDA, en raison des bonnes relations avec la Chine. Cependant, la plupart du temps avec des motifs épouvantables – de grandes fleurs et des couleurs vives. Cela pourrait être amélioré par la teinture. Le lin et la dentelle que je me suis procuré en voyageant dans le pays. Les agriculteurs ont vendu du linge de table et de lit et autres.

Cela a été séparé, retravaillé, recoupé, cousu différemment. Par exemple, les manteaux à manches longues ou les salopettes étaient fabriqués à partir de lin paysan. Le coton était difficile. Mais autour de Berlin, il y avait des esclaves russes, des colonies militaires dans la forêt, des villes entières clôturées avec des écoles et des grands magasins. À travers un trou dans la clôture, je me trouve dans la colonie russe de Röbel. Un vendeur de confiance dans le “magazine”, j'ai acheté des grains de café West ou du vernis à ongles chez Intershop. C'était de la poussière d'or! Nous en avons fait des vêtements. J'ai reçu des pigments de couleur du Chemiekombinat Bitterfeld. Pour imprégner des saignements, nous avons pris du sel et du vinaigre.

Y avait-il des pièces particulièrement convoitées?

Oh oui, les pulls en culotte de viscose. Le caleçon à longues jambes rose et bleu clair, je les ai appelés bombardiers en piqué, lui a donné quatre à cinq marques de RDA à acheter. Ils avaient un extérieur lisse, à l’intérieur ils étaient rugueux. Nous avons acheté les grandes tailles. Ils ont été séparés, le pull cousu à nouveau et piqué et décoré de motifs sauvages: perles, fleurs, applications en cuir. Pour cela, nous avons utilisé par exemple des chiffons en peau de daim pour le nettoyage des vitres.

Ils étaient dans le commerce. À partir de là, nous avons fabriqué des pantalons chauds ou de petits gilets à franges – un succès. Au PGH Orthopaedics de Prenzlauer Berg, j'ai été autorisé à ramasser les restes de cuir. De cela, j'ai également construit des accessoires tels que des sacs. Et à partir d’usines de confection appartenant à des intérêts nationaux, j’ai pu mendier des dossiers d’échantillons en tissu abandonnés. Il y avait trois échantillons de chaque côté, parfois un motif en dix couleurs. De ces patchs en tissu pourraient être cousus blouses drôles. Nous avons tout utilisé, vraiment tout. Vous deviez trouver quelque chose.

Ne sonne pas comme une production de masse.

Un ordre de l'Ordnungsamt exigeait des pièces uniques, pas plus de quatre à cinq pièces coupées pour éviter la série. Mais ce n’était pas un problème, c’était toujours varié – sur les coins du col, les fentes pour les poches ou les rabats, les applications.

Qui étaient vos clients?

Les femmes qui voulaient autre chose que les produits plutôt monotones du commerce de détail de l'État. Quelque chose de spécial, inhabituel, unique. Il y avait des actrices; Les dames du théâtre Maxim Gorki vêtues de moi: Uta Schorn, Ursula Werner. Gregor Gysi avait son bureau au coin de la rue et chercha sa femme. Il y avait des gens d'autres villes de la RDA, certains ont acheté des actions, beaucoup ont cherché Jugendweihekleider. Des clients, des diplomates également … venaient également de Berlin-Ouest. Et beaucoup de femmes normales, d'étudiantes, pour qui l'exquis était trop cher. Pour moi, les vêtements coûtent environ 180 marks, les meilleurs pour le Jugendweihe 220 marks.

La première boutique de mode à Berlin-Est, Boxhagener Straße 44, avant son ouverture en 1980.

Avec tant de popularité, la sécurité de l’État s’intéressait sûrement à vos activités?

Par exemple, lorsque je faisais des expositions dans le petit magasin situé à côté du magasin principal – et je le faisais souvent -, il y avait des vernissages, tout simplement avec des boîtes de lard, du sang de taureau, des bougies et 40 à 50 amis. Il y avait toujours des gens qui se promenaient que je ne connaissais pas. Quand j'ai demandé qui ils étaient, ils ont dit que quelqu'un les avait apportés et qu'ils plaisantaient quand j'ai demandé à qui. Ou il y avait une Lada avec quatre hommes à la porte.

J'ai demandé aux messieurs s'ils voulaient du café ou du thé. Puis ils sont partis et sont bientôt revenus. Ils étaient particulièrement intéressés par les étrangers et les artistes que j’avais exposés chez moi: c’était souvent des personnes qui avaient fait des demandes d’autorisation et n’avaient pas le droit de travailler. J'ai traité les affaires de la Stasi avec calme, ne m'a pas laissé devenir fou. Je me suis dit: “Tu devrais, il n'y a rien qui m'espionne.” On a tout au plus parlé de se faire entendre. Mon fichier Stasi comprend trois gros dossiers.

En 1987, ils ont demandé une demande de sortie. Pourquoi? Après tout, vous avez eu relativement beaucoup de liberté et de succès visible direct dans la boutique?

Je ne voulais pas que mes deux fils grandissent en RDA. Et c'était devenu trop serré. En plus, la moitié de mes amis étaient déjà partis. À l'été 1989, j'ai finalement été autorisé à épouser mon partenaire occidental et je suis parti peu de temps avant la chute du mur. J'ai d'abord vécu au camp de Marienfelde, puis dans un Aussiedlerhaus. Dès que je me suis assis dans mon propre appartement, le mur est tombé. Alors j'ai pleuré morve et eau: traversé tellement, en attendant et en espérant. Et ensuite – tout en vain.

Comment était-ce à Berlin-Ouest?

Très difficile J'avais imaginé être intelligente, bonne, hautement qualifiée, en bonne santé et active dans l'action. Je trouverais quelque chose, par exemple en tant que créateur de costumes dans un théâtre. Mais le bureau de l'emploi a voulu m'envoyer sur un tapis roulant en tant que travailleur du textile. Ensuite, j'ai fait tout mon possible et j'ai finalement repris un magasin de mode antique à Wilmersdorf. Mais il n'a pas. Les dames pensaient que la boutique était un musée de choses à essayer mais n’achetaient rien.

Mariage à l'été 1989. Josefine Noble von Krepl et Pour la photo que vous avez conduite à Kino International, où «criait pour la liberté» couru.

Vous avez la comparaison suivante: la femme de la RDA était-elle modérément une souris grise?

Forcé, surtout en dehors des villes. Les femmes ne vivaient pas derrière la lune, mais dans le manque d'opportunités. Partout où ils pouvaient, ils absorbaient l'inspiration, cherchaient des coupes ou des astuces pour changer de vêtements. Ils ont beaucoup fait eux-mêmes, il y avait une énorme créativité sur le chemin. Beaucoup pourraient réellement coudre. Et les concepteurs de l’Institut national de la mode ont conçu de superbes collections directionnelles pour l’industrie textile, des matériaux de qualité, mais les designers industriels, qui devaient mettre en œuvre le cahier des charges de la production, se faufilant tête baissée, faute de conditions.

Comment voyez-vous la mode d'aujourd'hui?

L’appréciation des textiles a été perdue du fait de la production et de la consommation en masse. L'autre jour, j'ai vu des jeunes en vêtements de sport à l'opéra de Francfort! Je ne pouvais pas y croire. Comment sans style. Et c'est une mauvaise habitude d'acheter quelque chose de nouveau chaque saison et de le jeter ensuite. Cela ne continue pas comme ça. Quels vêtements de la mode d'aujourd'hui sont encore à collectionner?

Publié par

Boursorama Banque – Apps on Google Play – Monde Sportif

Boursorama Banque – Apps on Google Play

 – Monde Sportif

Découvrez l’appli Boursorama Banque, une appli gratuite et ultra complète pour piloter vos comptes bancaires, comptes épargne, placements financiers et crédits en toute autonomie !

Gérez vos comptes bancaires en toute simplicité et sécurité depuis votre mobile :

– Visualisez d’un seul coup d’œil toutes vos opérations

– Pointez et catégorisez vos dépenses pour mieux gérer votre budget

– Consultez le solde et les mouvements de vos comptes Boursorama Banque ainsi que ceux de vos comptes externes (comptes bancaires, livrets d’épargne, placements financiers) que vous avez agrégés(1)

– Réalisez en quelques secondes vos virements vers des comptes internes ou externes, ainsi que vos virements depuis un compte externe agrégé(1).

– Ajoutez un bénéficiaire directement depuis l’application
– Visualisez votre RIB sur votre mobile et partagez-le directement par email ou SMS

Gérez vos cartes bancaires :

– Augmentez vos plafonds de paiement /retrait en temps réel(2)

– Verrouillez temporairement votre carte si vous pensez l’avoir égarée, puis déverrouillez-la instantanément

– Pilotez votre découvert autorisé(2) en temps réel

– Effectuez un retrait d’espèces exceptionnel(2) en cas de besoin

Suivez et optimisez votre budget :

– Grâce à votre coach budgétaire Wicount, visualisez votre Diagnostic Epargne personnalisé et nos outils de gestion des finances personnelles (solde prévisionnel à 30 jours… )
– Paramétrez vos notifications pour être alerté en temps réel des dépenses sur votre compte, gérer votre argent ou créer des règles d’épargne automatiques
– Agrégez l’ensemble de vos comptes bancaires et d’épargne (y compris ceux détenus dans d’autres établissements bancaires(1)) pour les visualiser depuis votre Espace Client sécurisé Boursorama Banque

– Visualisez une facture relative à une opération (prélèvements EDF, impôts,…) directement depuis le détail de votre compte

– Ajoutez un document de votre choix dans votre coffre-fort personnel

L’ensemble de nos produits sont accessibles directement depuis votre appli (de la souscription à la gestion au quotidien)
– Livret A, CSL, LDD…
– Assurance Vie, comptes Bourse
– PEA, Comptes-Titres…
– Offres jeunes
– Offre Pro
– Solutions crédits (prêt immobilier ou personnel)

L’application Boursorama Banque est un service gratuit accessible pour les clients Boursorama Banque.

Envie de devenir client Boursorama Banque ? Ouvrez un compte en toute simplicité depuis www.boursorama-banque.com

Pour bénéficier d’une assistance technique ou pour toutes autres suggestions, contactez-nous à l’adresse : android@boursorama.fr ou laissez-nous votre avis depuis la rubrique « Vos commentaires sur l’appli » . En cas de dysfonctionnement, merci d’indiquer le modèle de votre téléphone, la version de l’OS et de l’application.

Pour télécharger l’application, la version minimale d’Android requise est la version 5.0 (lollipop).

Nouveautés

Un nouveau design plus intuitif
Une vue allégée des comptes
Vos virements ultra simplifiés

(1) Comptes à vue et certains éléments de patrimoine (comptes d’épargne, placements financiers…).
Liste des établissements éligibles disponible sur votre Espace Client.
(2) Sous réserve d’éligibilité.

Discover the Boursorama Banque app, a free and ultra-comprehensive app to manage your bank accounts, savings accounts, financial investments and loans in complete autonomy!

Manage your bank accounts with ease and security from your mobile:

– Visualize at a glance all your operations

– Point and categorize your expenses to better manage your budget

– Check the balance and movements of your Boursorama Banque accounts as well as those of your external accounts (bank accounts, savings books, financial investments) that you have aggregated (1)

– Realize in a few seconds your transfers to internal or external accounts, as well as your transfers from an aggregated external account (1).

– Add a beneficiary directly from the application
– View your RIB on your mobile and share it directly by email or SMS

Manage your bank cards:

– Increase your payment / withdrawal limits in real time (2)

– Temporarily lock your card if you think you’ve lost it and then unlock it instantly

– Pilot your authorized overdraft (2) in real time

– Make an exceptional cash withdrawal (2) if needed

Follow and optimize your budget:

– Thanks to your Wicount budget coach, visualize your Personalized Savings Diagnosis and our personal financial management tools (estimated balance at 30 days …)
– Set up your notifications to be alerted in real time of expenses to your account, manage your money or create automatic savings rules
– Aggregate all your bank and savings accounts (including those held in other banking institutions (1)) to view them from your Boursorama Banque Secure Customer Area

– View an invoice related to an operation (EDF levies, taxes, …) directly from the details of your account

– Add a document of your choice in your personal safe

All of our products are accessible directly from your app (from subscription to day-to-day management)
– Booklet A, CSL, LDD …
– Life Insurance, Stock Exchange Accounts
– PEA, Titres-Titres …
– Young offers
– Pro Offer
– Credit solutions (mortgage or personal loan)

The Boursorama Banque application is a free service accessible to Boursorama Banque customers.

Want to become a Boursorama Banque customer? Open an account with ease from www.boursorama-banque.com

To receive technical assistance or for any other suggestions, contact us at android@boursorama.fr or leave us your opinion from the section “Your comments on the app”. In case of malfunction, please indicate the model of your phone, version of the OS and the application.

To download the application, the minimum version of Android required is version 5.0 (lollipop).

New

A new, more intuitive design
A light view of the accounts
Your ultra simplified transfers

(1) Current accounts and certain wealth items (savings accounts, financial investments, etc.).
List of eligible institutions available on your Customer Area.
(2) Subject to eligibility.

Publié par

Foot : 5 favoris au Ballon d’Or 2019 – Monde Sportif

Foot : 5 favoris au Ballon d’Or 2019

 – Monde Sportif

Comme à chaque édition, plusieurs noms circulent quant au possible gagnant du Ballon d’Or 2019. Mais cette année la concurrence est rude ! Alors qui sont les prétendants au titre ? Voici les 5 favoris.

1 – Virgil van Dikj

Avec Liverpool, le joueur néerlandais a réalisé une saison extraordinaire. Ses exploits ont été remarqué aussi bien en Premier League qu’en Ligue des Champions. Sans oublier que Virgil Van Dikj a aussi emmené les Pays-Bas en finale de la Ligue des Nations. C’est donc l’un des grands favoris pour 2019 !

2 – Cristiano Ronaldo

Cristiano Ronaldo ce n’est pas un mais cinq Ballons d’Or gagnés ! Et cette année le portugais figure à nouveau parmi les favoris. Et pour cause, il a remporté la Serie A avec la Juve. Total des buts inscrits : 21. Quant aux fans bianconeri, ils sont conquis !

3 – Lionel Messi

Son nom est à nouveau mentionné, pourtant sa fin de saison a été décevante. On pense à la remontada du Liverpool face au Barça et à l’échec face à Séville en finale de Coupe du Roi. Récemment, le joueur argentin a aussi créé la polémique avec ses propos sur l’organisation de la Copa America.

4 – Sadio Mané

Le joueur sénégalais réalise une excellente saison au Liverpool. Il est vainqueur de la Ligue des Champions et finaliste de la Coupe d’Afrique des Nations. C’est donc naturellement qu’il fait partie des favoris. Mais l’emportera-t-il face aux mastodontes Cristiano Ronaldo et Lionel Messi ?

5 – Alisson Becker

Portier des Reds, Alisson Becker a sauvé à maintes reprises le Liverpool grâce à ses parades spectaculaires. Il a également gagné la Copa America avec le Brésil et a été élu trois fois meilleur gardien. Le joueur brésilien a toutes ses chances !

Publié par

Conduite autonome: demandes mortelles – Shop Tout

Conduite autonome: demandes mortelles

 – Shop Tout

Le fait qu'une voiture robotique tue un passant ne semblait être qu'une question de temps. Après le premier accident de ce type, les experts se livrent maintenant à de sévères critiques. Récemment, il y a eu également une alerte de sécurité de l'Allemagne.

Le premier accident mortel impliquant une voiture autonome pourrait conduire à des règles plus strictes pour les tests robotiques. La NHTSA du département américain des Transports examine actuellement les recommandations des enquêteurs américains sur les accidents à la suite d'une collision au cours de laquelle un véhicule d'essai de l'entreprise de mobilité Uber a tué un piéton. L'autorité d'enquête NTSB souhaite notamment que les rapports de sécurité volontaires des entreprises deviennent jusqu'à présent la condition obligatoire.

Le NTSB, qui est également actif après des accidents, ne peut que faire des recommandations – mais leur mot a du poids aux États-Unis. Lors d'une séance publique mardi, la membre du NTSB, Jennifer Homendy, a vivement contesté les réglementations précédentes de la NHTSA, qu'elle a qualifiées de “laxistes”: “Elles ont réalisé des progrès technologiques dans la protection des vies humaines”.

Lors de l'accident de mars 2018, une voiture d'essai Uber contrôlée par ordinateur installée dans la ville de Tempe, en Arizona, a tué une femme qui avait poussé son vélo sur une route à plusieurs voies. La cause immédiate voit le NTSB en ce que le conducteur de la voiture d’essai a été distrait. Selon la police, elle a regardé une émission de télévision sur son smartphone. Si elle avait été attentive, elle aurait probablement eu tout le temps nécessaire pour prévenir l'accident, comme l'a souligné le NTSB.

Uber prend-il trop de risques?

Dans le même temps, les enquêteurs ont critiqué l'appétit pour le risque d'Uber. Lors de la conversion en voiture robotisée, la fonction du fabricant Volvo pour le freinage automatique avait été désactivée. Les capteurs de la voiture avaient capturé la femme 5,6 secondes avant l’impact – mais le logiciel d’Uber n’a pas pu initialement la classer comme piéton, ni prédire son chemin. En outre, le courtier automobile n’avait pas suffisamment surveillé le comportement des gens au volant, même après la renonciation par Uber d’un deuxième employé aux essais.

Le chef du NTSB, Robert Sumwalt, a souligné que la sécurité serait cruciale pour l'acceptation des voitures autonomes. “Un accident d'une entreprise affecte la confiance du public.”

Les États-Unis sont devenus le pays où la plupart des voitures robotisées sont testées sur les routes publiques ces dernières années. Rien qu'en Californie, plus de 60 entreprises ont reçu l'autorisation de voyager avec des employés au volant, y compris des entreprises allemandes. La société soeur Google, Waymo, peut désormais effectuer des tests sans pilote de sécurité. Alors que les entreprises californiennes ont été obligées de publier périodiquement des rapports d'incidents et des interventions de sécurité, l'Arizona a eu moins de réglementations.

Le NTSB a maintenant demandé à l’Arizona de resserrer les règles relatives à la délivrance d’un permis d’essai, notamment en matière de sécurité.

La conduite autonome est divisée en cinq étapes:
Niveau 1 (conduite assistée): régulateur de vitesse adaptatif qui ajuste automatiquement la distance à la voiture qui précède. Le conducteur doit tenir le volant à la main et surveiller la circulation.
Niveau 2 (conduite semi-automatisée): l'ordinateur assiste le conducteur sur l'autoroute avec des assistants de direction et de voie. La voiture prend le relais complètement dans le trafic stop-and-go.
Niveau 3 (conduite hautement automatisée): le conducteur peut être distrait pendant des moments plus longs, la voiture prend presque tout le trajet en main. Cependant, le conducteur doit pouvoir intervenir à nouveau rapidement lorsqu'un avertissement survient.
Niveau 4 (conduite entièrement automatisée, à partir de 2021 environ): la voiture prend plus de temps à contrôler, mais le conducteur doit en prendre le contrôle dans certaines situations. Ceux-ci incluent le mauvais temps ou le mauvais état des routes.
Niveau 5 (voiture sans conducteur): la voiture est autonome en permanence. Le pilote n'a plus besoin d'un permis de conduire. Les sièges peuvent être montés en face du sens de la marche.

Le programme était sur le point de se terminer

Pendant ce temps, Uber envisageait de mettre un terme à son programme de chariots de robots en termes de coûts. Il a dévoré le “Wall Street Journal” selon 750 millions de dollars en un an. Toutefois, pour un service comme Uber, les voitures autonomes offrent également d’énormes avantages en termes de coûts – c’est pourquoi la société continue de développer sa propre technologie de robot.

Attention aussi de l'Allemagne

Il semble que les piétons soient également menacés ailleurs: même une certaine tache de couleur peut éventuellement perturber le système de tels véhicules et constituer un risque pour la sécurité. Les chercheurs de l'Institut Max Planck de Tübingen pour les systèmes intelligents (MPI-IS) mettent en garde contre cela.

Ainsi, un motif de couleur particulier pourrait constituer une source potentielle de confusion – par exemple, sur un T-shirt ou un sac d'épicerie. Si la caméra embarquée d'une voiture capte le point de couleur, cela pourrait paralyser le pilote automatique – et devenir dangereux pour les passagers, en particulier à grande vitesse.

Les chercheurs ont informé des entreprises comme Tesla. Porsche. Daimler. BMW et Bosch sur le risque possible.

Publié par

Pourquoi Instagram est-il le plus efficace? – Shop Tout

Pourquoi Instagram est-il le plus efficace?

 – Shop Tout

Avec Instagram qui déploie progressivement la suppression du nombre de goûts qu'une image devient visible, de nombreuses réactions ont fait surface: confusion, animosité et pour certains, comme moi, de l'excitation.

J'ai résisté à Instagram dans les premiers jours de la plateforme. Je ne pensais pas qu'il y avait une place pour moi ou mon travail, mais j'ai finalement dû céder. Ce n'était pas seulement un média social en plein essor; c'était un outil puissant pour les affaires et la publicité de votre propre travail d'artiste. Donc, je me suis inscrit et, pendant un an ou deux, je l’ai pris très au sérieux. Ma population grandissait en bonne santé, mes goûts par image augmentaient et mon taux d’interaction était d’environ 10%, ce à quoi les agences étaient très attachées à l’époque. Ensuite, un changement d'algorithmes a tiré le tapis de sous moi.

Je suis passé d'un taux d'interaction de 10% à environ 1-2% sans cause discernable; Je n'avais pas changé ma façon de travailler, ce que je publiais (en tout cas, la qualité et l'attrait du sujet s'amélioraient), j'utilisais les mêmes hashtags et posté aux mêmes heures. J'étais loin d'être seul. En fait, la plupart des personnes avec lesquelles je suis en contact régulier sur la plate-forme ont eu un énorme succès. Je me suis efforcé d’obtenir de meilleurs chiffres pendant quelques mois avant d’attribuer ce temps ailleurs. Il y avait un positif de tout cela, cependant.

J'ai commencé à voir les défauts de la plate-forme. Peut-être que lorsque je jouissais de l'outil et de la satisfaction d'une croissance soutenue et mesurable, j'ai tout vu sur Instagram à travers des lunettes teintées de rose. Ayant ensuite été piqué par le changement en coulisse de l'algorithme, je n'ai pas été aussi prompt à prendre sa défense. La première victime que j'ai vue a été observée dans de nombreux articles, même quelques-uns ici sur Fstoppers: la mort apparente de la créativité.

Or, c’est évidemment une hyperbole, mais non sans fondement. Certains types d'images ont bien fonctionné en ce qui concerne les interactions, c'est-à-dire les goûts et les commentaires. En conséquence, plus de personnes ont recréé ces types d’images. Cela ressemble à la mort de la créativité, mais en réalité, c’est la voie du rasoir d’Occam vers le «succès». Nous voulons tous publier notre travail – qu'il s'agisse d'une image, d'une chanson, d'un poème, d'un article – et le voir exploser avec des “j'aime”, des commentaires et des partages. Cela ressemble à une récompense pour ce que vous avez fait. Alors, pourquoi jouer avec une formule de travail? Là où jadis l’originalité a été louée, Instagram lui a permis de recréer les visuels populaires.

Le pendule ne s'est pas balancé de cette façon non plus. Non seulement vous avez été récompensé pour avoir pris des photos, mais votre volonté de créer quelque chose de nouveau représentait plus de travail, plus de difficultés, et beaucoup plus de risques. Nous avons tous fièrement publié une image et l'avons vue tomber mort-née de la presse. Que ce soit parce que l’algorithme ne l’a pas mis devant les yeux ou que le travail n’est tout simplement pas digne d’éloges, cela fait toujours mal à l’orgueil.

Alors, pourquoi supprimer le nombre de «j'aime» est-il une bonne chose?

Cela libère pour tant de raisons. Tout d’abord, vous pouvez publier tout ce que vous voulez sans crainte d’être horrible pour tous. Je suis sûr qu'il y a des gens qui ont fait ça de toute façon sans aucun souci dans le monde, et bon pour vous, mais la majorité ne le font pas. Je pourrais affirmer que pour moi, il serait tout à fait négatif d’avoir une image défaillante si cela fonctionne pour une marque, ou que les agences puissent voir que ma dernière image se porte terriblement bien et se demander pourquoi. Mais autant que ça, c'est aussi de l'ego – ne vous y trompez pas.

Deuxièmement, il s’agit, à toutes fins utiles, de la suppression du pigeonholing. Les photographes photographes de paysages itinérants, mais qui aspirent à publier quelques portraits, ont été libérés de leurs liens. Il existe désormais une opportunité de sortir de la création de contenu rituel pour votre public spécifique et de passer à la création du contenu que vous souhaitez créer. Je m'attends à ce que certains se moquent de quiconque vit dans les limites de la réaction de son public aux types de contenu, mais encore une fois, la majorité des personnes qui prennent Instagram au sérieux est un outil. Cela fait un an ou deux que je ne prends pas la plate-forme au sérieux et pourtant, je reçois toujours du travail et des demandes de renseignements, si bien que s'écarter de ce qui fonctionne peut potentiellement être dommageable pour les entreprises disposant de comptes.

Troisièmement, même si cela ne supprime pas l'élément concurrent d'Instagram, il le supprime. Cela fait écho au risque, alors que de nombreux Instagramistes rivalisent avec des milliers d'autres personnes dans leur créneau, ce qui limite la créativité. Au lieu d'essayer de nouvelles choses dans l'espoir de créer quelque chose d'unique et de mémorable avec un risque d'échec plus élevé, les gens sont plus enclins à jouer prudemment et à exploiter ces contenus avec un contenu qui a fait ses preuves.

Des problèmes existent toujours

Ce changement, bien que brillant, n’est pas une solution globale aux problèmes de la plate-forme. L'ordre des flux qui ne sont pas chronologiques est toujours un énorme ennui pour beaucoup d'entre nous. L'augmentation du contenu et des annonces sponsorisés devient de plus en plus intrusive jour après jour. Mais, surtout dans le cadre de cet article, la suppression des «j'aime» peut ne pas complètement annuler la façon dont les gens traitent leurs comptes. Beaucoup voudront toujours que leurs profils soient synergisés et thématiques, ils voudront quand même beaucoup de commentaires (qui pourraient remplacer la métrique “J'aime”), et ils sauront toujours si un article se comporte bien.

Je ne prétends pas une seconde que supprimer le nombre de likes de posts ramène la plate-forme à son heure de gloire, mais c'est au moins un grand pas dans la bonne direction.

Conclusion

Le changement a bouleversé beaucoup de gens, mais je suis absolument convaincu que c'est positif pour ses utilisateurs, la photographie et Instagram dans son ensemble. Cela a certainement attisé mon intérêt à renouer une relation avec cette ancienne flamme et à voir si cela augmentait mon plaisir, bien que cela puisse être une question distincte.

Il y a quelques mois, notre écrivain, Andy Day, a écrit un article sur les raisons pour lesquelles Instagram devrait cacher le nombre de suiveurs, mais pourquoi ils ne le feront jamais. Eh bien, qui sait, Andy devra peut-être manger ses paroles bientôt.

Qu'est-ce que tu penses? Est-ce que c'est une bonne chose? Instagram aurait-il dû laisser les goûts et opérer un changement différent? Partagez votre opinion dans les commentaires ci-dessous.

Publié par

Chemises Amusantes | T-shirt avec des dictons – Shop Tout

Chemises Amusantes | T-shirt avec des dictons

 – Shop Tout

Vous aimez aller au club, danser au son de la musique et chercher de nouveaux t-shirts amusants? Ensuite, procurez-vous des chemises originales amusantes des années 80 ou un t-shirt cool avec des dictons! Montrez à tous votre passion pour l'après-ski ou faites votre enterrement de vie de garçon avec nos t-shirts amusants. Les t-shirts Bachelor Party sont indispensables pour la dernière soirée en liberté. Toute votre clique est sur Carnival / Carnival sur des T-shirts rigolos et des T-shirts avec des dictons? Avec nous, vous pouvez développer en un rien de temps une chemise de costume ingénieuse. Ou vous et vos amis allez vous donner un T-shirt de fête avec des dictons pour Noël.

T-shirt avec dictons – pour le bureau ou pour s'amuser entre amis

Invitez votre meilleur ami joueur et tous vos collègues en ligne et surprenez-les avec nos chemises Fun Fun: T-shirt avec slogans pour la console ou le PC, qui garantissent de faire rire votre environnement, vous en trouverez assez avec nous. Vous êtes un vrai geek et vous avez besoin de connaissances pour arrondir un t-shirt intelligent avec des dictons ou des chemises amusantes pour têtes intelligentes, une fois que vous avez correctement laissé le smartass sortir? Vous ne pouvez jamais avoir assez de chemises et de t-shirts amusants!

Des chemises amusantes et des chemises JGA pour toute la famille

Vous voulez équiper votre clique avec des chemises folles de JGA ou cherchez des cadeaux de T-shirt pour toute la famille? Pour la naissance, la fête des pères ou la fête des mères? Aucun problème avec la riche gamme de produits de notre boutique en ligne sur les t-shirts Fun. Même si vous et vos amis êtes fans de l'Oktoberfest, vous recevrez une impression textile de haute qualité dans le style bavarois avec les chemises amusantes de Jayess myShirtStore. Pour toi le football est la plus grande passion? Puis couvrez-vous avec les chemises de fans et les t-shirts de sport!

Jeunes ou moins jeunes, rétro ou modernes: avec le t-shirt assorti et les dictons, vous vous entendez toujours bien et trouvez rapidement des sujets de divertissement. Ils rendent la vie plus colorée: nos tee-shirts rigolos dans votre garde-robe! Et avec notre large choix de couleurs, vous pouvez ajouter de manière ludique votre touche individuelle à votre chemise préférée.

T-shirts d'anniversaire comme cadeau sensationnel

Nous avons pour différents anniversaires, que ce soit pour le 18ème anniversaire, le 30ème, le 40ème, le 50ème ou le 60ème anniversaire. Pour tous, nous avons un t-shirt cool avec des dictons ou juste une chemise amusante et amusante. Les t-shirts rigolos sont toujours un plaisir quand on les donne et ont une valeur de mémoire élevée. Offrez nos t-shirts d'anniversaire comme une idée cadeau sensationnelle. Un t-shirt avec des dictons sont des t-shirts amusants pour chaque enfant fêté son anniversaire

Chemises amusantes avec des méthodes d'impression de haute qualité

Nous travaillons exclusivement selon Ökotexstandart 100 et veillons au traitement écologique. Nos différentes méthodes d’impression des Fun Shirts sont donc au premier plan. Que ce soit une impression flexo sur feuille, une impression numérique ou une impression directe sur textile moderne, notre t-shirt avec dictons et t-shirts rigolos est un atout pour tous. Achat sécurisé garanti. Nos chemises amusantes sont donc des t-shirts amusants et des t-shirts avec des dictons.

Publié par

Apple boutique en ligne supprimée – Shop Tout

Apple boutique en ligne supprimée

 – Shop Tout

Apple a supprimé tous les avis et avis des clients pour ses produits de l'Apple Store et supprimé la section appropriée. Le fabricant n'a pas encore justifié le pas.

Toute personne appelant l’Apple Store dans le monde entier pour en savoir plus sur l’un des produits de Cupertino devra renoncer aux avis et aux commentaires des clients. comment Apple Insider Pour la première fois, la section correspondante de la page, intitulée “Évaluations et commentaires” en Allemagne, a été complètement supprimée. La Wayback Machine montre sur cet exemplece que les utilisateurs vont manquer à l'avenir.

Même à la demande, Apple n’a jusqu’à présent fourni aucune information sur le contexte de cette étape assez radicale. Après tout, les avis et les évaluations relatifs aux achats en ligne sont un facteur clé du processus de prise de décision des clients potentiels.

Apple Nostalgia: Capture d'écran de la Wayback Machine. (Capture d'écran: t3n.de)

Apple Nostalgia: Capture d'écran de la Wayback Machine. (Capture d'écran: t3n.de)

Les avis des clients sont considérés avec suspicion

Même si on est lié à Amazon enquête L’Institut de recherche sur le commerce de Cologne a montré le mois dernier que seulement 34% des consommateurs allemands estimaient que les avis publiés sur Amazon étaient essentiels ou au moins partiellement décisifs lors de l’achat. Toutefois, au moins 42% des personnes interrogées ont déclaré ne pas faire confiance aux avis de leurs clients. comme une première impression du produit souhaité à inclure dans les considérations.

Toutefois, le système de notation des clients sur Internet souffre généralement d’un nombre élevé d’évaluations contrefaites destinées à induire les consommateurs en erreur. Amazon lui-même avait annoncéplus de 13 millions de faux avis de clients auraient dû être évités sur la plate-forme rien qu'en 2018.

Tendance négative élevée des commentaires dans l'Apple Store

En particulier, les critiques publiées dans l'Apple Store montraient une tendance négative élevée, qui avait toujours fourni des railleries et des moqueries du réseau. Récemment, une vidéo sur les critiques du nouveau Macbook 16 pouces a fait sensation.

Lee Morris de la communauté photographique Fstoppers, qui compte au moins 819 000 abonnés sur Youtube, lit les commentaires des clients sur le nouveau Macbook de l'Apple Store. Il a donc voulu prouver que ses critiques à l'égard de l'appareil avaient suscité un large soutien et non un seul avis.

Suite à la publication de cette vidéo, Apple a ensuite supprimé toutes les critiques de tous les produits de l'Apple Store. Si et dans quelle mesure une connexion à la vidéo susmentionnée est sujette à des spéculations. Il est possible que la vidéo soit la goutte qui a débordé du tonneau chez Apple. En particulier lorsque le comportement positif de l’acheteur et les notations négatives des clients forment un écart, la question qui se pose à un fabricant est de savoir si un système de notation a une signification.

Apple store pas comparable aux boutiques en ligne diversifiées

Sur Amazon, cependant, les choses sont différentes. Ici, différents fabricants se font concurrence pour la réception positive de la part des clients. Des évaluations manquantes réduiraient probablement les ventes du marché de manière significative. D'autre part, dans un magasin où les clients se rendent déjà avec un intérêt d'achat net, il peut même être préjudiciable, en cas de doute, de faire part à l'acheteur potentiel de critiques à petite échelle et peut-être même injustifiées.

Que pensez-vous de la fermeture du système de notation dans l'Apple Store?

Convient pour:

Publié par

Camaïeu | Vêtement femme, robe femme, pull femme, – Shop En Ligne

Camaïeu | Vêtement femme, robe femme, pull femme,

 – Shop En Ligne

24/10/2019

  • Livraison gratuite
    en magasin

  • Retours et échanges gratuits
    en magasin sous 30 jours

  • Réservez
    vos articles en ligne

Un nouveau défi mode?

Nos stylistes vous répondez

Balade du dimanche (vite un manteau) + looks

Balade d'automne(vite un manteau)

+ regards

Noël arrive (je prépare ma hotte)

* (Noël arrive)

Encore plus de mode?

A vous la perle rare!

Un shot de tendances?

Twistez votre dressing avec LA pièce du moment

Pulls d'hiver - Le pull qu'il vous faut dès XX €

Manteaux tout doux

Craquez pour notre sélection esprit sherpa dès 4999 €

+ sélection

Touche de brillance - Illuminer votre look dès 8,99 €

Touche de brillance

Illuminez votre look dès 899 €

+ sélection

Nos dernières actualités

Et c’est juste à côté!

Rendez-nous visite!

on n'est jamais très loin …

->